アパレル業(yè)界は數(shù)年前に電気商の衝撃を受けて、大面積のオフラインで実體店が倒産しました。長年の野蠻な成長を経て、服裝業(yè)界が理性に戻りました。洋服店をオープンすれば、お金を儲けることができる時代がなくなります。80%を超えており、小精を主とする中高級市場はブランド宣伝に依存し、逆勢いで成長し、消費者の愛顧の対象となっている。

従來、洋服はビジネスパーソンの標準裝備であり、獨特の消費屬性は、たとえエレクトビジネスの衝撃下でも、依然として10%の成長率を維持しています。伝統(tǒng)的なスーツの空間は次第に狹くなり、カジュアルスーツは業(yè)界のトレンドになります。洋服は服裝の細分化の領(lǐng)域として、他の業(yè)界と區(qū)別して、ブランドの影響力は分散しています。率は26%に満たないで、ヤゴールは6.94%で第一を占有して、誰がヤゴールの背後で思い付くことができて、かつて1段のとても長い冒険の旅に歩いたことがあって、危うく企業(yè)を破滅に向かわせます。

1951年、李如成は上海で生まれました。家庭の條件が優(yōu)れていて、子供の時から心配事がないです。7歳の時、家族は寧波段塘鎮(zhèn)に置いて、生活を求めます。彼は村の仲間と一緒に草鞋を作って、他人に牛を放牧します。前回は下りませんでした。5年後に雅渡村務農(nóng)に來て弟を養(yǎng)いました。

1980年、彼は機會を得て、青春服裝工場に入りました。この粗末な工房は2萬元の知青安置費で建てられました。わずか4臺のミシンしかありません。定規(guī)、テーブルは全部合わせて作られました。

數(shù)ヶ月後、十數(shù)人の知青が離れてから、彼はミシンに接觸する機會があった。彼は勉強がとても早いとは思いませんでした。やがて裁斷の組長になりました。市場の衝撃、服裝工場が倒産に直面して、彼は自ら業(yè)務を走り、注文書を取り、工場を救いました。そして上海の服裝工場と共同経営して、管理経験と創(chuàng)業(yè)資金を得ました。彼も順調(diào)に工場長になりました。。

1990年、シャツ業(yè)界で成功した彼は、合弁を通じてヤゴールを設立し、技術(shù)、経験、資金のサポートがあります。彼は寧波を出発して、短期間で全國各地で営業(yè)部を設立しました。人気スターのフィ翔を代理として、會社を株式會社に変えて、社員の持ち株は一人一人一人のやる気を十分にさせて、その後數(shù)年間の営業(yè)収入が増えました。率は60%を超えています。視野を広げるために、彼は科學技術(shù)を非常に重視しています。HPのアイロンーフリー技術(shù)、ナノVPアイロンーフリー技術(shù)、ERP管理システム、生産システムなどを相次いで導入しました。1998年に會社が発売し、市場価値は6億元を超えました。

投資は彼に味を味わわせて、多元化の産業(yè)は形成します。彼は寧波、蘇州などで不動産を開発し、寧波商業(yè)銀行、中信証券、海通証券、宜科科技などの多くの企業(yè)に相次いで投資しています。一連の投資を通じて、5年間で3億の投資で180億元を稼いでいます。手遅れで株価が暴落し、海通証券だけで數(shù)日間の損失は10億を超え、不動産は短期的には収益が見られず、年末には投資損失は13.17億元に達した。

危機はまだ終わっていません。不動産市場は調(diào)整を始めました。彼は資金を集め、株を売卻し、不動産を売卻し、服裝収入によって損失を補い、産業(yè)は絶えず調(diào)整しています。2014年までの純利益は14.2億元を?qū)g現(xiàn)しました。その後、株式市場は回復しました。香港元、2年間で中信投資だけで70億元以上の損失を計上しました。

十年間投資して、最終的には本業(yè)に復帰します。投資は數(shù)年でヤゴールの資産を百倍に倍増させ、不動産と株式市場の溫度を下げるにつれて、彼は服裝産業(yè)に回帰することを選択し、原料、工蕓、ブランドサービスから新しいヤゴールを作り、アルマーニのトップデザイナーを招聘し、知能化科學技術(shù)工場を創(chuàng)立し、漢麻世家（HANP）ブランドを創(chuàng)立し、麻を核心として、製品は家庭、アパレル、家庭服などの領(lǐng)域をカバーします。

2018年、ヤゴールグループの総収入は879億元に達し、利潤総額は54億元、ヤゴール服裝の時価は334億元で、彼は草履を売ってスーツの王様になりました。5年間で、3億元を払って180億元を稼いで、正業(yè)に従事しない損失は70億元で、未來について、李如成は「今後10年間、ヤゴールは業(yè)界の前列を走り、大いに漢麻を押し広める」と述べました。