歐洲市場的持續(xù)低迷與中國市場挑戰(zhàn)加劇讓全球第三大體育用品公司——彪馬集團(Puma)的利潤大打折扣。

　　彪馬集團日前發(fā)表聲明稱，因一些特殊因素的影響，2012年第三季度集團利潤同比下滑85.1%，降至1220萬歐元(約1530萬美元)，經(jīng)營利潤由1.186億歐元縮水至1960萬歐元。

　　彪馬選擇做減法

　　盡管本季度成績不佳，但記者留意到，2011年彪馬的表現(xiàn)卻可圈可點。

　　公開資料顯示，2011年彪馬全球銷售業(yè)績同比猛增11%，首次超過30億歐元大關，公司利潤同比增長14%至2.3億歐元。其中，鞋、針織品和紀念品幾類產(chǎn)品的銷售都呈上升勢頭。

　　當時彪馬透露，2012年公司準備充分利用奧運會和歐洲杯足球賽的機會進一步擴大銷售業(yè)績，2015年爭取銷售額達到40億歐元。

　　而對于今年的尷尬業(yè)績，彪馬集團的CEOFranzKoch曾表示，“我們已經(jīng)在采取措施，以確保收益的穩(wěn)定及增長。目前，我們正在調整經(jīng)營模式，以減少運營復雜性，提高效率、降低成本”。

　　值得注意的是，在集團整改的重要檔口，在彪馬品牌任職22年，幫助品牌在去年創(chuàng)造了30億歐元銷售額的JochenZeitz上個月宣布將辭去品牌董事會主席的職位。而彪馬的整改重擔由此落到集團新 任 命 的 主 席Jean FranciscoPalus肩上。

　　對于具體的整改方案，彪馬方面表示將開始優(yōu)化零售商系統(tǒng)，關閉成熟市場中80家盈利狀況不佳的店鋪，并選擇性的在新興市場中適當增加具備盈利潛力店鋪的數(shù)量。

　　據(jù)了解，到2013年12月，預計彪馬的全球店面數(shù)量將由目前的590家縮減至540家。同時，公司還在削減影響盈利的生產(chǎn)線，計劃至2015年底縮減三成左右。

　　對此，中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊告訴記者，彪馬的這一系列改革是順應市場的明智之舉。一方面，關閉了一些成熟市場盈利不佳的店鋪可以節(jié)約成本，最大限度降低企業(yè)虧損;另一方面，在新興市場中適當增加具備盈利性店鋪的數(shù)量，可以為其帶來新的利潤來源。

　　體育用品行業(yè)困境

　　事實上，成績單不太好看的企業(yè)不止彪馬一家。

　　最近兩年，耐克、李寧、匹克等國內(nèi)外知名體育品牌受困于全球嚴峻的經(jīng)濟形勢、成本上漲、庫存增加等諸多不利因素，不斷傳出業(yè)績下滑的壞消息。

　　今年6月中旬，曾經(jīng)的內(nèi)地體育用品行業(yè)老大李寧體育用品有限公司發(fā)出業(yè)績預警稱，全年訂單額出現(xiàn)較大跌幅，預計今年上半年及全年盈利將大幅下跌。

　　隨后匹克體育也發(fā)布盈利預警，稱截至今年6月底止6個月及截至12月底止年度綜合凈利潤，同比均會顯著減少，主要是今年業(yè)內(nèi)廣泛的庫存調整及疲弱的經(jīng)濟狀況，對集團體育用品需求產(chǎn)生負面影響。

　　不僅國內(nèi)體育用品商遭遇前所未有的經(jīng)營壓力，國際一線品牌的日子同樣不好過。

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　　全球最大運動產(chǎn)品生產(chǎn)商耐克日前發(fā)布的2013財年第一財季財報顯示，在截至8月31日的這一財季，由于營業(yè)間接成本增長，其利潤同比下滑12%至5.67億美元。值得注意的是，耐克第一財季來自中國的訂單下降5%，與去年同期27%的增長相比，降幅非常明顯。

　　對此，中投顧問研究員朱慶驊表示，耐克和阿迪達斯是國內(nèi)消費者最熱衷的兩個體育品牌，阿迪達斯在體育用品蕭條的大環(huán)境中能保持業(yè)績有所增長，耐克則出現(xiàn)小幅下滑。安踏、李寧等內(nèi)資運動品牌定位于中低端，市場空間較大，目前受高存貨影響，情況不容樂觀。

　　“由于我國宏觀經(jīng)濟沒有出現(xiàn)明顯轉折點，消費者的購買力水平尚未得到大幅提升，當前中國體育用品市場依舊在谷底徘徊，增長速度十分緩慢。去庫存成了目前體育用品市場的頭等要事，各大體育用品品牌已紛紛采取相關措施應對，但效果并不突出。”朱慶驊解釋道。