美國次貸危機(jī)、全球性通脹、人民幣升值……一系列的經(jīng)貿(mào)動(dòng)蕩也波及到東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展。5月28日，東莞市橫瀝鎮(zhèn)三江工業(yè)園，在倒閉的豐升紙制品有限公司門口聚集著20多名供應(yīng)商。倒閉前，豐升公司共拖欠供應(yīng)商約400多萬元貨款。      東莞中院有關(guān)調(diào)研顯示，近年來，東莞企業(yè)倒閉或外遷不斷增加。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2007年全市約有900家企業(yè)被關(guān)停，其中大部分是勞動(dòng)密集型企業(yè)。     地價(jià)日高、勞動(dòng)力成本上升、匯率走高……這是目前東莞勞動(dòng)密集型企業(yè)遭遇的集體困境。有的企業(yè)頂不住，關(guān)門大吉；有的則還在苦苦支撐，卻不知還能撐到幾時(shí)。     關(guān)停派     成本上升蠶食利潤信譽(yù)工廠被迫關(guān)停     “豐升紙制品有限公司是2004年成立的，從那時(shí)起，我就一直給他們供應(yīng)布料?！惫?yīng)商李先生告訴記者，以前該廠從來沒拖欠過貨款。但半個(gè)多月前，豐升公司停產(chǎn)了，欠他的貨款達(dá)30多萬元。有個(gè)供應(yīng)商被拖欠了60多萬，一聽說豐升紙制品有限公司倒閉了，差點(diǎn)就要癱軟在地。不少供應(yīng)商表示，導(dǎo)致該廠倒閉的原因應(yīng)該與人民幣匯率不斷升高、國內(nèi)通貨膨脹等因素有關(guān)。     “近兩年來，人民幣升值、原材料漲價(jià)、勞工成本上漲、民工荒、電荒等諸多負(fù)面因素，都在擠壓著企業(yè)利潤空間。政策層面上，出口退稅、加工貿(mào)易、環(huán)保監(jiān)控也在不斷調(diào)整，包括制鞋企業(yè)在內(nèi)的外貿(mào)出口企業(yè)一直負(fù)重前行?！必S升公司的廠長衡文龍告訴記者，豐升于2004年底正式開業(yè)經(jīng)營，2006年～2007年上半年間，經(jīng)營狀況是最好的。但從去年下半年開始，工廠的效益開始不斷下滑；今年按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，為每位員工都購置了足額社保和加班工資后，廠里的開支陡增，所以才作出關(guān)閉的決定。     據(jù)了解，2002年東莞的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是450元，現(xiàn)在是770元，6年間增加了逾70%。而實(shí)際上，現(xiàn)在珠三角工人的工資已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個(gè)數(shù)字，大約在1000元～1500元之間不等。但即便如此，企業(yè)招工依然困難。     除了缺工，壓力還來自于不斷上漲的原材料價(jià)格、水電費(fèi)用、廠房租金等。衡文龍說，他有一個(gè)朋友是開服裝廠的，銅扣的原材料銅從2004年初的2萬多元/噸，一路飆升到現(xiàn)在的6萬多元/噸，成本大漲的同時(shí)，產(chǎn)品價(jià)格卻沒有同步上漲。     苦撐派     不知還能堅(jiān)持多久搬走也是迫不得已     厚街東莞市厚街金豐橡塑有限公司一位張姓經(jīng)理有些竊喜，因?yàn)榻荒陙砼c他一起競爭的許多同行紛紛倒閉了，“人民幣升值放倒了一批，原材料猛漲又關(guān)掉了一批，這次新勞動(dòng)法實(shí)施又死掉一大批，競爭對(duì)手一家家少了?！?    “相較年里年外倒閉撤退的千余家企業(yè)，東莞數(shù)量更為龐大的制造業(yè)群體則仍在苦苦支撐著。”張經(jīng)理認(rèn)為，企業(yè)搬走，其實(shí)也是迫不得已的選擇。雖然搬遷到其它地方的成本會(huì)低一些，但配套產(chǎn)業(yè)鏈、熟悉程度等各方面也會(huì)差很多。     而且，對(duì)很多在東莞打拼多年的企業(yè)家來說，事業(yè)根基在這里，對(duì)這片土地很有感情?！皬囊粋€(gè)已很熟悉的地方，搬到一個(gè)全然陌生的地方重新開始，其實(shí)是需要很大勇氣的。