除了穩(wěn)住商場地位，武漢服裝企業(yè)正在紛紛開設(shè)專賣店，抓緊時間自建山頭。        近日獲悉，太和服飾去年在全國開了80家專賣店，今年還要開40家;喬萬尼服飾今年也在嘗試開設(shè)專賣店;5月25日，武漢服裝出口大戶愛帝服飾在漢口開設(shè)了第一家生活館，這里不僅有內(nèi)衣、家居服、休閑T恤等所有內(nèi)貿(mào)產(chǎn)品，還增加了滑雪服、運動服等外貿(mào)產(chǎn)品。按計劃，愛帝今年在三鎮(zhèn)還要開五六家這樣的生活館。愛帝服飾一位負(fù)責(zé)人說，這只是出擊內(nèi)地市場的一小步，計劃盡快在全國開足1000家專賣店。       商場的品牌更換潮是武漢服裝企業(yè)紛紛自建山頭的直接誘因。近年來，武漢的一些商場紛紛提高檔次，展開一輪輪的品牌更換，而本地服裝企業(yè)在更換潮中首當(dāng)其沖，除了紅人、太和、佐爾美、喬萬尼、愛帝、貓人等一些已經(jīng)具備市場競爭力的品牌，多數(shù)武漢服裝企業(yè)面臨被清退的危機。       另一方面，一些日益壯大的武漢服裝企業(yè)需要樹立品牌形象?！吧虉鰩椭鷶U大消費群，專賣店可以展示企業(yè)文化，更容易塑造獨特的品牌形象?！睈鄣鄯椗c喬萬尼服飾負(fù)責(zé)人均如是表示。       僅按初期投入來算，專賣店投入要大大超過在商場設(shè)柜。太和服飾市場總監(jiān)梁偉明告訴記者，以武漢市場為例，包括店鋪租金、裝修成本，一個專賣店一年投入至少要20萬～30萬元，多的達(dá)到40萬～50萬。       “雖然在商場，初期裝修只需7萬左右的裝修費，但是商場繁重的扣點以及促銷壓力也讓企業(yè)不勝其煩。一位服裝企業(yè)總經(jīng)理告訴記者，雖然每次裝修只需花七八萬元，但商場頻繁調(diào)整品牌位置，專柜一年就要重新裝修一次甚至幾次，7年來他已為裝修花費近2600萬元。       喬萬尼服飾掌門傅杰表示，商場和專賣店應(yīng)該同步出擊。而且開專賣店也不能盲目，需要具備一系列條件：如服裝品牌具有相當(dāng)?shù)氖袌鲋群陀绊懥?，可吸引顧客前往購買;產(chǎn)品系列豐富多樣，可供專賣店陳列滿整個店面;管理水準(zhǔn)也要到位，否則企業(yè)會忙于管理，無暇塑造服裝品牌和提高質(zhì)量。                                                                                                        責(zé)任編輯：楊靜