6月3日，特步國(guó)際（1368.HK）在香港聯(lián)合交易所正式上市交易，成為繼鴻星爾克（ChinaHongxBR9.SI）和安踏體育（2020.HK）之后，第三家在境外成功IPO（首次公開募股）的晉江運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)企業(yè)。  　　據(jù)悉，特步國(guó)際這次上市共發(fā)行5.5億股，募集資金約22.3億港元，這不僅為特步國(guó)  際今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、境內(nèi)外收購和新項(xiàng)目投資提供了充沛的資金，更標(biāo)志著現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的建立，彰顯了特步國(guó)際成長(zhǎng)為世界品牌的決心。  　　降低企業(yè)OEM比例  　　晉江很多運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)企業(yè)都是從做OEM（貼牌生產(chǎn)）業(yè)務(wù)起家的，憑借國(guó)內(nèi)人力和原材料成本低廉的優(yōu)勢(shì)，很多企業(yè)賺到了“第一桶金”。  　　特步國(guó)際也不例外。一位體育用品行業(yè)的資深人士透露，特步的實(shí)際控制人丁水波創(chuàng)業(yè)時(shí)年僅17歲，當(dāng)時(shí)是聯(lián)合兩個(gè)朋友集資1500元起步。不過，隨著國(guó)內(nèi)體育用品的需求不斷擴(kuò)大，特步也開始用“兩條腿”走路，在做好國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)開始主攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。特步利用國(guó)際經(jīng)驗(yàn)解決研發(fā)，利用現(xiàn)代化自有工廠解決生產(chǎn)，利用人脈解決分銷渠道，請(qǐng)明星出任形象代言人，用娛樂營(yíng)銷的方式推廣自己的品牌，這個(gè)差異化的品牌推廣策略受到市場(chǎng)的追捧。  　　當(dāng)然，特步畢竟是體育品牌，不可能完全脫離體育營(yíng)銷。2004年10月，特步正式簽約成為第十屆全運(yùn)會(huì)體育用品行業(yè)惟一合作伙伴，同時(shí)贊助江蘇、解放軍等代表團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)裝備。憑著在十運(yùn)會(huì)上的出色表現(xiàn)，特步在行業(yè)和體育界的品牌影響力有了很大提升，正式進(jìn)入中國(guó)體育用品第一集團(tuán)。  　　目前，特步國(guó)際已集開發(fā)、生產(chǎn)和銷售體育品牌用品于一身，擁有特步、柯林品牌以及迪士尼運(yùn)動(dòng)系列品牌的中國(guó)特許使用權(quán)。去年，特步國(guó)際營(yíng)業(yè)額達(dá)13.6億元。不過，丁水波近期表示，特步國(guó)際今后將會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)自有品牌的開發(fā)，逐步降低OEM在公司收入中所占的業(yè)務(wù)比重，“2007年是7.8%，今年的目標(biāo)控制在2%以內(nèi)，未來將會(huì)降到1%左右?！倍∷ㄕf。  　　收購品牌及新項(xiàng)目  　　談到上市給特步國(guó)際帶來的好處，一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一方面，特步最初所采用的是家族經(jīng)營(yíng)方式，近些年逐漸改觀，而上市將幫助企業(yè)全面建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度；另一方面，所募集的資金有利于企業(yè)今后的持續(xù)發(fā)展，并通過在境內(nèi)外收購的方式，加快特步國(guó)際成長(zhǎng)為世界品牌的速度。  　　2008年以來，由于美元持續(xù)貶值，造成石油等生產(chǎn)原料價(jià)格持續(xù)上漲，包括體育用品制造業(yè)在內(nèi)的諸多行業(yè)都受到了沖擊。中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道前不久所做的調(diào)查也顯示，晉江很多中小制鞋企業(yè)都存在不同程度的虧損，行業(yè)內(nèi)部的洗牌不可避免。特步國(guó)際在此時(shí)成功IPO，將有足夠的資金來進(jìn)行收購。  　　特步國(guó)際內(nèi)部人士告訴記者，在募集的這筆資金中，將有約24%用于收購品牌及新項(xiàng)目投資，約22%投入媒體廣告及品牌推廣活動(dòng)，約17%用于擴(kuò)大及改善分銷網(wǎng)絡(luò)，約19%作為擴(kuò)充服裝生產(chǎn)廠房投入。  　　“收購品牌以戶外體育品牌、童裝童鞋等為目標(biāo)，境內(nèi)外品牌都會(huì)考慮?！痹撊耸勘硎?，“今年特步在奧運(yùn)營(yíng)銷方面的投入也不會(huì)少于兩億元。”  　　相關(guān)鏈接  晉江鞋企海外上市路線圖  　　鴻興爾克敢于“第一個(gè)吃螃蟹”，2005年11月14日在新加坡“低調(diào)”上市，每股招股價(jià)0.4新元，共募集4800萬新幣（人民幣近兩億元）。在過去52周，股價(jià)最高曾達(dá)到1.45新元，是招股價(jià)的3倍多，但隨著國(guó)際股市近期的深幅調(diào)整，6月20日收于0.475新元。  　　2007年7月11日，安踏體育在香港成功上市，公開發(fā)行6億股，每股招股價(jià)5.28港元，融資約31.68億港元，不僅創(chuàng)下泉州企業(yè)在境外募集資金最多的紀(jì)錄，也創(chuàng)下中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)品牌在海外資本市場(chǎng)的最大招股規(guī)模。安踏體育每股最高價(jià)格曾超過12港元，6月20日收盤價(jià)為6.71港元。  　　而在特步國(guó)際上市后，匹克、喬丹運(yùn)動(dòng)、361°等晉江鞋類運(yùn)動(dòng)品牌的企業(yè)也進(jìn)入上市倒計(jì)時(shí)，“晉江鞋企板塊”呼之欲出。