最近，討論生存艱難，討論工資太低的話題在網(wǎng)上爭(zhēng)論不斷，即使是筆者的很多朋友一樣在聚會(huì)的時(shí)候經(jīng)常和筆者在抱怨為什么我們的工資這么低?與此同時(shí)，筆者的很多企業(yè)家朋友也經(jīng)常和筆者抱怨，說(shuō)企業(yè)現(xiàn)在真的經(jīng)營(yíng)困難，勞動(dòng)力成本上升太快，極大的壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)，現(xiàn)在很多企業(yè)都被這高昂的用工成本壓得喘不過(guò)氣來(lái)了。當(dāng)這兩種觀點(diǎn)聽多了之后筆者也困惑了，這分明是一個(gè)悖論，一方面幾乎所有人都在說(shuō)工資低，另一方面為什么大部分企業(yè)都在抱怨勞動(dòng)力成本高呢?針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，筆者開始對(duì)我們所處的環(huán)境做了一個(gè)剖析。

　　一直以來(lái)，中國(guó)的企業(yè)，無(wú)論是民營(yíng)企業(yè)還是國(guó)有企業(yè)，在改革開放中都享受到了一個(gè)非常大的好處，這個(gè)好處在經(jīng)濟(jì)學(xué)上叫人口紅利。因?yàn)楦母镩_放之初，計(jì)劃生育尚未完全實(shí)施，并且有大量的勞動(dòng)力在土地上，隨著改革開放進(jìn)程的推進(jìn)，這些勞動(dòng)力逐漸從土地上被釋放了出來(lái)，這些大批勤勞努力，并且價(jià)格低廉的勞動(dòng)力成為支撐中國(guó)企業(yè)發(fā)展的第一輪動(dòng)力。因此，中國(guó)的企業(yè)都從那個(gè)時(shí)代開始逐步養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，這個(gè)習(xí)慣就是雇傭低成本的員工，因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)的物價(jià)水平不高，再加上可以工作的人口眾多，企業(yè)較少，即使是較低的工資，企業(yè)也可以輕而易舉的雇傭到大量的人，就這樣中國(guó)企業(yè)形成了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：低價(jià)。

　　這種基于人力成本極度低廉的低價(jià)格讓大量的中國(guó)企業(yè)取得了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而在世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，中國(guó)制造成為了世界工廠?？梢哉f(shuō)，低勞動(dòng)力成本成為了中國(guó)企業(yè)的發(fā)展發(fā)動(dòng)機(jī)。但是，這種優(yōu)勢(shì)正在逐步的喪失，從2004年開始珠三角地區(qū)就開始出現(xiàn)了用工荒，用工荒在2008年金融危機(jī)之后更是從珠三角、長(zhǎng)三角蔓延到了中國(guó)各地，其實(shí)并不是中國(guó)沒有工人了，而是隨著人們生活水平的提升，物價(jià)水平的上漲，原先的工資已經(jīng)很難再請(qǐng)到工人了。

　　很多企業(yè)迫不得已上調(diào)工資標(biāo)準(zhǔn)，為了保證生產(chǎn)，但是因?yàn)榍靶┠甑牡统杀?，讓全世界都認(rèn)為中國(guó)應(yīng)該低價(jià)格，再加上中國(guó)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)完全不在我們手上，這就造成了員工工資漲了，產(chǎn)品價(jià)格不變，最終企業(yè)生存越來(lái)越艱難了。這就解釋了，為什么企業(yè)家們總是說(shuō)，中國(guó)的員工現(xiàn)在越來(lái)越用不起了，因?yàn)楹鸵郧暗倪^(guò)低工資相比，現(xiàn)在的工資成本的確是高了。這個(gè)問(wèn)題其實(shí)并不是悖論，原因就在于大家的比較對(duì)象不一樣。企業(yè)的比較對(duì)象是前30年我們的低工資，甚至是與國(guó)外東南亞、非洲來(lái)比較工資標(biāo)準(zhǔn)，但是作為一個(gè)普通的中國(guó)員工需要的是在中國(guó)生存，那么他自己衡量自己的工資標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)在的生活成本。我們看到的是，現(xiàn)在的生活成本真的比起前些年是高了太多了。

