中米貿(mào)易戦爭は硝煙が起きており、「中國製」を抑えるために、米帝の小さな動きが絶えず、中國紡績服裝産業(yè)の発展軌跡も世界の政治構(gòu)造の影響を受けている。

日本もこの火事に乗じて強(qiáng)盜を行い、4月1日から中國に対する普恵制待遇を正式に終結(jié)させ、その時(shí)、中國の輸日商品の平均関稅稅率は約3%上昇し、一部の製品は10%を超えた。陰では、日本は依然としてベトナム、インドネシアなどに與える普恵制の待遇を保留しており、これらの國の製品の価格競爭力が強(qiáng)化され、中國の紡績服裝の輸出はより激しい競爭に直面するだろう。

米日合撃の下で、最近ベトナムに関する議論が徐々に高まっているが、注目されているのは、ベトナムが中國の経済奇跡を再演するかどうかだ。貿(mào)易戦爭の最大の受益者になるのだろうか。次の「世界の工場」になるのだろうか。

最近、中國社會科學(xué)院世界経済と政治研究所國際投資研究室はベトナムに赴き、中國製造形企業(yè)、物流型企業(yè)、中資金融機(jī)関、中國商會、中國使領(lǐng)事館を訪問し、ベトナム関連シンクタンクの學(xué)者と座談し、中國企業(yè)のベトナムへの直接投資狀況について調(diào)査研究を行った。

ベトナム政府が発表したデータによると、2018年の國內(nèi)総生産は約2382億ドルに達(dá)し、前年同期比7.08%増加し、2008年以來の最高成長水準(zhǔn)を記録した。輸出はGDPより大きく、4822億ドルで新記録を更新し、貿(mào)易黒字額は72.1億ドルに達(dá)した。

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ベトナムにはいったいどんなメリットがありますか?

　　1.ベトナムは、歐州連合（EU）、日本、韓國などと10數(shù)件の自由貿(mào)易協(xié)定（FTA）を締結(jié)した。

米國のベトナムへの紡績品の輸入割當(dāng)額は年々増加しており、関稅減免やその他の通関の便利さがある可能性がある。

ベトナムもTPPやCPTPPの加盟國です。

　　2.ベトナムの労働力コストは中國より安く、労働密集型業(yè)界では比較的高い。しかも人口が多く、年齢構(gòu)造が非常に若い。

　　3. ベトナムの労働組合の力は弱く、労使交渉では企業(yè)や政府と和解しやすい。

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郭臺銘相の電子業(yè)疎開路線が再び人気を集めた。

　　1. 2007年初め、ベトナムはWTOに加盟したばかりで、富士康の郭臺銘會長は自ら給料が深センの1/3未満のベトナムを考察した。

　　2.彼は、部品が夜に深セン龍華から出荷され、翌日の午前中に越北に到著して組み立てることができることを発見した。ベトナム南部は中國のサプライチェーンから遠(yuǎn)く、時(shí)効が間に合わない。

　　3.富士康はそのため、ベトナムの北寧で400ヘクタールを超える大きな土地を次の組立製造基地として購入した。

　　4.翌年、世界的な金融津波が発生し、富士康ベトナムの工場設(shè)置計(jì)畫は中止になった。

　　5.12年ぶりに「貿(mào)易戦爭」が世界を席巻し、電子製品の高額関稅がこの中國の電子大手工場に産業(yè)線の外移の足どりを緩めることができなかった。

　　6.ここ數(shù)カ月、ベトナム北部の狀況を?qū)い亭藖恧恐袊髽I(yè)はさらに絶えなかった。急いでいるのはまず工場を借りて生産を完成し、早く完成して工場を建て、生産に投入した。

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この移動潮の速度、規(guī)模、そして未來の持続性はどのくらいですか。

　　1. これまで、中國企業(yè)のベトナムへの投資の波は大體3波あった。

第1波の波は大體10年前に発生し、當(dāng)時(shí)米國は一部の中國の輸出製品に対して反ダンピング、反補(bǔ)助金の「雙反」調(diào)査を?qū)g施した。

第2波の波は大體3、4年前に発生し、當(dāng)時(shí)のTPP交渉が絶えず推進(jìn)されたことと関係がある(例えば、ナイキとアディダスはいずれも中國からベトナムに移転した)。

