6月18日，一場莫名其妙的電商促銷大戰(zhàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)上拉開帷幕，京東商城、蘇寧易購、天貓、國美庫巴網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、一號店等一干電商巨頭參與其中。為了“忽悠”消費者捧場，它們都放出巨資讓利促銷，比如京東號稱讓利10億元。

　　之所以“莫名其妙”，是因為618日原本沒有什么特別的意義，只不過是京東商城的店慶日而已，但現(xiàn)在卻變成了電商界的集體行動。京東及早為店慶日預(yù)熱很正常，但其他網(wǎng)站居然也為京東的店慶日提前幾天進(jìn)行宣傳上的準(zhǔn)備。比如庫巴網(wǎng)公然打出“狙擊618”的廣告語，當(dāng)當(dāng)提出要“征東”，蘇寧易購則放出“東哥，你媽喊你回家了”這樣公開的戰(zhàn)斗號角。這是中國互聯(lián)網(wǎng)市場“江湖化”的產(chǎn)物。

　　中國電商競爭一向激烈，但像618這么直截了當(dāng)、明目張膽的攪局式競爭還前所未有，如果在以前，其他競爭對手多半也要“狙擊”京東店慶，但一般都會心照不宣，而不是像現(xiàn)在這樣喊出口。618電商大戰(zhàn)，體現(xiàn)的是中國電商競爭之越來越殘酷，越來越赤裸裸，體現(xiàn)的是業(yè)界對價格屠夫京東商城同仇敵愾般的忌憚，但從另外一方面說，亦可看做中國電商界對京東的集體致敬，把一個公司的店慶日做成全行業(yè)的“購物節(jié)”，不管對手們承認(rèn)不承認(rèn)，京東足可引以為傲。

　　為什么京東的店慶日居然會成為行業(yè)網(wǎng)購節(jié)?其背后主要有三個原因，其一，電商市場競爭實在太激烈，以至于彼此之間很難容忍對方以任何借口打出的“促銷牌”，而京東的影響力又足夠大，結(jié)果，整個行業(yè)都被撬動起來;其二，電商業(yè)有通過“造節(jié)”拉動市場需求的傳統(tǒng)和原始沖動，這大概是從家電業(yè)和百貨業(yè)流傳下來的“陋習(xí)”，而在互聯(lián)網(wǎng)上登峰造極，上一個例子是所謂光棍節(jié)，據(jù)說已成為中國近年來少有的對外價值觀輸出;其三，如果最后把618營造成中國電商業(yè)的集體狂歡，那么京東店慶的色彩就會被淡化，這也是大家都原意看到的結(jié)果。

　　對網(wǎng)民來說，618網(wǎng)購節(jié)確實很歡樂，各大電商的促銷與一日數(shù)億的成交額也確實很給力，但這并不能改變中國電商市場依舊處在寒冬中的現(xiàn)實，各自的資金鏈都很緊張，納斯達(dá)克中國概念也尚未屯困，這個時候動輒數(shù)億的巨額促銷投入，怎么看都有點飲鴆止渴的味道。

　　所謂“死去的是化肥，活下來的是英雄”，事實是中國的電商業(yè)已集體陷入囚徒困境，都希望對手能夠先死去成為滋潤自己的化肥，而自己則成為幸存的英雄。與國外相比，中國電商業(yè)并非誕生于一個成熟的商業(yè)環(huán)境中，它們要發(fā)展，就必須償還傳統(tǒng)商業(yè)所欠下的舊賬，除了培育市場，教育消費者之外，倉儲、物流、配送、支付。。。。。。這些原本早該傳統(tǒng)商業(yè)完成的任務(wù)也只能由電商來補窟窿，于是，只能燒錢。

　　中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)成為傳統(tǒng)行業(yè)，市場競爭靠的不再是創(chuàng)新而是價格肉搏戰(zhàn)，比如小米與奇虎等智能手機大戰(zhàn)，比如團(tuán)購網(wǎng)的廝殺。這些競爭具有典型的創(chuàng)業(yè)者特征，即決策者高度的靈活性而缺乏制度上的穩(wěn)定性，尤其是還受到投資者與IPO沖動的左右，這意味著電商市場還不成熟，企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，電商靠什么沖出重圍仍然未知