世界服裝靴ネットによると、近日、

再び重大な資産再編の進捗公告を発表し、威康フィットネス（ウェールズフィットネス親會社）の100%株の買収についても、さらに監(jiān)査中であることを知らせ、株式は2017年2月11日から1ヶ月以上停止し続けると表明した。

モデルチェンジ體育産業(yè)の効果が現(xiàn)れていない。

靴を売る人の大部分は同じ町から來た人で、甚だしきに至っては同じ村から來た人です。

あるネットユーザーは、こうからかった。

確かに、貴人鳥であろうと、今の業(yè)界トップの安踏であろうと、実は全部福建晉江から來たのです。

相前後して家庭の工房を経験して、代行して札を貼って、札を作って運動して、そして最後に相次いで資本市場に入ります。

しかし、安踏と一緒に歌っている姿とは違って、貴人鳥は2014年の発売以來、経営が困難です。

その年の會社の純利益は3.12億元で、同26%下落した。

2016年までは狀況が更に厳しく、第3四半期の純利益は2億元未満で、同13%減少した。

2016年上半期、貴人鳥の小売端末數(shù)は約152社減少した。

落ち目になるごとに、貴人鳥は一連のモデルチェンジの道を開いて、衰退の勢いを転換しようとします。

2014年、貴人鳥は戦略的なアップグレードを行いました。

業(yè)界経営に向けて

用品の製造を基礎(chǔ)にして、多種のスポーツ産業(yè)形態(tài)の協(xié)調(diào)発展のスポーツ産業(yè)化グループが変わります。

その後もいくつかの列の動作を行いました。2.4億株が入ってきました。3.83億円が買いました。

しかし、実際には、これらの行動は會社に良い効果をもたらしていません。

データによると、2015年第3四半期から2016年第3四半期までの期間において、會社の貸借対照率は約15ポイント上昇し、61.6%と業(yè)界の高い水準にある。

平価をハイエンドと結(jié)びつけて自分の価格を引き上げるつもりである。

國務(wù)院弁公庁が2016年に印刷した「フィットネス?レジャー産業(yè)の加速発展に関する指導(dǎo)意見」によると、2025年までに、我が國のフィットネス?レジャー産業(yè)の総規(guī)模は3兆元に達するという。

これも貴重な鳥のために今回の「ウェールズ」買収に踏み切りました。

しかし、表面的には良識のある行動の背後に、市場の試練が待っています。

新たに買収された威康健フィットネスブランドのイメージは、貴人鳥より明らかに高く、一線の都市を配置している商業(yè)センターであり、現(xiàn)在國內(nèi)で最も影響力のあるビジネスジムブランドの一つである。

2016年末までに、ウェールズフィットネスは全國で115軒を超える直営専門フィットネスクラブを持っています。

受け手もハイエンドのホワイトカラーの人と一部の若者に対して、現(xiàn)在會員人數(shù)は80萬人を超えています。

運動服裝の裝備の協(xié)力者は更にUnder〓ArmouとAdidasなどの國際的なスポーツブランドのようです。

貴人鳥は主に國內(nèi)の二、三線都市を配置し、小売端末の比率は90%を超えています。

客単価は明らかにナイキ、アディなどの國際ブランドより低いです。

業(yè)界のある人は、今回の買収を通じて、ウェールズのブランドイメージを利用して、より高級な消費者層と市場に進出し、ブランドイメージを向上させたいと推測しています。

彼らはウェールズのブラシの存在感を借りることができます。その一方で、貴人鳥もフィットネスのために作られた製品を出して、ウェールズのルートに投入して、ジムの常連客に買いに來てもらいます。

しかし、普段はナイキ、アディ、UAを消費する客群として、フィットネス場にあるすべての貴人鳥の製品のために購買行為を選択します。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。