中大布匹市場(chǎng)是廣州城市發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)亮點(diǎn)，也是廣州專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的一個(gè)老大難問(wèn)題。

改革開放初期，珠三角的工業(yè)化最早起步于紡織服裝工業(yè)。憑借“三來(lái)一補(bǔ)，前店后廠”模式，以東莞、順德、南海、中山為代表的“四小虎”獲得了港澳的服裝訂單。隨著訂單量的激增，這些服裝廠在原輔材料采購(gòu)上面臨難題。

此時(shí)，中大布匹市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生。早期的中大布匹市場(chǎng)只是擺地?cái)偟募鄣?，但憑借著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)迅速發(fā)展壯大，解決了珠三角地區(qū)服裝企業(yè)的原材料之困，并逐漸成長(zhǎng)成全國(guó)最大的紡織服裝輔料市場(chǎng)。

公開資料顯示， 中大布匹市場(chǎng)商圈范圍約5平方公里，橫跨新港西路、瑞康路、逸景路以及東曉南路四大市政道路，拓展到逾50個(gè)分市場(chǎng)，目前擁有商戶2萬(wàn)余戶，直接從業(yè)人員超過(guò)10萬(wàn)人，主要經(jīng)營(yíng)各種面料、輔料、家居裝飾用品等商品，品類超過(guò)10萬(wàn)種。同時(shí)，以市場(chǎng)為中心，形成了3萬(wàn)多家大大小小的制衣廠、作坊、店鋪在內(nèi)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，從業(yè)人員超過(guò)30萬(wàn)人，年交易額超過(guò)2000億元。

中大布匹市場(chǎng)發(fā)展至今已經(jīng)有三十多年歷史，形成了強(qiáng)大的資源聚集能力和市場(chǎng)要素配置能力，影響著服飾、鞋類、皮革、玩具等70多個(gè)上下游市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)，是珠三角地區(qū)紡織服裝廠的供應(yīng)鏈樞紐，成為廣州聚集力、影響力最大的服裝商圈，也是廣州國(guó)際商貿(mào)中心的城市符號(hào)之一。

但這個(gè)傳統(tǒng)市場(chǎng)也出現(xiàn)不少問(wèn)題，如今，它正站在轉(zhuǎn)型升級(jí)的檔口！

早前在政協(xié)組織的座談會(huì)上，有專家建議中大布匹市場(chǎng)“加速商貿(mào)與物流分離，重構(gòu)貿(mào)易供應(yīng)鏈”，今年2月廣州市政府回復(fù)稱根據(jù)廣州市委、市政府“關(guān)于推動(dòng)中心城區(qū)優(yōu)化升級(jí)，有序疏解非中心城區(qū)功能”的要求，結(jié)合“廣清一體化”的戰(zhàn)略部署，密切加強(qiáng)與清遠(yuǎn)市的對(duì)接和聯(lián)系，研究引導(dǎo)中大布匹市場(chǎng)物流、倉(cāng)儲(chǔ)、加工等產(chǎn)業(yè)逐步向清遠(yuǎn)市相關(guān)園區(qū)疏解。

這也就意味著這個(gè)有著三十多年歷史的全國(guó)最大布匹紡織品集散地將面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)和搬遷。

要進(jìn)行這個(gè)“大手術(shù)”規(guī)劃，意味著市場(chǎng)現(xiàn)有的利益群體的利益格局要進(jìn)行重新分配，甚至有的群體要放棄現(xiàn)有的物業(yè)租賃利益，而其中需要?jiǎng)佑玫恼Y源將更加復(fù)雜。

中大布匹市場(chǎng)將搬遷往清遠(yuǎn)（確切的說(shuō)是商貿(mào)與倉(cāng)儲(chǔ)與物流功能分離，后二者往清遠(yuǎn)疏解）的新聞后，反對(duì)與支持搬遷的聲音大約各占一半。

搬遷背后的疑慮

俗話說(shuō)“牽一發(fā)動(dòng)全身”，在廣州國(guó)際輕紡城做生意超過(guò)10年的李姨表示，之前就有聽人說(shuō)道升級(jí)改造的事，但她估計(jì)此事牽扯人員太多，雖然近兩年生意不好做，但是因?yàn)榕c物業(yè)已經(jīng)簽了較長(zhǎng)時(shí)間的租賃合同，短期內(nèi)應(yīng)該不會(huì)搬遷。

在布匹市場(chǎng)從事約20年物流行業(yè)的張先生，對(duì)于升級(jí)改造他表示擔(dān)憂：物流不是獨(dú)立的，而是跟著這個(gè)產(chǎn)業(yè)走的，如果這里的倉(cāng)庫(kù)都搬了，不知道將來(lái)他們?cè)趺崔k。

