國(guó)內(nèi)ブランドにしても、海外ブランドにしても、2019年は一番いい年ではない。

ある人は聲調(diào)が輝き、ある人は暗澹として場(chǎng)を離れる。

さらに、「2019年には、洋服屋をやめて」と言う人もいます。

これはあまりにも過(guò)激です。

天より人を恨むよりも，時(shí)を移さず規(guī)則正しい方がよい.

私たちがやるべきことは、昨年の事件に基づいて今年のトレンドを分析し、それを自分のブランドに対して反復(fù)し、自分がやればやるほどいいということです。

人を相手にしないで、2019年にもう三分の一が経ちました。2019年下半期のアパレル業(yè)界の動(dòng)向を見(jiàn)に來(lái)ました。

よく見(jiàn)てください。落伍してはいけません。

_01國(guó)の潮流が目を奪うように、スポーツブランドが疾走します。

スポーツブランドの臺(tái)頭は、この二年間で最も顕著な傾向の一つです。

データによると、2017年の中國(guó)のスポーツアパレル業(yè)界の規(guī)模は1045億元で、同9.77%伸びた。

2018年になると1147億元に達(dá)し、同9.76%伸びた。

2019年になると、これはなんと巨大な數(shù)字だろう。

今年を入れて、李寧はもう國(guó)際ファッションウィークです。

安踏も負(fù)けず、買収のまなざしはいつものように鋭く獨(dú)歩しています。FILAからフィンランドのスポーツ大手Amer Sportsまで、正式に世界に中國(guó)のスポーツブランドの臺(tái)頭を宣言しました。

私達(dá)の國(guó)産スポーツブランドは、急速にNike、Adidasを追いかけています。

製品の外形のアップグレードの反復(fù)だけではなく、もっと多いのは

追い付け

また、以前に鼻で叱られたことがある牌を見(jiàn)にきても、今は立派な寢返り戦をしています。

太平鳥(niǎo)は國(guó)境を越えて一票のファンを虜にします。

ブランドをさらって生まれた花笙記も各方面のスターオーディエンスの第一選択になりました。

冠希哥のCLOTは更に一回また一回の中國(guó)風(fēng)の設(shè)計(jì)を使って世界を驚かせます！

ミレニアム世代が消費(fèi)の主力となり、スポーツブランドとブランドの需要もますます大きくなりました。

大げさに言えば、2019年に中國(guó)のスポーツとブランド市場(chǎng)が全面的に爆発しています。

_02ブランド文化は消費(fèi)者の去就を決定する。

Philipp Pleinから潮牌MLGまで名前で騒がれていますが、どれが強(qiáng)い抵抗を受けていませんか？

今ブランドが死ぬのは本當(dāng)に一念の間だけです。

消費(fèi)者もますますブランドの文化を重視して、背景のストーリ、そして人に接する態(tài)度。

一番の差は今年の初めに二大ブランドが提供した年賀狀のバーバリーの妖しい畫(huà)風(fēng)がネットに突っ込まれ、ユニクロは好評(píng)を博しています。

新春にあふれたユニクロの年賀狀：広告だけでブランドに対する見(jiàn)方が左右されます。ましてブランドの背後にある文化は？

_03品質(zhì)を優(yōu)先し、ファストファッションは徐々に沒(méi)落している。

私の歌の衰えやファッションではなく、早産で流量を競(jìng)う時(shí)代がなくなったとしか言いようがない。

かつて風(fēng)光があった各大ファストファッションブランドは、続々と厳冬の時(shí)期に入ります。

Topshopの損失は、中國(guó)のパートナーと解散し、中國(guó)市場(chǎng)から撤退します。

New Lookは業(yè)績(jī)がよくなく、閉店ラッシュで中國(guó)市場(chǎng)から撤退しました。

H&M Nyden業(yè)務(wù)再編、CEO辭任；

GAPはオーストラリア市場(chǎng)から退出して、店の潮を閉じて、第五大道の核心の旗艦店を閉鎖します。

Forever 21はフランス市場(chǎng)から撤退します。

……

數(shù)日前、ファッション機(jī)関のThredupも一連のデータを発表しました。更にスピードとファッションの道はどれぐらい歩きにくいですか？

女性消費(fèi)者の25%が、2019年からはファストファッションは購(gòu)入しないと表明しています。

その中の大部分は若い消費(fèi)者です。

訪問(wèn)したミレニアム世代の40%が、ファストファッションブランドの商品の購(gòu)入を中止すると発表しました。

18歳から21歳の回答者の54%がより質(zhì)の高い商品を買うことにした。

今、消費(fèi)者はすでに米國(guó)の需要に満足するだけではなくて、更に多くのものは質(zhì)の保障を気にするのです。

90後でも、00後は、このような消費(fèi)観念です。

だから、2019年は「速い」だけでは足りなくなりました。

_;04線下融合加速

國(guó)內(nèi)外のアパレル小売市場(chǎng)を見(jiàn)ると、デジタル化時(shí)代の到來(lái)に伴い、インターネットの普及により、消費(fèi)者のライフスタイルが変化し、ますます多くのアパレル企業(yè)がオンラインラインの下での融合を加速している。

