國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界はここ一年ぶりに上場(chǎng)會(huì)社を迎えました。ファッションビジネスの速報(bào)によると、國(guó)內(nèi)の男裝ブランドGXG親會(huì)社慕尚グループホールディングスは今日正式に入港しました。株コードは1817.HKで、開(kāi)場(chǎng)株価は4.39香港元から1.35%増の4.45香港元で、市価は約42億香港元です。

慕尚グループは全世界で2億株の株式を販売しています。その中で國(guó)際は1.8億株を販売しています。最高の募金は約11.76億香港元で、瑞信、花旗、招銀國(guó)際は連合席のノマドで、基石投資家萬(wàn)達(dá)投資（香港）有限公司と砂の船グループはそれぞれ3567.15萬(wàn)株と915萬(wàn)株を予約しました。

香港交通所が発表した株式募集書(shū)の中で、慕尚グループは2016年、2017年の年間売上高はそれぞれ30.17億香港元と35.1億香港元を記録し、2018年度の収入は同7.8%から37.87億元まで伸びたことを明らかにしました。その中、GXGブランドは総収入の66.1%を占め、同6.2%から25億元まで伸びています。

しかし、GXGブランドの昨年の粗利益率は以前よりやや下がり、主に製品の品質(zhì)向上によるコスト増加の影響を受けています。

過(guò)去3年間の慕尚グループのマーケティング普及費(fèi)用はそれぞれ1.12億元、1.71億元と1.79億元で、主にオンライン広告、ソーシャルメディア普及とクロスボーダー連名などを含む。

慕尚グループは2007年に設(shè)立され、コアブランドGXGのほか、Gxg Jeans、gxg.kids、Yatlas、2 XUなど五つのブランドを経営していますが、GXGは相変わらずグループ最大の業(yè)績(jī)エンジンであり、主なライバルは太平鳥(niǎo)男裝、カービング男裝を含めています。

ブランド間の獨(dú)立性をできるだけ維持するために、慕尚グループの各ブランドはそれぞれ自分のデザインと研究開(kāi)発チームを持っています。全部で109人のデザイナーがいます。グループは特にライン上の製品設(shè)計(jì)チームを創(chuàng)立しました。

慕尚グループは株式募集書(shū)の中で特に指摘しています。2018年の國(guó)內(nèi)ネットショッピング服裝取引総額は1.5兆元に達(dá)し、ネットショッピング商品の最大の種類であり、総取引額の16.6%を占めています。服裝オンラインプラットフォームは將來(lái)16.5%のスピードで発展し、2023年に市場(chǎng)は1兆元に達(dá)する見(jiàn)込みです。

灼識(shí)コンサルティングデータによると、慕尚グループは2018年の中國(guó)ファッション男裝市場(chǎng)のシェアは約3.3%で、全國(guó)第二位となり、オンライン浸透率は36%と全國(guó)最高となった。

2018年末までに、慕尚グループは全國(guó)で2250の小売店を持っています。その中には720の自営店、532の共同販売店及び998の販売店が含まれています。天貓、微信小プログラムと唯品會(huì)などの第三者電気商プラットフォームに組み込まれています。

2009年にVIP會(huì)員計(jì)畫(huà)を発表して以來(lái)、グループの會(huì)員総數(shù)は昨年1000萬(wàn)人を突破し、1120萬(wàn)人を記録しました。

GXGの継続的な追い越しについて、慕尚グループは以前、天にいる貓に最も重要な一手となったことを告白しました。

2010年にはGXGが天貓に進(jìn)出し、天貓オンラインでわずか3ヶ月後の雙十一が一日の売上高を記録しました。

去年の日貓の雙十一、GXGは更にユニクロを上回って売上高の最高の紳士服のブランドになって、12時(shí)間の売上高は3.35億元に達(dá)して、前の年の雙十一日の販売の総額を上回って、連続して10年業(yè)界をリードします。

急速な発展ぶりが投資家の注目を集めた。

実際、業(yè)界の投資家のワニは早くから慕尚集団という黒馬に目を向けていた。

2013年に國(guó)內(nèi)のカジュアル衣料ブランドの森馬が中哲慕と買(mǎi)収交渉をしていたと報(bào)道されましたが、森馬氏は19.8億から22.6億元の価格で中哲慕の株を買(mǎi)収する予定でしたが、価格の不一致で最終的に取引が成立しませんでした。

三年後、GXGはまた新たな買(mǎi)い手を見(jiàn)つけました。

LVMH傘下のL Capital Asia（L Catterton前身）とCrescent Pointは40億元近くで70%のGXG株を購(gòu)入し、L CattertonとCrescent Pointは互いに獨(dú)立しており、両者の株比率は73%と27%であり、これはL Catterton AsiaがGXGの持ち株を完成したことを意味しています。

注目すべきは、慕尚グループを除いて、2010年9月からL(zhǎng) Catterton Asiaは相次いで中國(guó)國(guó)內(nèi)に5つの會(huì)社を投資しました。

このうち2社は香港のジュエリーメーカー、英皇ジュエリーと明豊のほか、女性のJORYA親會(huì)社欣賀グループ、歐時(shí)力親會(huì)社のヘルキグループ、メーキャップブランドの丸美の3社です。

L Catterton Asiaが投資したヘルキグループと欣賀グループの株式保有割合はいずれも50%を下回りましたが、GXGの70%の株式を保有しています。

しかし、ある分析によると、L Catterton Asiaは期限付きの投資ファンドからの撤退を明確にしており、時(shí)間は約3～5年であり、現(xiàn)在はそのヘッジを求めている段階である。

欣賀グループの最新の株式募集書(shū)によると、L Catterton Asiaは昨年2月にネットをやめて1.8億元を稼いだ。

2019年について、慕尚グループは新しい小売プラットフォームを最適化して、業(yè)界でのリーダーシップをさらに強(qiáng)化するとともに、データ分析を拡大し、オンライン會(huì)員を統(tǒng)合し、消費(fèi)者體験とブランドの知名度を向上させる計(jì)畫(huà)です。

制品については、慕尚グループはYatlas、2 XUの2つのブランドによって、スポーツカジュアル衣料の分野を加速させ、さらに広い婦人服と子供服の市場(chǎng)に目を向け、中高級(jí)婦人服または2～15歳の子供向けの中端ファッションブランドの購(gòu)入を選択的に求める予定です。

最初のO 2 Oから、全ルートの配置まで、今の港に上場(chǎng)して、GXGは同質(zhì)化のレベルが高くて、しかも競(jìng)爭(zhēng)がますます激しい國(guó)內(nèi)の男裝市場(chǎng)の上で急速に包囲を突破することができて、一方は市場(chǎng)の配當(dāng)金の波が怒濤を助長(zhǎng)するので、しかし更に重要なのはブランドの調(diào)整性に対する重視で、および伝統(tǒng)のアパレルブランドの思惟の固定力を打ち破ることに勇気を持って、GXGの底力は良好な運(yùn)営効率にあって、これは突撃することができないです。

新しいビジネスロジックの下で、「小米」ブランドのように市場(chǎng)を覆すアパレル大手が現(xiàn)れています。慕尚グループは有望選手の一人です。