多數(shù)老板都表示，不希望搬遷，只是希望市場(chǎng)內(nèi)物流車輛的問(wèn)題能夠改善，不至于交通亂并且要給他們商戶提供更便利的條件。

有專業(yè)人士分析道，搬遷一個(gè)超大型批發(fā)市場(chǎng)，比搬遷一家工廠要困難得多。批發(fā)市場(chǎng)看似就是門面+倉(cāng)庫(kù)+物流，但背后的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)遠(yuǎn)比表面能看到的復(fù)雜。這也是為什么搬遷新聞出來(lái)以后，不少業(yè)界人士持反對(duì)態(tài)度的原因。有意見(jiàn)認(rèn)為，由于行業(yè)的特殊性，商貿(mào)與倉(cāng)儲(chǔ)物流完全分開也是很難辦到的，對(duì)于市場(chǎng)可以整改，也可以就近搬遷，但是搬往清遠(yuǎn)就存在著極大的不確定性。

從理論上來(lái)說(shuō)，不同商家的倉(cāng)儲(chǔ)與物流并不需要特別的聚集在一起，他們完全可以根據(jù)自己的喜好和成本選擇合適的地方。對(duì)于稍大型的交易，倉(cāng)儲(chǔ)物流分離在所難免。但是對(duì)于小型的商家和買家，店面與倉(cāng)庫(kù)相距不遠(yuǎn)，有一定的必要性。假設(shè)一個(gè)做流行快消紡織品的買家，需要短時(shí)間購(gòu)買一批材料，在店面就能夠湊齊并檢查清楚，然后放在車尾拉回加工廠。而由商家遙控倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨，有可能遇到延遲發(fā)貨，貨不對(duì)板，次品率高等 問(wèn)題，再退回又補(bǔ)貨，時(shí)效性就大打折扣了。

小商家無(wú)法負(fù)擔(dān)起店面與倉(cāng)儲(chǔ)物流分離的人力成本。小商家需要對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品實(shí)行靈活的售賣方式。小商家各個(gè)店子不同資源的相互整合等......這些都決定了其前店后倉(cāng)的經(jīng)營(yíng)模式極難變更。

有關(guān)搬遷的詳細(xì)藍(lán)圖，政府還沒(méi)有公布，按照現(xiàn)在的說(shuō)法，原中大地段的市場(chǎng)不會(huì)完全消失。清遠(yuǎn)在倉(cāng)儲(chǔ)和物流外，又肯定會(huì)帶出一個(gè)或大或小商貿(mào)市場(chǎng)。在廣州其它紡織和制衣廠聚集地，也可能會(huì)“自發(fā)”形成新的綜合市場(chǎng)?？傊?，市場(chǎng)的需求不會(huì)消失，但效率卻會(huì)降低。長(zhǎng)遠(yuǎn)難免會(huì)令人擔(dān)心影響到整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

而對(duì)于中大布匹市場(chǎng)將來(lái)要搬來(lái)清遠(yuǎn)的消息，清遠(yuǎn)的商戶們也是持不同意見(jiàn)。

歐女士在這里經(jīng)營(yíng)布行商鋪已經(jīng)有十多年了，她告訴記者，十多年前布行生意還是不錯(cuò)的，不過(guò)這兩年的生意是比較差，她甚至想過(guò)轉(zhuǎn)行。她認(rèn)為需要有更多外在因素來(lái)刺激布行市場(chǎng)，不過(guò)對(duì)于中大布匹市場(chǎng)搬遷到清遠(yuǎn)的影響來(lái)說(shuō)，她表示觀望的態(tài)度。有鋪主則表示，比較期待中大布匹市場(chǎng)能夠搬遷到清遠(yuǎn)，從而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

中大布匹市場(chǎng)目前擁有商戶2萬(wàn)余戶，直接從業(yè)人員超過(guò)10萬(wàn)人。同時(shí)，以市場(chǎng)為中心，形成了3萬(wàn)多家大大小小的制衣廠、作坊、店鋪在內(nèi)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，從業(yè)人員超過(guò)30萬(wàn)人。由于前期缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和管理，發(fā)展20多年來(lái)，中大布匹市場(chǎng)存在著交通、消防、治安等管理難題，并且一直在謀求升級(jí)改造、尋找新路。

市社科聯(lián)主席劉國(guó)華表示，清遠(yuǎn)要早做規(guī)劃，早作布局。在布局上要更合理，充分體現(xiàn)規(guī)劃的適度超前。他表示新的布匹市場(chǎng)規(guī)劃到具體哪一個(gè)點(diǎn)，哪一個(gè)園區(qū)，跟廣州的間距一定要把握好。原來(lái)布匹市場(chǎng)在海珠區(qū)肯定是不科學(xué)的，越長(zhǎng)久越不科學(xué)，現(xiàn)在我們要更科學(xué)。劉國(guó)華同時(shí)還提到，規(guī)劃新的布匹市場(chǎng)要在人流、物流和相關(guān)社會(huì)綜合治理的預(yù)測(cè)上要更準(zhǔn)確，相關(guān)綜合管理機(jī)制要更完善、更有效。此外，在跟廣州的相關(guān)貿(mào)易的鏈接上不能斷開，不是說(shuō)搬過(guò)來(lái)了跟廣州無(wú)關(guān)。不能斷開，還有商流、其他很多千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

