上海証券取引所に初上陸したのは

——寧波太平鳥ファッションアパレル株式會社（以下「太平鳥」という）は、上場後の第一四半期の業(yè)績報告を迎え、報告期間內(nèi)に営業(yè)収入15.14億元を?qū)g現(xiàn)し、同11.47%増となり、親會社の株主純利益5861萬元を迎え、同4.6%減となった。

報告期間は、太平鳥が直営店38店舗を新設し、加盟店は67店、チェーン店は5店舗である。直営店は35店舗を閉鎖し、加盟店は187店、チェーン店は22店である。

このうち72店舗が閉店したのは、先月末にシステムデータが適時に入力されなかったためで、會社はシステムのコントロールを強化する措置を取っています。10軒の閉店店は店舗の性質(zhì)の変化により、殘りは閉店予定です。

本報告の期末時點で、會社のオフライン店舗數(shù)は4145店で、前年同期比9.05%増となった。

記者が気づきました。

コアブランドのPEACEBIRD婦人服は2016年のブランド調(diào)整期間を経て、2017年第1四半期に売上高は5.60億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比6.59%増加し、粗利率も1.55%上昇し、良好なスタートを切った。PEACEBIRD男裝と楽町はそれぞれ5.41/2.12億元の収入を?qū)g現(xiàn)し、同3.94%/16.62%増加した。MiniPeace子供服業(yè)務は急速成長期にあり、2016年の売上高は1.456%を維持した。

同時に粗利率の変動は大きくなく、小幅は1.07%上昇し、発展の勢いは良好である。

華創(chuàng)証券アナリストの曹令氏は、第一四半期の決算を見ると、太平鳥女裝業(yè)務の調(diào)整は初めて効果が現(xiàn)れ、子供服業(yè)務の勢いが良好であると分析したところ、主にブランドの発展初期に、會社が強力に新店舗を開拓したため、各コストが上昇し、新たな店舗の育成時間が足りなくなり、利益が確保できなくなり、ブランドの粗利率に影響したと指摘している。

曹令によると、太平鳥は2008年に電気商に足を踏み入れて以來、一定の業(yè)務規(guī)模を持っています。

2016年の「雙十一」イベントでは、傘下の3大ブランド（PEACEBIRDメンズ、PEACEBIRD婦人服、MiniPeace子供服）がいずれもブランド別上位10位にランクインしています。

2017 Q 1社のオンラインチャネルの売上高は3.68億元に達し、前年同期比39.96%増加し、営業(yè)収入の比率は25%近く（同+5.09%）を占めた。

オンラインでの収入規(guī)模の拡大に伴い、粗利率も5.46%から46.36%まで上昇した。

同時に、太平鳥は店舗の効果と利益を非常に重視しています。第一四半期の太平鳥ライン下の店舗はいつも134店舗減りました。期末數(shù)量は4145社で、同9,05%伸びました。

曹命は、太平鳥は國內(nèi)の中ぐらいに位置していると言いました。

多ブランド＋多チャンネルの発展戦略を採用して、會社の転がり式発展を?qū)g現(xiàn)します。

同時に會社は高周波の上商品のバンドを通して、平均的に1-2週ごとに新しい一回を行って、商品の新鮮さを維持して、絶えず消費者を引きつけて、更に効果的に業(yè)績の向上を推進します。

業(yè)界研究員の張芳は、「太平鳥は國內(nèi)端末レジャー服飾大手會社として、ブランド戦略から全種類、多ブランド配置を選び、女裝、男裝、子供服の三輪駆動を傘下に置き、成熟から新興ブランドへの勾配が鮮明で、後継の発展が力強い」と話しています。

會社は製品の設計と研究開発を強調(diào)しています。その発展戦略は柔軟で、市場の変化に適応し、生命力は旺盛です。

IPOの資金調(diào)達が完了したら、會社はマーケティングネットワーク、サプライチェーン管理（主に物流倉庫と情報化システムの建設）の面でより一層上の階に行きます。その迅速なフィードバック能力とサプライチェーンの柔軟性化レベルは絶えず著実に向上します。

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