上海ファッションウィークはすでに急速な商業(yè)化の時期に入っていますが、showroomという舶來品はだんだん人々に知られてきて、爆発的な數(shù)量の増加も現(xiàn)れています。

最新のデータによると、現(xiàn)在國內のバイヤーは上海に參加しています。ファッション週間は「買い取り制」で営業(yè)している小売業(yè)者はすでに3000社を超えています。まだ終わったばかりの2018年秋冬上海ファッションウィークでは、國內外のショーロムも60を超えました。4年間、「大眾」に見えるデザイナーブランドの市場は、まさに驚異的な発展を遂げました。

しかし、showroomはデザイナーブランドとバイヤー店の中間商として、現(xiàn)在中國にいます。市場の位置づけはあいまいで、「展示會」モードで運営されているものもあれば、「代理店」モードで運営されているものもあります。また、「買弁」式の販売仲介方式で運営されています。情報時代には、「中間化に行く」とよく言われています。ファッション業(yè)界の重要な“中間商人”、核心の競爭力はどこにありますか？

上海ファッションウィークで長年にわたり業(yè)界の注目を集めてきたTDOOは代表的で、広州で生まれながら上海に根を下ろし、2013年に広州で設立され、わずか5年間で最初の工房から専門的なブランド代理店に発展しました。

TURDOOの運営ディレクターである蘇龍とのコミュニケーションの中で、彼はTURDOOの「代理」業(yè)務を何度も強調しました?！竻gなるショーロムよりも、ブランドの「代理店」と呼ばれるべきです。彼によると、TDOOはTDOO showroomという名前ですが、他のshowroomと比べて、その業(yè)務はもっと深くて多様です。

蘇龍は、代理ブランドは展示と販売だけではなく、ブランドの発展の過程で市場の管理、販売、普及、サプライチェーン管理、アフターサービス、市場監(jiān)督などの方面であると考えています。一つのブランドは発展の中で管理面の複雑な問題に出會うことは避けられません。TDOOはブランドが市場に対する理解を深め、ブランドの異なる段階によって、より発展に有利なものを制定します。策略販売であれ、普及であれ。

ファッション産業(yè)は専門家が専門をしなければなりません。注目すべきは、業(yè)務の拡大に伴って、TDOOが2016年に北京に支店TDOO PR_CONSULTIINGを開設し、広報業(yè)務を獨立に運営することは業(yè)界內では初めてで、現(xiàn)在提攜している國際的な贅沢ファッションブランドは約20ブランドであり、TDOO SHOWROOMの商業(yè)代理ブランドに現(xiàn)地化のメディアと包裝イメージを提供しています。

TUDOO PRの擔當者、徐小棠氏は、一般の広報會社と違って、TDOOの運営パターンが特殊で、特に商業(yè)代理ブランドの普及について考えています。TDOOは伝統(tǒng)的な服裝管理、メディアとスターブロガー関係、イベント企畫及び実行及びソーシャルメディアの代理運営に加え、イン?ハウスPRとPRキャンペーンのほかに、いかに激しい競爭の中で自身の核心競爭力を見つけ、利益を確保するかが、各showroom主催者の考えなければならない問題である。

徐小棠氏によると、TUDOO_PRのサンプルseedingとclippingはブランドにいくつかのイメージを提供するだけでなく、流量も兼ねる人気スターやメディアのプロモーションで、時間ノードにおいてブランドのビジネスリズムによりマッチし、彼らはPR素材の推広周期を十分計算して、シーズン全體の販売ノードを埋め込み、ショー前でも販売中でも、各広報ルートが既定の時間に戻ることを指している。

代理店のブランドの商業(yè)化の度合いが高いため、TDOO代理のブランドは1年に4～8シリーズ、12シリーズまであるので、TDOOの注文は月ごとに行われます。年間最大12個の注文會があります。

蘇龍氏によると、上海ファッションウィークはTDOOの年中最も重要なイベントであるが、數(shù)の上で、毎年2シーズンのファッションウィークは実は會社の通年の注文會の1/6だけを占めている。高周波注文のリズムは、市場に反映されます。高周波の上に新しいリズムがあります。

今のファッション業(yè)界のリズムはますます速くなり、情報化時代の消費者の変化も速くなり、多様な新しいものに引き付けられ、影響されやすいです。バイヤーは常に新しい店舗の陳列やオンライン活動を通じて、消費者を引きつけ、流量を把握しています。

