12月12日、

この綺麗な數(shù)字を選んで、中國(guó)大陸地區(qū)の200軒目の店が正式にオープンしたと発表しました。

2016年、良品計(jì)畫は中國(guó)大陸にいて、10年も経ちました。

200軒目の店がオープンしました。良品計(jì)畫は中國(guó)のマイルストーンにいます。

2000年前後、良品計(jì)畫は歐米、香港、臺(tái)灣などで盲目的に拡張して會(huì)社の巨額の損失を招いた。その後、良品計(jì)畫は拡張に慎重になった。

2005年に良品計(jì)畫は中國(guó)大陸市場(chǎng)に進(jìn)出し、上海南京西路に初の店舗をオープンしました。

2012年からは毎年30-50_の店舗の成長(zhǎng)率で急速な成長(zhǎng)期に入りました。

2013年末、良品計(jì)畫中國(guó)大陸部の店舗総數(shù)は100店舗に達(dá)した。

2014年と2015年12月に、良品計(jì)畫は成都と上海で相次いで「成都太古里旗艦店」と「上?；春?55旗艦店」を開設(shè)しました。

2016年末、良品計(jì)畫中國(guó)大陸地區(qū)の店舗総數(shù)は200店舗に達(dá)した。

松崎暁は記者の取材に

開店のスピードは合理的でなければならない。

どの店でも利益が実現(xiàn)できないと、店を続けることは考えにくいです。

業(yè)務(wù)規(guī)模を追求するだけでは、小売業(yè)は海外で成功するのは難しい。

MUJIの開店戦略は比較的保守的で、一つ儲(chǔ)けたら次の店ができます。

2005年から2013年にかけて、良品計(jì)畫は8年間で100店の目標(biāo)を達(dá)成しました。

200店の計(jì)畫を完成したのは、良品計(jì)畫が3年しかかからなかったからです。

これは2015年に良品計(jì)畫が全世界拡張計(jì)畫を再起動(dòng)したことと関係があります。

これに先立ち、MUJI本社の松崎暁社長(zhǎng)は記者の取材に対し、中國(guó)での開店計(jì)畫は引き続き、大都市に大型旗艦店を増?jiān)O(shè)するほか、さらに多くの都市にルートを落としていくと述べました。

2017年度（2018年2月まで）からの中期経営計(jì)畫は毎年40～50社を開設(shè)したいです。

北京など主要都市に500坪（1650坪）程度の旗艦店をオープンさせ、その周辺都市に少し小さい店舗をオープンさせたい考えです。

200軒目のお店は良品計(jì)畫から見れば、中國(guó)で発展している重要な「記號(hào)」に違いない。

どれぐらい重視していますか？開業(yè)のテープカット當(dāng)日に、MUJI_本社の松崎暁社長(zhǎng)がわざわざ現(xiàn)場(chǎng)に來ました。杭州濱江寶龍広場(chǎng)では、「What is MUJI」の展示も當(dāng)日から始まりました。良品計(jì)畫の大事記をテーマに200店を記念しています。

良品計(jì)畫は中國(guó)にあります。価格を下げて、他の業(yè)務(wù)を開拓します。

日本では、良品計(jì)畫と

似ています

良品計(jì)畫の服が高いと思ったら、ユニクロに行って似たようなものを買うこともできます。

しかし今、MUJIの対比の対象はユニクロではなく、イケアです。

良品計(jì)畫は中國(guó)での成長(zhǎng)を加速させている。2013年から14年にかけても大型旗艦店を出店の重點(diǎn)としている。

フラッグシップショップは普通のオフラインの店舗と違って、店舗の裝飾デザインや物品の配置、空間の違いを利用して、消費(fèi)者自身が「探求」する過程で良品計(jì)畫の伝えたい生活理念を感じさせることができます。

旗艦店では、商品は個(gè)人ではなく、雰囲気の作り手です。

旗艦店が絶えずオープンしているということは、良品計(jì)畫が「雑貨屋」になりたくないという意味であり、消費(fèi)者の心の中に一種の概念「良品計(jì)畫式」の生活を形成したいと考えています。

