ヨーロッパ市場の持続的な低迷と中國市場の挑戦が激化し、世界第3位のスポーツ用品會社であるプーマグループの利益が大幅に下がった。

彪馬グループはこのほど、いくつかの特殊な要因の影響で、2012年第3四半期のグループ利益は前年同期比85.1%下落し、1220萬ユーロ(約1530萬ドル)に下がり、経営利益は1.186億ユーロから1960萬ユーロに縮小したと発表した。

　　彪馬は引き算を選ぶ

今四半期の成績はよくなかったが、2011年の彪馬の演技は少し圏があることに気づいた。

公開資料によると、2011年の彪馬の世界販売業(yè)績は前年同期比11%急増し、初めて30億ユーロの大臺を超え、會社の利益は前年同期比14%増の2.3億ユーロに達(dá)した。このうち、靴、ニット、記念品のいくつかの製品の販売は上昇傾向にある。

當(dāng)時、彪馬氏によると、2012年にはオリンピックとヨーロッパカップのサッカー試合の機(jī)會を十分に利用して販売業(yè)績をさらに拡大し、2015年には40億ユーロの売上高を獲得する予定だという。

今年の気まずい業(yè)績について、彪馬グループのCEOFranzKoch氏は「収益の安定と成長を確保するための措置を取っている?，F(xiàn)在、運(yùn)営の複雑さを減らし、効率を高め、コストを削減するために経営モデルを調(diào)整している」と述べた。

注目すべきは、グループの改善の重要なドキュメントで、彪馬ブランドに22年間勤め、ブランドが昨年30億ユーロの売上高を記録したJochenZeitzを支援し、先月、ブランド取締役會の議長を辭任すると発表したことだ。彪馬の改善の重荷は、グループが新たに任命したJean FranciscoPalus議長の肩にかかった。

具體的な改善策について、彪馬側(cè)は小売業(yè)者システムの最適化を開始し、成熟市場の80店舗の利益狀況が悪い店舗を閉鎖し、新興市場で利益潛在力のある店舗の數(shù)を適切に増やすことを選択した。

2013年12月までに、彪馬の世界店舗數(shù)は現(xiàn)在の590店から540店に削減される見通しだ。また、利益に影響を與える生産ラインを削減し、2015年末までに3割程度削減する計(jì)畫だ。

これに対し、中投顧問の軽工業(yè)研究員の朱慶驊氏は記者に、彪馬のこの一連の改革は市場に順応する賢明な行為だと話した。一方、成熟した市場の利益が悪い店を閉鎖することで、コストを節(jié)約し、企業(yè)の損失を最大限に削減することができる。一方、新興市場では、収益性を備えた店舗の數(shù)を適切に増やし、新たな利益源をもたらすことができる。

　　スポーツ用品業(yè)界の苦境

実際、成績表があまりよくない企業(yè)は彪馬だけではない。

最近2年間、ナイキ、李寧、ピックなど國內(nèi)外の有名なスポーツブランドは世界の厳しい経済情勢、コスト上昇、在庫増加など多くの不利な要素に閉じ込められ、業(yè)績の下落の悪いニュースが絶えず伝わっている。

今年6月中旬、かつての大陸部スポーツ用品業(yè)界ボスの李寧スポーツ用品有限會社は業(yè)績警報(bào)を出し、年間注文額が大幅に下落し、今年上半期と年間利益が大幅に下落する見通しだと明らかにした。

その後、ピックスポーツも利益警報(bào)を発表し、今年6月末までの6カ月と12月末までの年間総合純利益は前年同期比で著しく減少し、主に今年の業(yè)界內(nèi)の広範(fàn)な在庫調(diào)整と弱體化した経済狀況が、グループのスポーツ用品の需要にマイナスの影響を及ぼしていると明らかにした。

國內(nèi)のスポーツ用品業(yè)者がかつてない経営圧力に遭遇しただけでなく、國際第一線のブランドの日も同じように苦しい。

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世界最大のスポーツ製品メーカーのナイキがこのほど発表した2013年度第1四半期の財(cái)務(wù)報(bào)告書によると、8月31日現(xiàn)在のこの四半期は、営業(yè)間接コストの増加により、利益は前年同期比12%減の5.67億ドルだった。注目すべきは、ナイキの第1四半期の中國からの注文が5%減少し、前年同期の27%の増加に比べて減少幅が明らかになったことだ。

これに対し、中投顧問研究員の朱慶驊氏は、ナイキとアディダスは國內(nèi)消費(fèi)者が最も熱中している2つのスポーツブランドで、アディダスはスポーツ用品の不況の大環(huán)境の中で業(yè)績を維持することができ、ナイキは小幅に下落したと述べた。安踏、李寧などの內(nèi)資運(yùn)動ブランドは中低端に位置し、市場空間が大きく、現(xiàn)在、高在庫の影響を受け、狀況は楽観的ではない。

「中國のマクロ経済には明らかな転換點(diǎn)が現(xiàn)れていないため、消費(fèi)者の購買力のレベルはまだ大幅に向上していない。在庫を除く現(xiàn)在のスポーツ用品市場の最優(yōu)先事項(xiàng)となり、各スポーツ用品ブランドはすでに関連措置を取って対応しているが、効果は際立っていない」と話した。朱慶驊は説明した。