　　記得筆者小時(shí)候，五角錢可以買很多的東西，基本上必需的文具都能買到，但是現(xiàn)在別說(shuō)五角錢了，五元錢恐怕都難以買到一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)用品。當(dāng)然這個(gè)只是一個(gè)小插曲。具體來(lái)說(shuō)，和三十年前相比，整個(gè)的物價(jià)水平都有了大幅的上漲，根據(jù)北京師范大學(xué)鐘偉教授的計(jì)算，我們來(lái)看看具體的比較，大米價(jià)格從改革開放之初的0.12元每市斤到現(xiàn)在的4.4元每市斤，上漲了37倍，大白菜從80年代的0.02元每市斤到現(xiàn)在的1.8元每市斤上漲了90倍，因此鐘偉教授認(rèn)為改革開放之初的萬(wàn)元戶現(xiàn)在資產(chǎn)至少要達(dá)到255萬(wàn)元才能和當(dāng)年差不多。

　　因?yàn)樽》吭诮?jīng)濟(jì)學(xué)上屬于投資品，所以要分開計(jì)算，根據(jù)北京市的數(shù)據(jù)，改革開放之初北京一個(gè)月的一室戶房租成本差不多是1.5元左右，但是現(xiàn)在北京的平均房租支出已經(jīng)達(dá)到了2500元，兩者的差距高達(dá)2083倍。那我們?cè)倏捶績(jī)r(jià)，由于改革開放之初國(guó)內(nèi)采用的是福利分房，房?jī)r(jià)沒辦法進(jìn)行貨幣化換算，我們就用90年代有貨幣價(jià)格的房?jī)r(jià)來(lái)計(jì)算，96年上海黃浦區(qū)的房?jī)r(jià)均價(jià)為每平米1500元，20年過(guò)去了黃浦區(qū)的房?jī)r(jià)為71789元每平米，僅僅最近20年房?jī)r(jià)就已經(jīng)是20年前的47.85倍。

　　改革開放之初培養(yǎng)一名大學(xué)生，從小學(xué)到大學(xué)的培養(yǎng)成本沒有超過(guò)140元，而現(xiàn)在按照最低成本計(jì)算從小學(xué)到大學(xué)的培養(yǎng)成本已經(jīng)接近了15萬(wàn)元，這個(gè)差距高達(dá)1071倍。再說(shuō)看病，改革開放之初看病一次的成本是0.98元，現(xiàn)在平均至少為90元，這個(gè)成本姑且算作90倍吧。那我們?cè)倏纯创蠹业氖杖霛q了多少呢?改革開放之初，我這邊有一個(gè)數(shù)據(jù)，1986年的全國(guó)平均工資為1271元，1996年的全國(guó)年平均工資為5500元，2015年底的全國(guó)年平均工資為72840元，30年的時(shí)間工資漲幅為57倍，而最近20年的漲幅為13.24倍。

　　也許這樣一個(gè)不全面的比較大家就能夠看到了，除了大米等國(guó)家控制的物價(jià)漲幅還可以和工資打個(gè)平手以外，其他幾乎所有的主要支出都是超過(guò)工資漲幅的，這就是大家抱怨工資低的真正根源：因?yàn)槲覀兊墓べY增幅完全趕不上物價(jià)、房?jī)r(jià)以及教育衛(wèi)生的支出增幅，僅此而已。企業(yè)也難，員工也難，那我們到底何解，對(duì)于企業(yè)而言，相信很多人都提過(guò)解決思路，那就是轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高技術(shù)含量，在這里我就不做過(guò)多的贅述了。對(duì)于我們每個(gè)人那到底該怎么辦呢?我們現(xiàn)在看到的一個(gè)趨勢(shì)是光靠工資的漲幅，我們基本上不太可能追的上其他生活必需品的漲價(jià)幅度，那么守著死工資恐怕真的會(huì)是無(wú)路可走的地步了。這就要求我們真正的去做一些事情來(lái)對(duì)抗價(jià)格的上漲。