高爾夫運動在美國的受歡迎程度可能正在下滑，但這并沒有影響Titleist的母公司在今年完成上市。

　　美國當(dāng)?shù)貢r間10月28日，旗下?lián)碛?a target="_self" title=" ">高爾夫品牌Titleist，F(xiàn)ootJoy，Vokey Design和Pinnacle的Acushnet控股公司在紐約證券交易所上市，代碼為GOLF，每股價格17美元，公司的目標(biāo)是籌集1億美元。當(dāng)天休市時，Acushnet股價輕微上漲至17.80美元。

　　這是一個“溫和”的開始。在上市前一周，該公司一直希望其股票發(fā)行價格能在21至24美元之間，直到上市前一天晚上才將發(fā)行價格調(diào)低。

　　截至美國時間11月17日休市，Acushnet收盤價為18.59美元，從該公司在紐交所度過的15個完整交易日來看，整體股價呈震蕩上漲的趨勢。

　　1932年，來自馬薩諸塞州的企業(yè)家Phil“Skipper”Young制造了一種新型的高爾夫球，并將其命名為“Titleist”。84年來，Young的公司經(jīng)歷多次改朝換代，而如今完成上市也意味著公司開啟了新篇章。

　　自2011年從Fortune Brands(現(xiàn)在的Beam Inc.)剝離出來后，Acushnet在此之前由一群韓國投資者持有。對于一家高爾夫裝備公司來說，在這個時期IPO事實上頗為尷尬。

　　該公司2015年的銷售額為15億美元，低于2014年的15.4億美元。去年，他們虧損近100萬美元。

　　問題出在哪里?整體而言，高爾夫運動正處于衰落期，至少在美國是這樣的，而美國市場在2014年占到Acushnet總市場的40%以上(日本和韓國緊隨其后，共計超過30%)。

　　最重要的原因是時代不一樣了：與嬰兒潮時期(二次世界大戰(zhàn)后)和X一代(20世紀(jì)60年代初至70年代中期)出生的人相比，高爾夫運動在千禧一代(及以后)中并不流行。

　　根據(jù)美國國家高爾夫基金會的數(shù)據(jù)，一年中至少下場打一次高爾夫的人口總數(shù)在2005年是3000萬，但到了2016年這個數(shù)字下降到了2400萬。

　　此外，大量球場關(guān)閉、“后泰格·伍茲時代”缺乏巨星，都是這項運動沒落的原因。

　　Acushnet的CEO Wally Uihlein對這些趨勢并沒有感到特別困擾，他認(rèn)為這是一種“必要的糾正”，而不是這項運動的低迷。很長一段時間里，高爾夫運動因為“現(xiàn)象級球員”而蓬勃發(fā)展，這導(dǎo)致球場和裝備零售的供大于求。

　　Uihlein相信Acushnet的前途是光明的，因為他們的目標(biāo)客戶是“專業(yè)的高爾夫球手”，他認(rèn)為這樣的人有800萬，并且每年花費1200美元在美國進(jìn)行高爾夫活動(在日本和韓國這個數(shù)次會翻一番)。

　　“我們的目標(biāo)市場是專業(yè)的高爾夫球手，他們是全球高爾夫行業(yè)的基石，”該公司在向美國證券交易委員會提交的S-1文件中寫道?！白詈玫那蚴謧冇玫米疃嗟恼俏覀兊漠a(chǎn)品，我們利用有影響力的產(chǎn)品和“金字塔營銷”策略，對想要提升比賽表現(xiàn)的球手有很強的吸引力。

　　“雖然從2006年到2014年底，美國的高爾夫下場總次數(shù)在下降，”該公司在S-1文件中寫道，“但我們相信高爾夫行業(yè)的基本面是向好的，特別是在美國、歐洲和日本這樣的發(fā)達(dá)市場，自2015年初以來就有所改善?！?/p>

　　對Acushnet來說仍有一線曙光。如果高爾夫運動的參與度能保持穩(wěn)定，Acushnet將因其強大的品牌效應(yīng)而獲益。畢竟，68年來，Titleist的高爾夫球都是職業(yè)高爾夫的首選;僅高爾夫球一項就占到公司總銷售額的36%(該品牌的球桿和服裝占35%)。另一品牌FootJoy的球鞋和手套也深受PGA巡回賽球手的歡迎，占公司另外28%的銷售額。

　　同時，耐克和阿迪達(dá)斯正在減少或放棄他們在高爾夫領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，在一個萎縮的市場中，也算是為Acushnet肅清了道路。

　　Uihlein還看到了其他業(yè)務(wù)的增長機會，包括在中國等海外市場，以及公司提供的定制服務(wù)。Acushnet每年售出數(shù)十萬個高爾夫球桿和球的配件，并致力于教育消費者如何使用適合個人揮桿速度和風(fēng)格的裝備來提升他們的球技。

　　Acushnet也希望能留住美國的企業(yè)客戶。在其IPO申報文件中列出的風(fēng)險包括：“企業(yè)在定制高爾夫球方面的支出在減少”。而在Acushnet去年全球凈高爾夫球銷售額中，這些定制產(chǎn)品占到了總數(shù)的25%以上。