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周志強(qiáng):62年の職人精神を改めず、百年の宏源を築き上げます。

2018/5/10 14:09:00 79

周志強(qiáng)、無(wú)錫、機(jī)電、

2018年は無(wú)錫宏源機(jī)電科學(xué)技術(shù)株式有限公司が設(shè)立されて62年目です。62年來(lái)、無(wú)錫宏源砥は奮進(jìn)して、あばら屋の青い筋を鍛えて、実業(yè)強(qiáng)國(guó)の初心をしっかりと心に刻んで、いっしょに前進(jìn)します。62年以來(lái)、無(wú)錫宏源は革新を堅(jiān)持して、しっかりと時(shí)代発展の肝心な點(diǎn)を把握して、絶えず紡績(jī)工業(yè)のために前進(jìn)の推進(jìn)力を注ぎ込んで、ずっと指導(dǎo)に立っています。業(yè)種科學(xué)技術(shù)の発展の潮流の前列。

62年の歳月の移り変わりの中で、無(wú)錫宏源は不遇を経験しましたが、ずっと穏やかな発展速度を維持しています。62年の春秋巡回の中で、無(wú)錫宏源も市場(chǎng)の起伏に遭遇しましたが、まだ革新的な歩みを停止したことがありません。62年の寒暑の交替の中で、無(wú)錫宏源はずっと自分が國(guó)有企業(yè)であることを忘れていません。

風(fēng)雨砥一甲子園、無(wú)錫宏源は行動(dòng)で業(yè)界発展の一つの「豊かな碑」を鋳造しました。中國(guó)紡織工業(yè)に數(shù)え切れない第一臺(tái)/セットを貢獻(xiàn)しました。1984年に中國(guó)初の懸垂錠紡績(jī)機(jī)はここで生産ラインを降りました。1985年に第一臺(tái)の高速加弾機(jī)は國(guó)內(nèi)加工分野の空白を埋めました。

無(wú)錫宏源は中國(guó)の紡織工業(yè)に數(shù)え切れないほどの第一臺(tái)/套を貢獻(xiàn)しました。これらの成績(jī)の獲得は、何代の宏源人の共同努力の結(jié)果です。社會(huì)の急速な転換とアップグレードの過程で、無(wú)錫宏源は積極的に企業(yè)の上場(chǎng)を準(zhǔn)備し、産業(yè)転換に著手し、企業(yè)の完全な核心競(jìng)爭(zhēng)力を構(gòu)築することを志しています。危難の間を命ぜられる

2018年は、改革開放40周年を記念した年であり、周志強(qiáng)と無(wú)錫宏源が40年の不滅の縁を結(jié)んだ年でもあります。40年前、周志強(qiáng)は宏源技術(shù)學(xué)校で勉強(qiáng)し始めました。以來(lái)、彼は宏源としっかりつながっている。周志強(qiáng)は自分の専門學(xué)校を卒業(yè)した後、まず3ヶ月の販売をしました。続いて大學(xué)に進(jìn)學(xué)する以外に、生産ラインを離れたことがありません。生産計(jì)畫員、工場(chǎng)長(zhǎng)、生産部部長(zhǎng)、副総経理、社長(zhǎng)?

40年來(lái)、周志強(qiáng)はずっと宏源を自分の家だと思っています。彼は企業(yè)の「一つの商品は求めにくい」という最盛期を経験し、企業(yè)の門戸雀の慘憺たる體験をしたことがある。40年の風(fēng)雨兼行のために、彼は企業(yè)の一人一人に対して使命感と責(zé)任感を持っています。會(huì)社の一花一草に対しても深い愛情を持っています。このような特殊な企業(yè)経歴によって、彼の一挙手一投足は多くなりました。彼は心の底から上司と自分に対して厳粛に宣誓しました。社員に対して責(zé)任を持つべきです。彼はこのように思っています。

業(yè)界全體の経済環(huán)境があまり楽観的ではないので、2011年3月に無(wú)錫宏源工場(chǎng)所在地が無(wú)錫市錫山區(qū)錫山大道529號(hào)に移転した後、企業(yè)注文はいくつかの「面倒」に出會(huì)いました。このような狀況は2016年8月まで、周志強(qiáng)が會(huì)長(zhǎng)を引き継いでいます。根本的な改観もありません。危ないところを命を受けた周志強(qiáng)はあらゆる方法を盡くして、あらゆる手段を盡くして、企業(yè)を発展の苦境から導(dǎo)くことができます。幸いなことに、近いうちに大きな発展の転機(jī)が來(lái)ました。この転機(jī)は2016年11月のITMA ASIA+CITME展覧會(huì)から始まります。會(huì)議の后、周志強(qiáng)はいくつか取引先を招待して宏源會(huì)社の60年の祝典の活動(dòng)に參加します。周志強(qiáng)は60周年の小型祝典の晩餐會(huì)で福建の顧客と60臺(tái)の加弾機(jī)の契約を締結(jié)しました。

