調(diào)整期にあるにもかかわらず、石獅子子供服産業(yè)は依然として逆風(fēng)にさらされている。石獅子紡織服裝商會がこのほど発表したデータによると、今年上半期、石獅子子供服業(yè)の生産額は前年同期比27.2%増の7億2500萬元に達(dá)し、そのうち、輸出額は5310萬ドルで、前年同期比30.4%増、2016年、石獅子子供服の年間生産額は前年同期比22.1%増の10.2億元を?qū)g現(xiàn)した。石獅子子供服業(yè)界の関係者によると、昨年初め以來、石獅子子供服業(yè)は輸出構(gòu)造の調(diào)整と最適化に力を入れている一方で、大量の子供服製品の輸出が國內(nèi)販売に転じている。まさに雙管斉下のモデルチェンジ戦略であり、石獅子子供服産業(yè)が良好な発展態(tài)勢を呈していることを推進(jìn)する。

石獅子は福建省派の紡績服裝の発祥地と本拠地であり、全國のレジャー服裝の名城として知られており、子供服産業(yè)はその重要な分岐點(diǎn)である。1990年代、石獅子子供服の年間生産額は一時全國の40%を占め、特に子供服輸出分野ではトップだった。しかし、近年では、石獅子子供服は調(diào)整期を迎えた。輸出から見ると、國內(nèi)の労働力コストが高止まりしているため、労働力価格の比価効果が明らかなアセアン、南米などの子供服産業(yè)は急速に発展し、代替が形成された。國內(nèi)販売を見ると、國內(nèi)の江蘇省、浙江省、広東省などの子供服産業(yè)の規(guī)模が急速に拡大し、多頭割拠が形成されている。

石獅子紡織服裝商會の洪香壇常務(wù)副會長は、「石獅子子供服業(yè)のジレンマを內(nèi)外の挾撃で形容するのは間違いない」と述べたが、石獅子子供服業(yè)も伝統(tǒng)的な優(yōu)位性をつかむことができる--生産管理レベルが高く、內(nèi)部統(tǒng)制能力が強(qiáng)い、デザイン能力が高く、多くの子供服デザイナーが集まっている。早くもブランドを立ち上げ、影響力のある子供服ブランドがある。外部では、石獅子子供服企業(yè)は従來のコストメリットを捨て、ブランドプレミアムを求めるようになった。昨年初め以來、20社以上の石獅子子供服ブランド企業(yè)が自営輸出に力を入れ、自主ブランドを主に推進(jìn)してきた。これらの企業(yè)は、マドリードの商標(biāo)登録をきっかけに、子供服ブランド輸出國で現(xiàn)地化し、ブランドの向上に力を入れる付加価値。

野豹公司は、石獅子が歐米市場にいち早く進(jìn)出した子供服のリーディングカンパニーだ。昨年初め以來、同社は中東、東南アジア、北米など10カ國以上で市場配置を行い、専門店、事務(wù)所を開設(shè)する形で自主ブランドを輸出し、著しい効果を上げてきた?！袱膜谱庸┓屋敵鲐湁婴腺Q(mào)易と看板を中心にしていたが、自主ブランド販売に転じた後、マーケティングコストは上昇したが、製品の付加価値が高いため、利益率はかえって20%上昇した」と野豹會社の蔡東昇會長は言う。內(nèi)部では、國內(nèi)消費(fèi)のグレードアップのきっかけを十分につかみ、対外貿(mào)易ブランド企業(yè)を國內(nèi)で二次創(chuàng)札するよう誘導(dǎo)する。昨年初め以來、いくつかの石獅子子供服の対外貿(mào)易のトップブランド企業(yè)は、國內(nèi)のブランド創(chuàng)出に力を入れ、國內(nèi)市場の配置を加速させた。

「國內(nèi)の二人っ子制度は全面的に定著しつつあり、子供服業(yè)界は得がたい発展のチャンス期を迎えている。ここ數(shù)年、私たちは全國20以上の省?市に千近くの専門店とコーナーを設(shè)置しています?！辜炯緲S子供服代表取締役の呉清湖氏は述べた。石獅子子供服業(yè)の內(nèi)外兼修の2輪駆動式転換経路は、現(xiàn)在のわが省の伝統(tǒng)的な製造業(yè)の転換の一つのスポットライトである?！付摔米印怪贫趣味ㄖ认M(fèi)のグレードアップを背景に、紡績アパレル業(yè)の分岐點(diǎn)として、子供服業(yè)界は得がたい発展のきっかけに直面し、これも石獅子子供服産業(yè)に活力を注入した。同時に、輸出構(gòu)造も大きく変化した。チャンスと挑戦に直面して、石獅子子供服企業(yè)は內(nèi)、外の2つの次元から力を出し、非常に正確である。経済の新常態(tài)の下で、企業(yè)の発展と産業(yè)の転換には新しい構(gòu)想が必要で、石獅子子供服産業(yè)の転換経路は他の産業(yè)に參考を提供した。

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