ユニクロ：消費(fèi)者オンラインで注文した後、ラインの下にある數(shù)百の店舗は24時(shí)間以內(nèi)の便利な商品の受け取りをサポートします。

太平鳥(niǎo)：商品、支払いなどの次元を通じて、店舗のバーコード購(gòu)入、店舗の自己申告などの新しい業(yè)務(wù)をサポートします。

メンズブランドのCommon Genderは、発売と同時(shí)にオンラインラインの下で全ルートの販売モードを結(jié)合しています。

2019年になると、オフラインの下で荷物を引き取るとか、オフライン體験オンラインで購(gòu)入するなど、ファッション業(yè)界の大きな流れとなっています。

_;05短動(dòng)畫(huà)、生放送が盛んで、お金を儲(chǔ)ける新しい道が現(xiàn)れます。

今のところ短いビデオは大いにその道を行って、例えば震え音。

多くの人もその膨大な流量を自分のために使うことができることを発見(jiàn)して、多くのブランドはすでにショートビデオのプラットフォームから流れを?qū)Г长趣蚴激幛啤ⅴ楗ぅ螗蕙?、ディオールのような大きい札さえ入って音を震わせます。

インターネットがこのように普及している今、固すぎる製品はもちろん能力がありますが、多元化の普及チャネルもサプライチェーンに不可欠な一環(huán)です。

若者はどこにいますか？流量はどこにありますか？どれが多いですか？広告の投入目標(biāo)はどこにありますか？

短いビデオと生放送は新しい伝播ルートとして、未來(lái)の5年間で最も人気のある宣伝モードになります。

_;06個(gè)性化、定著化の転換

すべての情報(bào)が手に入る時(shí)、消費(fèi)者はより多くの選択に直面しています。彼らは個(gè)人の需要に基づいて自分で買い物をコントロールしたいです。

そして90、00に従って消費(fèi)主力軍になります。彼らの好み、習(xí)慣と需要は新しい特徴を持っています。個(gè)性的な消費(fèi)體験をより重視します。

未來(lái)のブランドは大きいデータを頼りにして、個(gè)人に対してカスタマイズサービスを提供します。

服Stitchのように、アルゴリズムとスタイリストの提案に基づいて、消費(fèi)者に個(gè)性的な服裝とアクセサリーの紹介を提供し始めました。

Stitchで服を買います。サイトに登録して、サイズ、色、スタイルなどの個(gè)人のファッションに関するアンケートを記入してください。

これらの情報(bào)があれば、Stith Fixの専門ファッションデザイナーが、5セットの服を選んで組み合わせて無(wú)料であなたに送ります。

そして、家で試著して、好きなものを殘して、嫌いなものは無(wú)料で返送してください。

お金はStitch Fixから自動(dòng)的にクレジットカードから差し引かれます。

このアルゴリズム式のカスタマイズは、Stitch Fixを2018年1年間だけで3800萬(wàn)ドルを稼いでいます。

_;07ボトムライン重視、ブランド集団沈下

一方は飽和狀態(tài)に近い第二線市場(chǎng)であり、一方はまだ完全に開(kāi)発されていない三四線都市であり、國(guó)內(nèi)の服裝にとって、三四線都市は魅力的なケーキとなっている。

設(shè)立3年でナスダックに上陸する取り組みが多く、真っ先に市場(chǎng)沈下の扉をこじ開(kāi)けた。

続いて、面白いトップバーの発売はまた再度市場(chǎng)の巨大な潛在力を沈下することを証明して、そのため更に多くのブランドの沈下をも引きつけました。

初期に三四線市場(chǎng)で発展した海瀾之家、安踏、森馬、以純などの本土ブランドを除いて、多くの二線ブランドも一杯のスープを分け始めました。

ラシャベルは3年間で3000個(gè)余りの新規(guī)店舗を募って、二三線と以下の都市に重點(diǎn)を置き、さらに三四線都市の配置力を高める計(jì)畫(huà)です。

_08顔が第一で、商品の店舗が一つ足りないです。

人々はますます自分の顔の価値に注意して、ますます消費(fèi)を使って、自分に美しい感銘と體験の商品と店の上で持ってきます。

今、店舗の同質(zhì)化は特に深刻で、差異性はあまりないです。

ですから、商品に新鮮さと奇抜さを與えるのは難しいです。

そのため、現(xiàn)在の店舗では空間や視覚でお客様のために珍しい美しさを作らないと、同種の中で突出しにくいです。

だから、米はすでに各店舗の最強(qiáng)の競(jìng)爭(zhēng)力になりました。