ソロンによると、TDOOは現(xiàn)在全國で約400人から500人の顧客を持っていますが、このような大量の顧客に高効率で専門的なサービスを提供することは、同社が直面している最大の課題です。注文を効率的に正確にするために、TDOOは一連の注文システムを開発しました。注文管理から物流配送まで、アフターサービスの管理まで、すべてシステムで完成できます。データ分析はファッション小売にとってますます重要になります。

今年の上海ファッションウィークは、MODE SHANGHAIに獨自のブースを設けたほか、TUDOO ShowroomもOtimeshowと手を攜えてファッションウィークに特別に「Ontimeweek」という新しい概念を出しました。これはパリの有名展示會TRANOIとLondon on Showroomの協(xié)力モデルTRANONIがもっと便利に改良された。ビジネスロジックの思考を再度更新します。

ショーロムの役割はどれほど重要なのか、現(xiàn)在の中國市場はブランドからショーロムからバイヤーまで、みんなが模索しながら成長しています。ブランドと代理店はお互いに依存して、共同発展の関係です。

蘇龍はブランドの成功を促す要因が多すぎると指摘しました。販売と普及はその一環(huán)です。提攜しているブランドの取引先や対応しているバイヤーとかけがえのない関係がないと、淘汰されやすいです。三者とも成熟していなければ、成熟した結婚はできない。これはショーロムがファッションだけではなく、ビジネスの本質に戻るべきだという意味です。

毎年百人のデザイナーのブランドが協(xié)力を求めに來ることに対して、TDOOは自分の一連の厳しい協(xié)力の敷居があって、ブランドは先にTDOOの數(shù)十條の商業(yè)の硬さの條件に合わなければなりません。

ブランドの発展の過程で、成熟した代理店はブランドに既成のルートと豊富な市場経験をもたらすことができます。代理店を選ぶ以上、ブランドと代理店は簡単な代理関係であるべきではない。失敗した協(xié)力が多いのは、雙方が保留していて、全力を傾けられないからです。蘇龍補道

今、中國國際ファッションウィーク、上海ファッションウィーク、深圳ファッションウィークなどの本土ファッションウィークはますます完備されています。國際四大ファッションウィークよりも向上空間がありますが、より広い輻射を受けた上海ファッションウィークはショーを発表し、商業(yè)貿易展示會、テーマ活動、ファッション週末の四つの形式で相互に接続しています。旗の下にMODE、LABELHOOD、ONIMESHOWなどの體量が多くて活力がある創(chuàng)意貿易展示會は、ファッションシーンで、人文蕓術的な雰囲気を注ぎ込みました。

専門的なファッションショーは外観のほか、細部にわたって作成された雰囲気でコントロール、専門的な展示サービス、完璧なデリバティブサービス、宣伝普及の付加価値をファッション文化記號などに輸出することも重要です。

実際には、ファッションビジネスは多くの流行人の夢であり、デザイナーができなければ、少なくとも気持ちやアイデアを販売することができます。しかし、中國のファッション業(yè)界のまちまちな敷居と一部の産業(yè)全體に対する理解が不足しているショーロムと展示會には、スタイルが似ていて、サービスが追いつけない問題が存在しています。バイヤーにショーロムと展示會に対する好感度と依存が急激に低下しています。

本土のshowroom逆襲とアップグレードの道に依然として多くの問題がある今、showroomにもっと長い生命力を持たせたいならば、やはり注意深く自分の風格を磨き、絕えず自分のビジネスモデルを改善しなければなりません。

生活の味を追求する消費者の急速な成長に伴い、個性化とファッション商品に対する需要が高まりつつあり、デザイナーブランドの細分化市場の潛在力は巨大である。OC&C戦略コンサルティング會社の評価によると、中國の服裝市場の総価値は約3000億ドルである。

2010年から、中國のバイヤーの店の開店スピードは「激増」と形容されています。上海を例にして、2014年には上海に約70店以上のバイヤーがいます。

上海、北京、広州のような一線の都市を除いて、杭州、成都、重慶、南京などの都市でも20～50軒のバイヤー店を開きました。非常に保守的な見積りです。全國のバイヤーの數(shù)は3000店に達しました。

しかし、中國のデザイナーブランドのアパレル市場は依然として複雑で変化に富んでいます。商業(yè)貿易展示會、showroomとバイヤーの店で一緒に體の量と中身を大きくすると同時に、自分自身も絶えずに自分の市場価値と核心競爭力を探求してこそ、「大衆(zhòng)商売」を大きくすることができます。