華彬快消品グループの盧戦総裁によると、グループの多ブランド運(yùn)営と

サービス體系は効果を示しており、2018年第1四半期に、グループ全商品の売上高は78億元を突破し、四半期の予定目標(biāo)を超過(guò)達(dá)成した。

多様な革新戦略の指導(dǎo)の下で、華彬快消品グループは自主ブランドの戦馬エネルギー型ビタミン飲料を発売しました。400ミリリットルのPETボトル（気と気を含まない）の二種類の製品、310ミリリットルの赤い缶「強(qiáng)化型戦馬」（瓶詰めより4倍近くのコーヒー粉の含有量）を含みます。

華彬は「戦馬の外に出る」戦略のために、傘下の戦馬（北京）飲料有限公司と安踏スポーツ用品集団有限公司と締結(jié)したと発表しました。

協(xié)力協(xié)議は、雙方が製品と普及の面でクロスボーダー協(xié)力を展開する。

関係者によると、雙方は共同で1つのモデルを発売するという。

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スポーツマーケティングは常に華彬快消品グループのブランド運(yùn)営における重要な戦略の一つである。