在外溫商にとって「

「回帰」という言葉は母からの呼びかけのように、大きなプロジェクト、いいプロジェクトが資本、人材、技術(shù)を持って帰ってきました?！父?、精、特、新」プロジェクトは次々と故郷に到著し、名実ともに「帰雁経済」を形成しました。

本革の靴の貿(mào)易、展示會(huì)の展示、研究開(kāi)発設(shè)計(jì)、電子商取引、保稅倉(cāng)庫(kù)などの機(jī)能を一體に集めた知恵市場(chǎng)として、15億元を超える浙江溫州巨渓國(guó)際真皮大世界に投資して、近日中に集中契約を結(jié)びました。

データによると、2014年から今年の第3四半期にかけて、全市の溫商の投資誘致資金は累計(jì)3051.26億元に達(dá)した。

実際には、この數(shù)年、溫州は體制の革新を絶えず深化させ、軟硬環(huán)境の建設(shè)に力を入れ、発展の新しいプラットフォームを構(gòu)築し、溫商の復(fù)帰のために絶えず良好な條件を作り出しています。

2014年、この市は「溫州急超発展三年超兆投資計(jì)畫(huà)」を?qū)g施し、投資の安定成長(zhǎng)と構(gòu)造最適化を促進(jìn)し、その中に工業(yè)投資の比重は26%以上で、民間投資の比重は62%である。

今年9月に建設(shè)に著手した中國(guó)の電子

産業(yè)園では、「商業(yè)で投資する」「園中園」という投資モデルを?qū)g行して、強(qiáng)力なリーダーシップ企業(yè)の誘致を期待して、溫州電子情報(bào)産業(yè)の集積を推進(jìn)しています。

同時(shí)に、電子情報(bào)、自動(dòng)車(chē)の肝心な部品、裝備製造、レーザーと光電産業(yè)、新エネルギーなどの産業(yè)も産業(yè)チェーン投資を行い、産業(yè)クラスターの発展を?qū)g現(xiàn)します。

三年間の溫商著地プロジェクトを細(xì)かく整理して、成果が嬉しいです。

現(xiàn)在、溫州は市場(chǎng)主體を創(chuàng)業(yè)革新の活力に溢れさせ、産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を高める生態(tài)系の構(gòu)築に力を入れ、溫商の創(chuàng)業(yè)革新を推進(jìn)し、「溫商回帰」を深く推進(jìn)し、溫商精神を再構(gòu)築し、実體経済を振興させ、溫州経済、都市と社會(huì)の「三大転換」を助力する。

ここ數(shù)年來(lái)、溫州浙江商の導(dǎo)入プロジェクトの構(gòu)造は徐々に最適化され、ますます多くの二、三産業(yè)は溫州に根を下ろし、特に革新駆動(dòng)の第三産業(yè)の勢(shì)いが強(qiáng)い。

青山ホールディングス、洞頭華祥海運(yùn)、溫州紅星美凱龍、瑞安時(shí)代創(chuàng)業(yè)園、浙江明泰を代表とする

とプロジェクトが次々に復(fù)帰します。

私たちは実際の行動(dòng)で信頼を再構(gòu)築し、溫州ではここ數(shù)年、投資環(huán)境を最適化し続け、企業(yè)の発展に新たなチャンスと新しい舞臺(tái)を提供します。

青山ホールディングスの項(xiàng)光達(dá)會(huì)長(zhǎng)はこう言います。

同時(shí)に、「招商も心を招く」と溫州では、溫商回帰功労人物、優(yōu)秀人物選考などの活動(dòng)を続けており、親商安商尊商の良好な雰囲気を作り、溫商に戻り?yáng)炎u(yù)があり、実益があり、地位があり、栄光があります。

産業(yè)プロジェクトの回帰から資本、本社、人材、科學(xué)技術(shù)、貿(mào)易、公益事業(yè)などの分野に拡大し、多領(lǐng)域回帰のパターンを形成し、産業(yè)の転換とアップグレードを促進(jìn)し、溫州発展の新たなエネルギーとなる。

例えば、企業(yè)を支援するサービスにおいて、溫州はリーダーシップと高成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)の育成三年間の行動(dòng)計(jì)畫(huà)を深く実施し、コスト削減と負(fù)擔(dān)軽減の「40條」政策を発表し、サービス企業(yè)の「店小二」を立派に実施し、溫州のビジネス環(huán)境を変えようと努力している。

関連リンク:

普通の民衆(zhòng)にとって、製造大國(guó)はやはり強(qiáng)國(guó)で、字面の上で少し“馬鹿で分かりません”があるかもしれませんが、端末の消費(fèi)市場(chǎng)は本物のところに會(huì)ったので、1つの偽物と劣悪な橫行する地盤(pán)、1つの高仿超Aの至る所の領(lǐng)域、たとえ化粧が精巧で、巧妙に笑うとしても、結(jié)局は大雅な堂に登れないかもしれません。

例えば、全世界の価値チェーンにおける中國(guó)製造の制御力と國(guó)際分業(yè)の地位を全面的に高めてこそ、製造大國(guó)から製造強(qiáng)國(guó)への脫皮を?qū)g現(xiàn)できる。

しかし、供給側(cè)の改革を進(jìn)める時(shí)に、市場(chǎng)の「段位」が國(guó)民の消費(fèi)能力と階層の剛需求にマッチしないと、端末市場(chǎng)は內(nèi)需の最大のショートボードになります。

この話(huà)はもっと形の下の寓話(huà)を変えて表現(xiàn)して、あちらこちらと続いている海外の商品一掃ブームです。

一つは肯定的です。さまざまな戦略の支持の下で、強(qiáng)國(guó)を作っています。品質(zhì)の高い市場(chǎng)がなければ、いつも壁の中に壁が咲いています。

製造強(qiáng)國(guó)は「品質(zhì)低地」に成り下がることはできません。なぜなら、人々の美しい生活への憧れは、美しい商品への深い期待を含んでいるからです。

もっと関連情報(bào)があります。世界の服裝靴と帽子のネットカフェに注目してください。