労働契約の解除または終了後、

雇用単位との労働関係は消滅する。

しかし、雙方は同時に前の労働契約に基づいていくつかの後契約義務(wù)を発生します。

使用者にとって、その最も重要な義務(wù)の一つは、労働者の賃金を一括で清算することである。

この要求の法律は元労働部の「賃金支払暫定規(guī)定」の第9條によって規(guī)定されています。

しかし、このような明確な規(guī)定は、孫さんが退職する時には定著しません。

その理由は孫さんとその會社が労働契約で「販売者の控除金は契約代金回収後に支払うべきだ」と約束したからです。

「普段なら、もう少し待ってもいいです。

今はもう退職しました。

もう一ヶ月か二ヶ月待って、上海か広州から北京に來て、會社の故郷に遊びに行きますか？

孫さんは2012年8月中旬に北京のプレゼント會社に入社し、販売の仕事をしています。

雙方は労働契約の中で、孫さんの賃金は基本給の引き上げを?qū)g行し、月給は毎月4000元で、昇給は孫さんの販売業(yè)績によって確定すると約束しています。

3年間で、孫さんの経営成績はずっと同僚の中で上位になりました。

しかし、今年の8月に孫さんは北京を離れて外地で働きます。

そのため、彼は會社に労働契約が満期になったら會社を退職すると伝えました。その時に2016年7月と8月の販売代金を清算してもらいたいです。

しかし、退職手続きをする時、會社から孫さんに「7月と8月の引き出しは合計11萬元です?！?/p>

しかし、その中の3つの契約金はまだ入金されていません。計算した後の控除金は2萬元です。

ですから、今は9萬円しかお支払いできません。

殘りの金額は條件が成熟したら支給します。

孫さんは會社が自分に難題を吹っかけていると思います。すぐにその金額を計算しなければならないと思います。全額を全額お支払いします。

會社は規(guī)則制度に従って事を処理することを堅持して、契約の金は所定の位置に著かないで、決して引き出し金を交付しません。

雙方はこのために論爭を引き起こし、孫さんは弁護(hù)士に頼んで仲裁機(jī)構(gòu)に労働紛爭仲裁を申請し、會社に全額の支払を要求した。

裁判の前に、會社は孫さんと連絡(luò)して、このことを調(diào)停したいです。

孫さんは借金の事実を明らかにしています。合法的で正當(dāng)な要求はお金をあげる以外に、いい相談がありません。

やむを得ず、會社は孫さんに殘りの2萬元を引き出しました。

お金を受け取った後、孫さんは仲裁機(jī)構(gòu)に仲裁申請を取り下げました。

これはもう形成されました。

しかし、仲裁機(jī)関の裁判前に撤回された労働紛爭事件について、北京弘嘉弁護(hù)士事務(wù)所の張立徳主任弁護(hù)士は、會社が孫さんの権利擁護(hù)の決意を探るとともに、自分の行為が法律の規(guī)定に合致しているかどうかを考察していると述べました。

このような劇的な変化があるのは、孫さんを除いてむしろ少ないお金を持ってもいいです。會社に訴訟に負(fù)けて、実際の行動を起こさせる以外に、會社がもっと心配しているのはお金を少なく払ってはいけません。もし訴訟に負(fù)けたら、企業(yè)イメージと他の従業(yè)員に不利な影響を與えます。

張弁護(hù)士によると、業(yè)務(wù)向上制度は販売員に対する企業(yè)の主な賃金制度である。

現(xiàn)実には、多くの企業(yè)が労働契約の約定または企業(yè)規(guī)則制度によって規(guī)定されている。

その意味は、販売者の販売代金が入金された後に、販売者の代金を支払うということです。

法律の面から言えば、給料は従業(yè)員の労働報酬に屬し、給料の構(gòu)成部分です。

従業(yè)員がすでに販売実績を持っている以上、企業(yè)は規(guī)則制度の規(guī)定或いは契約に定められた歩合によって、従業(yè)員に相応の歩合を支払わなければならない。これは企業(yè)の法定義務(wù)である。

企業(yè)が資金調(diào)達(dá)制度を?qū)g行する目的は、発生する可能性のある馬鹿?貸倒を回避すること、あるいは販売員と取引先の悪意のある共謀を防止すること、虛偽の契約方式で金をだまし取ることなどです。

事実に基づいて、より適切または合理的な給與制度と財務(wù)管理制度です。

しかし、これは「お金を引き出す」ということが法律の規(guī)定に完全に合致するという意味ではありません。

従業(yè)員が在職中に現(xiàn)金を引き出したら、基本的には論爭が発生しません。

孫さんが発生した場合は違っています。

従業(yè)員が退職する時、もし企業(yè)が退職前の控除を果たさないなら、依然として「代金引上げ」で引上げ金を支給しています。上記の「雙方の労働関係の解除または終了時に、企業(yè)は従業(yè)員と給料を清算するべきです?！工趣いΨ梢?guī)定に違反しています。

企業(yè)はこのようにする結(jié)果を堅持して、負(fù)けてお金を弁償することしかできなくて、選択肢がありません。

もう一つの観點(diǎn)から見れば、販売契約書に明確な

回収するかどうかは、その法律的性質(zhì)は売買雙方の間の爭議であり、爭議の解決つまり販売代金が回収されるかどうかは、企業(yè)が退職従業(yè)員の業(yè)務(wù)を拒否して成し遂げることができない合法的な理由となります。

考えてみます。當(dāng)社の販売員が退職した後、販売代金の催促を継続するように要求された場合、その従業(yè)員はどのような身分で相手に代金を催促しますか？當(dāng)社の従業(yè)員でないなら、契約金を催促してきたとは言えません。何の支払いを催促していなくても、この部分の労働報酬を支払うべきですか？

張弁護(hù)士は、本件がこのように解決できるのは、最も円満な解決方法と言えると考えています。

孫さんの業(yè)績と控除すべき金額には異論がないので、発行すべきだということは知っていますが、契約代金が回収されていないことを考慮して、支払いを延期したいです。

つまり、代金が回収されなくても、會社が代金引上げを回避する目的は実現(xiàn)できないということです。

孫さんは北京にいなくても、弁護(hù)士を頼んでいます。訴訟にしても、時間をつぶしても、孫さんは消耗できます。

仲裁と裁判所は最終的にその請求を支持します。