沒有足夠的現(xiàn)實(shí)壓力，誰都不會(huì)這么做?！睆埥?jīng)理很是感慨。      衡文龍表示，豐升紙制品有限公司也是苦苦支撐了近一年才作出關(guān)閉決定的。在人民幣升值、原材料價(jià)格上漲、出口退稅等的輪番轟炸后，新勞動(dòng)法在制造業(yè)界被廣泛喻為“壓垮駱駝的最后一根稻草”。      然而，在這些苦苦支撐著的制造企業(yè)尤其是一些小型企業(yè)中，真正一條條對(duì)應(yīng)執(zhí)行新勞動(dòng)法的并不多，很多企業(yè)還在猶疑觀望中?！叭绻麌?yán)格依照新勞動(dòng)法辦事，我們早就關(guān)門了?！币晃徊辉竿嘎缎彰墓S負(fù)責(zé)人表示。當(dāng)然，對(duì)新勞動(dòng)法他們也不是全無行動(dòng)：工廠越來越強(qiáng)調(diào)敏感時(shí)期對(duì)待員工應(yīng)盡量人性化，千萬不能讓員工投訴、鬧事。為了安撫員工，他們還修繕了員工宿舍，改善了食堂伙食等。      相關(guān)疑問     關(guān)停企業(yè)多為勞動(dòng)密集型     6月24日，東莞市市長李毓全在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議指出，今年1～5月東莞全市共關(guān)停、轉(zhuǎn)移外資企業(yè)405家，同比上升36.4%。據(jù)了解，大部分是勞動(dòng)密集型企業(yè)，主要集中在制鞋、五金、紡織、家具等行業(yè)。其中有合同正常到期等原因，但也不乏因無法繼續(xù)經(jīng)營而倒閉的企業(yè)，甚至還有惡意倒閉的現(xiàn)象。     疑問1     雙轉(zhuǎn)型是否過于急迫？     衡文龍?zhí)钩?，東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、升級(jí)的政策肯定是對(duì)的。制造業(yè)是“雁行企業(yè)”，永遠(yuǎn)向勞動(dòng)力成本低的地方遷移，美國、日本、“亞洲四小龍”等都是這么過來的，如今東莞正遵循著同樣的規(guī)律，當(dāng)成本上升后，勢必向勞動(dòng)力成本更低的地方轉(zhuǎn)移。但隨著東莞雙轉(zhuǎn)型的日益推進(jìn)，一些問題也漸漸浮出水面。     “勞動(dòng)密集型企業(yè)減少，高新技術(shù)企業(yè)增多，是件好事，我們看到的也是珠三角的希望。但問題是操作上太急了，替中小企業(yè)考慮得少了，應(yīng)多給一點(diǎn)時(shí)間。大多數(shù)企業(yè)還沒準(zhǔn)備好，突然喊撤，自然會(huì)亂了方寸?！焙馕凝埍硎荆僦^急很容易引發(fā)一系列問題。比如不少外資企業(yè)負(fù)責(zé)人置員工和供應(yīng)商的利益于不顧，放棄工廠卷款潛逃，而最終為這些企業(yè)“買單”的往往是當(dāng)?shù)卣?，像豐升的“東家”這種負(fù)責(zé)任的企業(yè)并不多。     疑問2     東莞能否承受連鎖效應(yīng)？     脫胎換骨是一個(gè)痛苦的過程，企業(yè)、新莞人大搬移后的東莞，將迎來怎樣的未來？與制造業(yè)和新莞人有密切關(guān)系的商貿(mào)、酒店、租房等行業(yè)，又將迎接怎樣的變化？     檔位位于東莞濠畔鞋材廣場一樓的祥福皮革老板張全素告訴記者，他以前主要是為東莞的本地鞋廠提供各種皮料。但近年來，以前業(yè)務(wù)較為固定的客戶倒閉了不少，他的訂單也由此減少了很多，生意一落千丈。     東莞市厚街臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)王秘書說，大面積企業(yè)的倒閉或遷離，引發(fā)的連鎖反應(yīng)是巨大的。以前捆綁在企業(yè)上的鏈條會(huì)迅速崩解。以制衣廠為例，一家較大的制衣廠關(guān)閉，為制衣廠提供配套的紙箱廠、印刷廠、包裝廠和各種配件廠都將受到牽連。“通常大廠有近20家配套小廠，而這些小廠倒閉，又會(huì)引起更下端工廠的連鎖反應(yīng)?！?    “不僅企業(yè)鏈，生活的各方面也都形成了鏈條。針對(duì)工人做日用品生意的商店會(huì)倒閉，針對(duì)新莞人的學(xué)校會(huì)倒閉，還有很多其它第三產(chǎn)業(yè)第四產(chǎn)業(yè)等，都會(huì)跟著受到波及。”王秘書表示。