中大布匹市場(chǎng)交通擁堵 產(chǎn)業(yè)擬向清遠(yuǎn)疏解

近年來(lái)，市民對(duì)于中大布匹市場(chǎng)的印象往往是交通擁堵，“五類車”橫行等；去年，中大紡織商圈及周邊區(qū)域還被廣東省政府列為2018年度全省第十批火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)。中大布匹市場(chǎng)長(zhǎng)期無(wú)序的擴(kuò)張狀態(tài)和一直沿用的“三現(xiàn)”交易的方式也引起了交通擁堵、消防隱患、商住混亂等一系列問(wèn)題。

對(duì)此，中大布匹市場(chǎng)閩北松溪商會(huì)會(huì)長(zhǎng)王家亮接受采訪時(shí)表示，老實(shí)說(shuō)，目前中大布匹市場(chǎng)過(guò)于混亂，造成這種情況的因素有很多，首先一點(diǎn)是現(xiàn)在52個(gè)分場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)于分散，各類產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)不夠規(guī)范。其次，商戶和管理方不擁有分場(chǎng)產(chǎn)權(quán)，長(zhǎng)期處于租賃地位，造成很多分場(chǎng)的老板不愿意增加投入。他認(rèn)為，中大布匹市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)中遇到的最大問(wèn)題就是產(chǎn)權(quán)不明晰。由于產(chǎn)權(quán)不明晰，商戶和市場(chǎng)管理方永遠(yuǎn)是租賃商鋪經(jīng)營(yíng)，這就導(dǎo)致他們沒(méi)有改造的動(dòng)力，大家都有一個(gè)想法，做好做壞都是6年時(shí)間，做得差我就走人。

轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于讓利益合理分配

擁有52個(gè)分場(chǎng)、2.3萬(wàn)個(gè)檔口的中大布匹市場(chǎng)像是一個(gè)商業(yè)上自我滿足的內(nèi)生循環(huán)體系。

這個(gè)內(nèi)生循環(huán)體系已經(jīng)極為成熟，全國(guó)最大的10家針織企業(yè)就在中大布匹市場(chǎng)內(nèi)，盡管市場(chǎng)內(nèi)交易的布料最大供應(yīng)點(diǎn)來(lái)自于浙江，但是這并不影響中大布匹市場(chǎng)成為全國(guó)最大的交易市場(chǎng)。由于中大布匹市場(chǎng)交易的是半成品布料，它更難于杜絕久被詬病的“三現(xiàn)交易”，由“三現(xiàn)交易”所引發(fā)的倉(cāng)儲(chǔ)消防、交通梗塞、業(yè)態(tài)低端、交易滯脹讓市場(chǎng)越來(lái)越陷入無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

當(dāng)下，中大布匹市場(chǎng)分場(chǎng)數(shù)量達(dá)到飽和狀態(tài)，而倉(cāng)儲(chǔ)壓力與日俱增，這意味著構(gòu)成市場(chǎng)的兩大主體出現(xiàn)了對(duì)接困難，這種困難最為直觀的表現(xiàn)是，現(xiàn)有的村社物業(yè)無(wú)法滿足現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)的需要?，F(xiàn)有的布匹市場(chǎng)內(nèi)對(duì)“小散亂”經(jīng)營(yíng)和無(wú)序倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行改造勢(shì)在必行。

升級(jí)改造所涉及的物業(yè)、商戶等各方利益龐大，而且存在著村社土地規(guī)劃、報(bào)建等政策的桎梏。

被觸動(dòng)的利益方有可能成為改造的阻礙，這需要政府做出利益的調(diào)整，并且尊重市場(chǎng)的決定。中大布匹市場(chǎng)最引以為豪的制勝法寶是市場(chǎng)在發(fā)揮主導(dǎo)作用，因此必須尊重市場(chǎng)主體以主人翁身份進(jìn)行格局改造，也就是說(shuō)，政府要給予市場(chǎng)主體參與投資和改造的制度保障，這才可能讓改造的阻力減到最小，并且形成雙贏局面。

結(jié)語(yǔ)

中大布匹市場(chǎng)是廣州城市發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)奇跡，也是廣州專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的一個(gè)老大難問(wèn)題。一方面，它在沒(méi)有任何政府扶持和資本投入的情況下，短期二十余年間，居然發(fā)展成為總面積超過(guò)1000多萬(wàn)平方米的超級(jí)市場(chǎng)集群，成為全球最大的紡織服裝輔料市場(chǎng);另一方面，自它在20世紀(jì)80年代末發(fā)育成長(zhǎng)之初開始，就一直被整治和壓抑，但它卻頑強(qiáng)地生長(zhǎng)著，體現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和擴(kuò)張能力。對(duì)于今后的“新變化”，不管是期盼還是擔(dān)憂，讓我們一起拭目以待！（圖文來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，全球紡織網(wǎng)綜合整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）