注文書にサインしましたが、注文価格がとても低いので、いくつかの音がします。當(dāng)時(shí)の財(cái)務(wù)総監(jiān)、課長(zhǎng)はこの件のために周志強(qiáng)を探したことがあります。この注文は赤字で、できないと言いました。周志強(qiáng)は肯定的に、私が商売をするのは元帳を計(jì)算するので、例えば、この単子は會(huì)社をしないと三百萬(wàn)元の損失があるかもしれません。やるなら、200萬(wàn)元の損失しかないかもしれません。

周志強(qiáng)が敢えてこのような決定をするのは、多方面にわたって考慮しているからです。第一に、企業(yè)の低迷が続いています。大きな注文が必要です。心を鼓舞します。その後彼はこの経歴を思い出して、感慨も多いです。周志強(qiáng)は60周年に60_臺(tái)の加弾機(jī)の注文をしましたが、今考えてみると、その時(shí)の決定はとても正しいです。この時(shí)は心を奮い立たせる決定だった。そうでないと人の心は離れてしまう。第二に、彼は経済理論に精通しています。工業(yè)製品は一定の量に加工されて、コストが下がってきます。彼は量が大きくなると信じています。第三に、當(dāng)時(shí)、2011年から始まった市場(chǎng)の低迷はもう5年近くになりました。これらの観點(diǎn)に基づいて、60年の工場(chǎng)慶の時(shí)に、周志強(qiáng)は果敢にこの単子を受け取って、企業(yè)もそのため谷底から出てきました。それから注文がだんだん始まります。市場(chǎng)は年々よくなりました。

品質(zhì)は全部作ったのです。

レストランを運(yùn)営しているのは大腹?jié)hを恐れません。食べたければ來(lái)てください。これは飲食業(yè)界の一段です。2018年、無(wú)錫宏源も同様の問題に遭遇した。周志強(qiáng)によると、2018年の春節(jié)前に、會(huì)社はすでに300臺(tái)近くの高速加弾機(jī)の注文を受けています。彼は「注文が多くても大丈夫です。注文書があれば、あらゆる方法でそれを作り出せるようにします?!?/span>

どの成功にも理由がないわけではありません。お客様の承認(rèn)にも理由と原因があります。無(wú)錫宏源高速の加弾機(jī)はお客様の承認(rèn)を得られます。合理性があります。マクロソースの製品は高効率で高品質(zhì)の代表であり、個(gè)性的なカスタマイズ、インテリジェントな応用のモデルでもあります。

周志強(qiáng)はこのような比喩を打ちました。ですから、お客様はどんな製品を生産する必要がありますか?お客さんが私達(dá)の設(shè)備を買いました。彼らにお金を稼いでもらいます。お金を稼ぐしかないです。後で私達(dá)の設(shè)備を買います。これは宏源の本當(dāng)のすごいところかもしれません。

具體的には、知能、環(huán)境保護(hù)、省エネ、高効率は無(wú)錫マクロソース多機(jī)能機(jī)の獨(dú)特な優(yōu)位性である。周志強(qiáng)は誇らしげに言って、現(xiàn)在市場(chǎng)の上でマクロ源の1家の企業(yè)だけが多錠の位のHY-10高速のカナダの設(shè)備を持ちます。紹介によると、この設(shè)備は現(xiàn)在すでに6_臺(tái)を売っています。第一の設(shè)備は2015年の紡績(jī)機(jī)オリンピックと稱されるスペインITMA展示會(huì)で販売されました。これも宏源設(shè)備の品質(zhì)の所在を十分に説明しました。

また、無(wú)錫宏源は製品オーダーにおいて強(qiáng)い市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を備えています。例えば、福建百宏は個(gè)人予約で無(wú)錫宏源の忠実なお客さんになります。當(dāng)時(shí)、百宏工場(chǎng)の高さが低く、設(shè)備を設(shè)置できませんでした。無(wú)錫宏源は百宏會(huì)社の現(xiàn)場(chǎng)の具體的な狀況に基づいて、加弾設(shè)備の高度を改善しました。2016年に百宏と締結(jié)した12臺(tái)の高速加弾機(jī)は「最も標(biāo)準(zhǔn)的」な差別化製品です。ユーザーは味を味わった後、第二陣25臺(tái)、第三陣88臺(tái)の注文書を調(diào)印しました。2018年の初めにまた85臺(tái)?

