経理の分野で十年以上働いてきたベテランとして、この問(wèn)題は二年近く前になってやっと頭の中で明らかになりました。

會(huì)計(jì)をしたばかりの頃は90年代で、その時(shí)は「會(huì)計(jì)」という認(rèn)識(shí)がありました。専門(mén)でもあり、業(yè)界でもありました。

伝統(tǒng)的な職業(yè)別には、どの業(yè)界の會(huì)社でも會(huì)計(jì)士が必要ではないですか？會(huì)計(jì)基準(zhǔn)に従って財(cái)務(wù)諸表を作成しているのではないですか？それに、會(huì)計(jì)士事務(wù)所がそんなに多くあります。會(huì)計(jì)自體は業(yè)界です。

財(cái)務(wù)會(huì)員は大學(xué)を卒業(yè)してから5年以內(nèi)に就職するのは簡(jiǎn)単ですが、年齢と経験が長(zhǎng)くなるにつれて、ますます「職業(yè)経路依存」が現(xiàn)れてきました。求人企業(yè)とヘッドハンティングアドバイザーの目には、各就職者の履歴書(shū)は少なくとも二つのラベルが付けられています。

それらの規(guī)模が拡大し、管理水準(zhǔn)が日増しに向上し、持続可能な競(jìng)爭(zhēng)力と価値を維持するために創(chuàng)造された「大企業(yè)」は、內(nèi)部統(tǒng)制も財(cái)務(wù)計(jì)算も規(guī)範(fàn)化されており、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)という補(bǔ)助的な後方勤務(wù)性質(zhì)部門(mén)に対する要求はすでに伝統(tǒng)的な「會(huì)計(jì)係」や「資産管理職」ではなく、財(cái)務(wù)諸表、資金運(yùn)用、稅金納付という伝統(tǒng)的な會(huì)計(jì)機(jī)能のみを擔(dān)當(dāng)しており、企業(yè)の発展と価値創(chuàng)造をサポートする必要性が高くなります。

より多くの業(yè)務(wù)と管理決定を支持することを期待するなら、財(cái)務(wù)部門(mén)は會(huì)社の業(yè)務(wù)パターン、製品と管理プロセスを理解しなければならない。これらは業(yè)界によって異なる。

このような関連業(yè)界の経験は會(huì)計(jì)士のキャリアにおいて重要です。

一方、情報(bào)科學(xué)技術(shù)、第三産業(yè)の発展及び我が國(guó)の産業(yè)構(gòu)造の変化は、前世紀(jì)80/90年代に比べて、情報(bào)科學(xué)技術(shù)、第三産業(yè)の発展及びこれらの要素の影響によって、インターネット、不動(dòng)産開(kāi)発などの新型業(yè)界が生まれただけでなく、伝統(tǒng)業(yè)界のビジネスモデルも多くの革新と変革がありました。例えば、伝統(tǒng)小売業(yè)はインターネット技術(shù)を利用して電子商取引ルートを開(kāi)拓しました。また、オンライン注文とオフラインで體験した統(tǒng)合販売戦略も、これらの変革は企業(yè)の日常運(yùn)営に多くの會(huì)計(jì)報(bào)告書(shū)が現(xiàn)れます。これらの仕事をする方法と思考の角度は大きく違っています。同じ分野の仕事はさまざまな業(yè)種の會(huì)社の間でコピー可能性が低くなりました。

取ってください

製造業(yè)企業(yè)の予算のやりかたは業(yè)務(wù)計(jì)畫(huà)によるものであり、業(yè)務(wù)計(jì)畫(huà)は企業(yè)の3～5年の戦略計(jì)畫(huà)によるものであるが、インターネット會(huì)社になると、CEOは3～5年後にこの業(yè)界で何が起こるかを知らず、1年間の業(yè)務(wù)配置を明らかにすればいいというものではないかと思います。

それに、コスト管理業(yè)界の違いはもっとはっきりしています。學(xué)校でいろいろな考証過(guò)程で學(xué)んだ原価會(huì)計(jì)は、実は製造業(yè)の生産コストだけです。しかし、業(yè)界は違っています。運(yùn)営パターンが違っているだけでなく、投資の資源要素も違っています。

したがって、これは、現(xiàn)在もさまざまな業(yè)種で働く財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者に対して警醒を提起しました。産業(yè)と人材の細(xì)分化が多様な大都市に足を踏み入れた時(shí)、もしあなたが異なる業(yè)界で「輪動(dòng)」をしたら、10年以上の間に、あなたの経験は外部人材市場(chǎng)で大いに割引されます。特に応募マネージャー以上の高レベルです。

すべての企業(yè)はあなたの経験と関連業(yè)界の部分だけを重視しています。そして、今の仕事の業(yè)界はそれと関連しているといいです。

もちろんこの點(diǎn)は中西部の発展していない都市ではあまり明らかではないです。大企業(yè)が少ないので、人材が少ないです。人材バンクを形成しにくいマルチ次元の細(xì)分化、更に重要なのは都市の産業(yè)構(gòu)造が単一で、多くの新興業(yè)界がないので、業(yè)界の経験はそんなに重要ではありません。

しかし、先進(jìn)地域の大都市では、サービス機(jī)能が簡(jiǎn)単な小企業(yè)や基層の初級(jí)會(huì)計(jì)職に満足していないと、財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者は理解しなければなりません。職業(yè)発展の道では業(yè)界の優(yōu)先度が専門(mén)より高いです。雇用側(cè)（つまり企業(yè)）にとっては、まず人的資源の需要が明確にされている業(yè)務(wù)ライン（すなわち業(yè)界構(gòu)造）であり、雇用側(cè)（すなわち求職者）として、私たちの専門(mén)（すなわち能力構(gòu)造）は、雇用側(cè)の早期に組み込まれて成長(zhǎng)することが重要です。

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