深港開通に伴い、上海港は70兆円を超える資本市場共同體となり、成約額は直接にシンガポールに迫り、將來はIPOの「新株通」や「ETF通」、「債券通」などの各種通があるかもしれません。

IPOのスピードアップ、A株の上場會(huì)社の數(shù)は3000社を突破しました。そして、新しい三板の上場企業(yè)數(shù)は萬社に迫りました。これらの指標(biāo)的な事件はすべて中國の産業(yè)経済が全面的に資本時(shí)代に入ったことを意味します。

つまり、生産と金融の時(shí)代、株式投資の時(shí)代と資産配置の時(shí)代に入ることを意味して、中國資本市場の市場化、法治化、國際化の程度は更に深くなります。

中國のアパレル産業(yè)の未來のグローバルブランドと世界企業(yè)は、この開かれている全面的な資本時(shí)代の中で育てられます。

IPOのスピードアップによって、A株市場は迅速に標(biāo)識(shí)的な瞬間を迎えています。

12月9日、高爭民爆、例えば株式、易明醫(yī)薬の三本の新株が発売されるにつれて、A株は歴史的な瞬間を迎えました。A株の上場會(huì)社の數(shù)は初めて3000社を突破しました。

12月9日の終値までに、A株市場の株式総數(shù)は合計(jì)3002社で、3000社の大臺(tái)を越えて、A株市場の発展過程の中でもう一つのマーク的な事件となりました。

そのうち、上海市場は1159社で、深セン市場は1843社です。

歴史データによると、1993年12月28日にA株の上場會(huì)社數(shù)は初めて100社を突破し、その後2000年9月19日にA株の上場會(huì)社數(shù)は1000社を突破し、2010年9月15日にA株の上場會(huì)社數(shù)は2000社を突破した。

現(xiàn)在、A株の総時(shí)価は52.37兆元に達(dá)し、世界第二位にある。

同じ日の12月9日に、新三板上場企業(yè)の総數(shù)は9845社に達(dá)し、一萬社を突破しました。

統(tǒng)計(jì)によると、12月9日時(shí)點(diǎn)で、三板市の指數(shù)は108.36ポイントを収め、0.09%の微増となった。三板は1181.49ポイントを収め、0.22%の微増となった。

この日の新しい3つのボードは951株で取引され、取引額は9.40億元に達(dá)しました。

その中で、革新層企業(yè)の総成約は5.81億元で、同期比787.61%伸びた；基礎(chǔ)層企業(yè)の総成約は3.60億元で、同318.89%伸びた。

革新層企業(yè)の成約額は61.81%を占めています。

深港開通、IPO加速以外、

上場企業(yè)の數(shù)が3000社を突破し、新たな三板看板企業(yè)數(shù)が萬社に迫るという象徴的な事件のほか、最近の資本市場のホットスポットには、大騒ぎの危険資本「野蠻人」の侵入事件がある。

この一、二週間以來、証監(jiān)會(huì)と保監(jiān)會(huì)はいずれも厳しい態(tài)度で、言語と行動(dòng)の上から、この間の保険料に対してしきりにA株の上場會(huì)社を挙げる行為に対して、攻撃と制止を行います。

証券監(jiān)督會(huì)の主席は一部の危険な資本を上場させる行為の背後にある金融資本を強(qiáng)盜、妖精と加害者精と呼んでいますが、別の側(cè)面から見ても、金融資本が産業(yè)資本とより密接に結(jié)合していることが分かります。

金融資本と産業(yè)資本にはそれぞれ長所と短所があり、長所と短所を補(bǔ)い、それぞれの優(yōu)位性をよりよく発揮し、それによって本當(dāng)の「産融結(jié)合」を?qū)g現(xiàn)してこそ、世界レベルの企業(yè)が生まれる可能性がもっと大きいです。

ある分析によると、1998年から紡織服裝業(yè)の上場會(huì)社の資金効率はマイナスからプラスに転じ、2001年まで維持されています。また、紡織服裝業(yè)界は1999年と2000年に全社會(huì)の全業(yè)界で第8位となりました。

研究データによると、新興國の資金効率はここ數(shù)年、プラスに転じ、上昇し続けており、明らかになった。

上場企業(yè)の社會(huì)経済に対する影響力は徐々に増加している。

萬が一の業(yè)界分類において、醫(yī)薬、コンピュータ、通信、マスコミに集中的に表現(xiàn)されています。

現(xiàn)在、アパレル産業(yè)は高度なモデルチェンジが進(jìn)んでおり、業(yè)績は普遍的に圧迫されています。アパレル産業(yè)は新興経済との結(jié)合を求めています。消費(fèi)アップグレードの波の下で、技術(shù)進(jìn)歩の流れの下で、新しい機(jī)會(huì)を探しています。

この過程で、アパレル産業(yè)は広さと深さで大幅に増加した資本市場を通じて、産業(yè)と企業(yè)のモデルチェンジアップの「スリルの一躍」を完成する必要があります。

華尚は前回において、資本市場と最も早く接觸した産業(yè)プレートの一つである男裝産業(yè)は、新たな資本の洗禮を経験していると指摘しました。歩森株式は服裝資産を分離して金融業(yè)に転換し、スギ株式は服裝業(yè)務(wù)の海外上場を求めています。美爾は中植系ホールディングスによって生産と結(jié)合されたもう一つのケースです。

これらの資本の「洗禮」はアパレルの細(xì)分産業(yè)ごとに上演されます。

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