転職のピーク時(shí)には、退職するかどうかでうごめく人が多いです。

退職の原因は會(huì)社の給料が低い、発展の余地がない、仕事が単調(diào)すぎる、希望の職位と合わないなどです。

「この山はあの山を眺めている」という話がありますが、誰(shuí)もが次の企業(yè)が自分の理想の會(huì)社だと思っています。どんないい企業(yè)でも「完璧」は難しいです。管理上の手落ちがあります。でも、選んだのは自分が望んだものではないと見(jiàn)つけたら、また同じ失敗を繰り返して、転職と就職の瀬戸際を徘徊しています。

逆に多くの企業(yè)は「人材は求めにくい」だけでなく、「人材は殘しにくい」として、社長(zhǎng)が重視する人材も辭表を提出しました。

人材はなぜ退職しますか？企業(yè)は本當(dāng)に魅力がないですか？

二年間働いて、毎日の仕事は全部千編一律で、つまらなくて退屈です。

一年に一度の研修の機(jī)會(huì)もないし、給料も伸びないし、時(shí)間が経つと転職を考えています。

しかし、ずっと業(yè)界を変えたいと思っています。一番入りたい企業(yè)はIT會(huì)社ですが、IT業(yè)界の経験もないので、長(zhǎng)期的な退職を考えています。

「子供を惜しんで狼に手をつけられない」ということわざがありますが、この會(huì)社を離れないと、新しい就職の機(jī)會(huì)と発展の空間が見(jiàn)つけられなくなります。

しかし、何回かの面接を経て、毎回興奮して希望を持って募集會(huì)に入ります。また失望を持って出てきます。

仕方なく研修を選んで、改めてIT業(yè)界に入る準(zhǔn)備をします。

コメント：潛在力のある職場(chǎng)では、個(gè)人の資本は幾何級(jí)數(shù)的に分裂し、増値します。種と汗をアルカリ塩畑に撒くと、粒々にならないかもしれません。

新しい行動(dòng)を取る前に、必ず胸に成竹があり、自分の業(yè)績(jī)がある分野を放棄して彼に転身するのは本當(dāng)に大変です。頭から學(xué)ぶだけではなく、経済的な損失と精神的なストレスも負(fù)擔(dān)しなければなりません。

毎回自分の職業(yè)と発展目標(biāo)の再設(shè)定に対して、「跳ぶ」の価値があるかどうかを見(jiàn)て、あなたの職場(chǎng)は肥沃な土地ですか？それともやせた土地ですか？本當(dāng)に開(kāi)墾する価値がないですか？

もしそうでないなら、自分の主観から原因を探します。必ずしも転職しなくてもいいです。

毎回社長(zhǎng)に向かって、やっとふくらんだ勇気がまたしぼんでいきました。もう5回もありません。

「何か」というと、上司が「何かを教えてほしい」と聞いたら、私は慌てて別の言い訳をします。

今回、私はもう入り口を出ましたが、その瞬間に怒りが生じました。私の給料を上げることを考えてください。

この話をすると、すぐになんともいえない気持ちになります。

社長(zhǎng)は明らかに予想していませんでしたが、彼はすぐに感情をコントロールしました。しかも、予想外に、社長(zhǎng)はすぐに同意しましたが、賃上げの幅は考慮しなければなりません。

最後に、彼は付け加えました。なぜ早く私に言ってくれなかったですか？

一日ぶりに、人事部のマネージャーから今月から、私の要求によって、50%を追加してくださいと言われました。

。

これは生まれて初めてです。社長(zhǎng)に給料の値上げをするのは初めてです。

しかし、一ヶ月以上後に出発しました。

社長(zhǎng)は困惑しています。給料が安いのが嫌なら、追加してもいいです。

でも、私が行く理由は給料ではないです。

いつもこのような企業(yè)があって、彼らはすでに持っている人材を大切にして、あるいは自分の人材を人材としないで、いつも他人の人材を羨望して、人材がなくなった時(shí)、やっと貴重だと感じて、やっと措置をとります。

なぜ早く教えてくれなかったですか？

コメント：失敗したら失望するかもしれないが、もし挑戦しないなら、失敗するに決まっている。

どの會(huì)社のためにアルバイトをしても、一番大切な商品はあなた自身です。

給料を上げるのは正常なことです。この局面を変える理由が絶対あります。社長(zhǎng)は數(shù)千萬(wàn)の理由があります。もし大膽に昇給を試みないなら、どうやって結(jié)果が失敗と分かりますか？

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