良品計(jì)畫の変更は商品の変化からもわかる。

最初に中國(guó)に入った時(shí)、良品計(jì)畫は日常生活の雑物、文房具類の商品を主として、その後服裝、家庭などの商品をどんどん増やしました。

中國(guó)區(qū)の商品価格改定の過程で、良品計(jì)畫の前の値下げ品目は主にアパレルや生活雑貨などで、今年8月に良品計(jì)畫が家具などの種類に対して値下げ販売を始めました。

日本では家具などの商品の販売総額に占める割合は25%に達(dá)していますが、中國(guó)地區(qū)では服裝、健康類などの商品が中心です。

「良品計(jì)畫式」の生活を形成するために、小売業(yè)を除いて、MUJI_は中國(guó)で書店、レストラン、パン屋、ターミナルを開業(yè)しました。來年は中國(guó)でホテル業(yè)務(wù)を開拓します。これも良品計(jì)畫初のホテルです。

MUJIホテルは天安門広場(chǎng)の南西側(cè)の「北京坊」に位置しています。

北京坊は中國(guó)式生活體験區(qū)として位置づけられています。歴史と現(xiàn)代、文化と商業(yè)、蕓術(shù)と生活はここで一體となります。

MUJIホテルはここで開業(yè)することを選んで、どうしても人に連想させて、それも中國(guó)の現(xiàn)代生活の中で一席の場(chǎng)所を占有したいです。同時(shí)に、MUJI_は北京のホテルで客室から公共の地區(qū)まですべて良品計(jì)畫の製品を採(cǎi)用して、これも中國(guó)の消費(fèi)者に良品計(jì)畫に対して一回の自ら體験する機(jī)會(huì)があります。

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中國(guó)市場(chǎng)はMUJIにとってどれぐらい重要ですか？

価格を下げて、他の業(yè)務(wù)を開拓して、中國(guó)市場(chǎng)は良品計(jì)畫に対してどれだけ重要ですか？

世界服裝靴ネットによると、2016年3月から5月までは、良品計(jì)畫東アジア事業(yè)部の売上高は25.1%を占め、その中で中國(guó)が主を占めている。

中國(guó)は良品計(jì)畫の最大の海外市場(chǎng)と言えます。

良品計(jì)畫の2016年前半の財(cái)政報(bào)告のデータによると、中國(guó)では店舗が増えているが、同店の販売と顧客數(shù)の伸びは2015年から減速し続けているが、全體としては中國(guó)は依然としてMUJIフーの重要な市場(chǎng)である。

中國(guó)市場(chǎng)の成長(zhǎng)が緩やかになる現(xiàn)象に対応するため、良品計(jì)畫は2014年から何度も価格を調(diào)整し、異なるブランドの商品に対して10%から20%の値引きを行いました。

しかし、いくら多くのラウンドで値下げしても、関稅、物流コストなどの原因で、現(xiàn)在良品計(jì)畫中國(guó)エリアの商品価格は日本地域に比べてかなり高いです。

良品計(jì)畫上海本社取締役社長(zhǎng)の山本直幸氏は、澎湃ニュースの取材に対し、計(jì)畫によると、良品計(jì)畫は中國(guó)で2018年に日本と基本的に同じ価格を?qū)g現(xiàn)すると述べました。

しかし、良品計(jì)畫中國(guó)區(qū)の価格が消費(fèi)者に合理的な範(fàn)囲に下がる前に、中國(guó)本土と似たような獨(dú)立設(shè)計(jì)ブランドも発展しています。良品計(jì)畫は二、三線都市で拡張する計(jì)畫です?，F(xiàn)在、「名創(chuàng)優(yōu)品」という店はすでにより安価な商品価格で多くの消費(fèi)者を引き付けています。

良品計(jì)畫は中國(guó)で生活用品を販売する店だけではないですが、ライフスタイルを販売する店になる前にライバルが増えています。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。