第三波の波は現(xiàn)在発生しており、これは中米貿(mào)易摩擦が絶えず激化していることと著しく関連している。

　　2. 中國のベトナムへの3波投資の波はいずれも典型的な貿(mào)易障壁回避の特徴を持っている。

中國企業(yè)のベトナムへの直接投資は受注移転の性質(zhì)が強(qiáng)く、先進(jìn)國の対中貿(mào)易障壁を回避することを主な目的としている。

　　3. 中國大陸企業(yè)のベトナムへの投資は主に紡績、服裝、靴類、農(nóng)業(yè)などの業(yè)界に集中している。

中國は韓國、日本、シンガポール、臺灣に次ぐベトナムの5番目の外資源である。

業(yè)界の分布から見ると、韓國と日本企業(yè)のベトナムでの産業(yè)配置は相対的にハイエンドである。中國臺灣のベトナムでの投資は依然として代行(OEM)を主としている。

中國企業(yè)のベトナムへの直接投資は少なくとも韓國、日本の同業(yè)者より5年遅れており、相當(dāng)數(shù)の企業(yè)がベトナムに移転を余儀なくされている。

　　4. 多くの中國外資企業(yè)も製造基地を中國からベトナムに移転することを考えている。

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ベトナムへ工場を開くのは難しいですが、簡単ですか。

　　1. ベトナム政府、メディア、學(xué)者は中國に対して強(qiáng)い防犯心理を持っている。

長期的な國境問題、南シナ海問題の矛盾は、國內(nèi)に多くの中國要素があることを望んでおらず、中國経済がベトナムに與える影響をできるだけ減らすことを望んでいる。

ベトナム人は「一帯一路」の提案をあまり受け入れず、中國からの融資にも警戒している。

中國のネガティブな問題を宣伝するのはベトナムメディアに市場がある。

中國の國有企業(yè)は港や採鉱などの業(yè)界への投資に興味を持っているが、ベトナムでは推進(jìn)しにくい。

ベトナム人も、多くの中國企業(yè)がベトナムを中米の「貿(mào)易戦爭」を避ける「第三者通路」とし、米國人の反感と政策調(diào)整を引き起こす可能性があると懸念している。

ベトナムの人々は反中仇華感情が強(qiáng)いわけではない?！??13事件」の被害が最も深刻なのは中國の臺灣系企業(yè)で、重要な原因は従業(yè)員が臺灣系企業(yè)の管理モデルと等級文化にあまり適応していないことだ。

　　2. ベトナムでの投資経営は必ず合法的にコンプライアンスしなければならない。不正な経営手段は往々にして企業(yè)の血本が帰らないことを招く。

ベトナム政府はこれまでFDI企業(yè)に対して厳しい監(jiān)督管理を行ってきた。

ベトナム政府は外資系企業(yè)の外國人雇用數(shù)を厳格に制限し、海外従業(yè)員の就労ビザに対して煩わしい審査?認(rèn)可手続きを保留している。

外資系の行政審査?認(rèn)可手続きも複雑で、ハノイに行って処理しなければならない。

ベトナム國內(nèi)の法律法規(guī)の変化も大きい。

　　3. 新しい越中資企業(yè)は雇用が高く、地価が高く、環(huán)境保護(hù)が厳しい圧力に直面する。

ベトナムの1人當(dāng)たりの賃金上昇は比較的速い。政府の推進(jìn)の下で、年平均賃金の増加幅は6%～7%の間である。

投資する企業(yè)が著しく増加し、ベトナムの工業(yè)用地の価格上昇もかなり速い。

ベトナムの関連投資の技術(shù)レベルに対する要求は、想像以上に厳しい。ベトナムに投資する外資系企業(yè)の多くは、世界最先端の技術(shù)と設(shè)備を使用している。

ベトナムの一部の工業(yè)區(qū)はA級排出基準(zhǔn)を達(dá)成することを要求し、関連要求は中國の一部の工業(yè)區(qū)よりも高い。

世界貿(mào)易システムの斷片化、先進(jìn)國の貿(mào)易保護(hù)主義が著しく激化した背景の下で、ベトナムは世界範(fàn)囲內(nèi)の中米の「貿(mào)易戦」の最大の受益國の一つになる潛在力がある。ベトナムは良好な投資吸引力を持っているが、中國企業(yè)にとって潛在的な政治リスクを重視しなければならない。