製品の品質(zhì)で勝つ市場(chǎng)これは宏源人の追求の理念です。無(wú)錫宏源加弾機(jī)は世界の有名ブランドに負(fù)けないだけでなく、いくつかの指標(biāo)が達(dá)成されました。現(xiàn)在業(yè)界內(nèi)に十二、三社の企業(yè)が加弾機(jī)を作っていますが、技術(shù)的にも宏源に匹敵する企業(yè)は少ないです。個(gè)人予約分野で無(wú)錫宏源と対抗できる企業(yè)もほとんどありません。マクロソースの品質(zhì)は、現(xiàn)在になっています。業(yè)種內(nèi)にある大きな碑。

革新こそ永遠(yuǎn)に続くものだ。

無(wú)錫宏源技術(shù)の蓄積と沈殿にはどんな機(jī)會(huì)がありますか?これは1984年と巴馬格會(huì)社の技術(shù)貿(mào)易協(xié)力に遡ります。実はこれも企業(yè)発展の重要な転換點(diǎn)です。周志強(qiáng)は、バマガーとの技術(shù)貿(mào)易協(xié)力がないと、無(wú)錫宏源は今日まで行けないかもしれないと言いました。1998年、無(wú)錫宏源と巴馬格は友好的に別れて、協(xié)力を中止しました。その後、會(huì)社は自主的に創(chuàng)造した歴史を始めました。長(zhǎng)年の革新によって、無(wú)錫宏源はもう一つの高臺(tái)に立ちました。

2018年は無(wú)錫宏源にとって強(qiáng)い革新の年です。化學(xué)繊維業(yè)界の情報(bào)化、自動(dòng)化、インテリジェント化に対する需要に順応するために、ここ數(shù)年來(lái)、無(wú)錫宏源はまた大學(xué)と科學(xué)研究所を連合して、化學(xué)繊維物流ラインシステムの研究開発に重點(diǎn)を置いて、繰り返し使ってテストして、ついに正しい結(jié)果になりました。3_月27日、宏源科技HY-IDS 1新型物流自動(dòng)化裝備は取引先と契約して正式に市場(chǎng)に進(jìn)出しました。これはマクロソースの科學(xué)技術(shù)が革新を堅(jiān)持し、産業(yè)転換を推進(jìn)し、新たな段階に入ったことを示しています。

4月3日は無(wú)錫宏源にとって記念すべき日です。會(huì)社の「HY-9型全自動(dòng)落下筒高速偽捻り変形機(jī)」、「HY-10型多錠ビット高速ダミー変形機(jī)」は科學(xué)技術(shù)の成果によって鑑定されます。鑑定委員會(huì)は「HY-9型全自動(dòng)落下筒高速ダミー捻り変形機(jī)」の市場(chǎng)見通しが広く、全體の技術(shù)が國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)に達(dá)したと一致した。

HY-9型全自動(dòng)落下筒ダミー捻り変形機(jī)は自動(dòng)化の程度が高く、省エネ、環(huán)境保護(hù)、高速効率、操作維持の便利などの特徴があります。このマシンの革新は、紡糸交換器の自動(dòng)生産システムを開発し、紡糸が一定の長(zhǎng)さに達(dá)したら自動(dòng)的に筒を交換して、自動(dòng)的にヘッドを発生させることができます。シングルインゴット電子精密デジタル巻きシステムは、加弾機(jī)の柔軟性が高く、自動(dòng)化と高い価格性能比のシングルインゴットデジタル駆動(dòng)を?qū)g現(xiàn)しました。HY-10型多錠ビットダミー捻り変形機(jī)は機(jī)能の完備、省エネルギー消費(fèi)、操作維持の便利さ、効率の高い設(shè)計(jì)理念に基づいて、自主的な知的財(cái)産権を持つ設(shè)備で、國(guó)內(nèi)外の激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)パターンを満足して、中國(guó)の色柄紡糸市場(chǎng)をリードします。このマシンは二重巻きの新しい構(gòu)造を採(cǎi)用して、獨(dú)自の多錠數(shù)の新技術(shù)を形成しています。単節(jié)は両面24_個(gè)の錠位から48個(gè)の錠位に拡張され、全機(jī)は少なくとも10節(jié)で、少なくとも480錠に達(dá)する。このマシンは生産能力が倍増し、効率が倍増できる。

発展計(jì)畫に言及する時(shí)、周志強(qiáng)氏は2018年會(huì)社の主な仕事は主に以下のいくつかの方面があると言いました。企業(yè)の上場(chǎng)目標(biāo)を揺るぐことなく巡り、産業(yè)転換プロジェクトの調(diào)査を継続的に展開します??茖W(xué)技術(shù)の企業(yè)戦略を推進(jìn)し、技術(shù)革新を強(qiáng)化し、核競(jìng)爭(zhēng)力の向上を促進(jìn)します。市場(chǎng)を爭(zhēng)って受注をつかみ、主導(dǎo)製品の市場(chǎng)占有率を確保します。細(xì)部から、企業(yè)管理を著実に推進(jìn)し、新たなステップを踏んだ。

変更、昇格、再出発、これは無(wú)錫宏源の真実な描寫です。私達(dá)も無(wú)錫宏源が紡績(jī)機(jī)業(yè)界の數(shù)少ない老舗の國(guó)有企業(yè)として期待しています。未來(lái)の日に自分の企業(yè)の栄光を書き続けて、有名な企業(yè)になるまで。

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