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珠三角皮革業(yè)的“狼時代”
“皮料價格每尺增2元,我們的皮具廠每月就要為此多買單近百萬。”
從事十多年包箱出口貿(mào)易的林金坤,心情從來沒有過像這兩個月那么郁悶,春節(jié)的時候他對賺錢還充滿信心,現(xiàn)在他卻擔(dān)心如果環(huán)境進(jìn)一步惡化,工廠能否熬過今年還是一個未知數(shù)。
人民幣升值、原材料漲價、勞力成本上升、環(huán)保成本增大、出口退稅政策變動、美國次貸危機(jī)等六大因素同時發(fā)力,對出口企業(yè)的影響是致命的。用他的話講,“六劍”齊舞,同時刺向加工貿(mào)易企業(yè),再強(qiáng)壯的“漢子”也會倒下。林金坤表示,“以前狼來了比喻強(qiáng)大的外資品牌入侵,但現(xiàn)在,我們面臨太多困難,這是一個真正的狼時代。”
實(shí)際上,在調(diào)查過程中,像林老板這種“就地臥倒保存實(shí)力”的做法不在少數(shù)。專家估計(jì),今年我國企業(yè)出口成本上升了20%~30%,皮具鞋類貿(mào)易公司,其出口價格只有上調(diào)30%~45%才能保住成本。
成本大漲企業(yè)告急
珠三角地區(qū)許多加工貿(mào)易中小型企業(yè)產(chǎn)品以出口為主,以傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè)為主,已形成相互配套的產(chǎn)業(yè)集聚群。前幾年,這些企業(yè)依靠規(guī)模效應(yīng)和成本優(yōu)勢,賺取微薄的加工費(fèi)尚能維持生存,但這兩年來,原材料、人力成本持續(xù)上漲,許多企業(yè)已經(jīng)開始招架不住,不敢接國外訂單的情況開始顯現(xiàn)。
庖丁族皮具公司掌門人張三豐對原材料上漲也一臉無奈?!艾F(xiàn)在國內(nèi)物價上漲,原材料在漲價,工人工資在漲,利潤就這么多,國家吃掉一點(diǎn),物價上漲吃掉一點(diǎn),剩下的這一點(diǎn)點(diǎn)讓你如履薄冰?!睆埲S向記者算了一筆賬,以他的企業(yè)100多號工人來算,每月生產(chǎn)成本接近200萬,這其中面料等原材料占70%,工資、水電、廠租、運(yùn)輸?shù)冉?jīng)營成本占30%。
而從去年以來,國內(nèi)皮料價格上漲超過10%,勞動力成本增加3%,按照現(xiàn)在人民幣的升值趨勢,這塊記入6%的成本,還有出口退稅對來料加工企業(yè)的影響,成本起碼增加了8%,他們企業(yè)今年需要面對成本至少要增加27%的現(xiàn)實(shí)。
而令他更無奈的是,國際皮具的采購價格卻沒有相應(yīng)上調(diào),“一些采取招標(biāo)競價模式進(jìn)行的國際大宗采購活動,使得生產(chǎn)商互相壓價競爭,根本不敢隨意提‘漲價’二字,多出來的‘成本’也只能自己扛著?!彼f,按目前形勢只有出口價格上調(diào)30%左右才能保住成本,但國外采購商還未完全接受這一幅度。
廣東省皮革工業(yè)協(xié)會理事長王建新表示,以皮具類出口為例,國內(nèi)CPI上漲又引發(fā)原料成本上漲。“很多中小企業(yè)還沒有搞明白是怎么回事,就已經(jīng)被淘汰了,行業(yè)洗牌正在加劇?!? 人民幣升值不敢多接外單
人民幣的快速升值被許多出口皮具皮革企業(yè)認(rèn)為是導(dǎo)致行業(yè)步入困境的另一個重要因素。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年一季度人民幣對美元升值達(dá)到4.49%,超過了2006年全年和2007年1~7月的漲幅。
“現(xiàn)在各行各業(yè)都很糟糕,都沒有訂單,現(xiàn)在我寧愿少賺點(diǎn),接一些代工的訂單來做,因?yàn)檫@樣沒有風(fēng)險,我交貨就行?!卑懒_莎鞋業(yè)的陳老板已經(jīng)不愿意再接歐美鞋子大賣場和貿(mào)易商的訂單了,在他看來這樣風(fēng)險實(shí)在太大。陳老板介紹說,目前自主品牌出口,基本上都是用美元結(jié)算,如果不想辦法應(yīng)對,10%甚至更多的匯率損失,將擠壓不足10%的出口利潤。再加上從下單到交貨一般要1至2個月,而產(chǎn)品價格是按下單時的匯率下計(jì)算的,企業(yè)還要承擔(dān)幾個月后的匯率波動的風(fēng)險。所以企業(yè)不敢貿(mào)然接國外訂單的情況開始顯現(xiàn),有些還把長期訂單改為短期訂單,大訂單改為小訂單,總訂貨量銳減,出口量值下降。
據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),今年1~5月,珠三角出口各類鞋9.4億雙,下降25.7%。而廣東出口鞋13.5億雙,比去年同期下降15.5%;出口值為39.7億美元,增長9.4%。王建新表示,雖然出口產(chǎn)品有加價,但馬上又被人民幣升值吃掉了,這種慢步的升值方式對企業(yè)來說,是一種慢性沖擊。
工人工資漲了受不了
勞動力成本上漲是出口貿(mào)易企業(yè)頭的上第三座大山。
過去兩年,廣州市最低工資標(biāo)準(zhǔn)已提高14%。做箱包生產(chǎn)貿(mào)易的裴海山的工廠一再降低用工數(shù)量,成本仍然在持續(xù)向上攀升。據(jù)他統(tǒng)計(jì),包括工資、社會保險繳費(fèi)及其他福利的勞工成本,在過去兩年上升約25%。在珠三角地區(qū)職工的平均工資提高了20%之余。他認(rèn)為,導(dǎo)致勞動力成本節(jié)節(jié)攀升的原因:一方面則是缺工造成,為留住熟練工人,裴的工廠每年都將工資標(biāo)準(zhǔn)提高大約10%。不僅如此,各種保險及改善工人工作及居住環(huán)境等各種費(fèi)用,平均下來每月在工資之外在每人身上多支出300多元。
今年以來,企業(yè)的水電、廠租、運(yùn)輸?shù)冉?jīng)營成本都在上漲,而產(chǎn)品的銷售價格幾乎沒有什么提高,利潤空間越來越小。如果再大幅提高工人薪金,企業(yè)將不堪重負(fù)。

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