31日，尚泰百貨成都萬象城店作為其在中國內(nèi)地的最后一家商場正式停止營業(yè)，此舉也意味著泰國最大百貨集團將徹底退出中國市場，為傳統(tǒng)百貨折戟內(nèi)地市場再添新例。

　　作為西部重鎮(zhèn)，成都的百貨業(yè)發(fā)展已有超過22年的時間，百貨門店之多，百貨品牌之豐富，都是二線城市乃至部分一線城市所不能及，這源于成都的經(jīng)濟發(fā)展、城市包容以及消費理念。不過，在全國百貨業(yè)普遍蕭條的大環(huán)境下，成都百貨業(yè)也面臨業(yè)績下滑、關(guān)店止損、調(diào)整自救。

　　受電商和購物中心沖擊以及租金、人力成本增加等因素的影響，成都百貨業(yè)已多次出現(xiàn)“關(guān)門潮”的局面。僅今年上半年，宣布關(guān)閉的大型百貨公司就有成都春熙路商圈101購物藝術(shù)中心、天虹百貨萊蒙置地廣場店和尚泰百貨成都萬象城店。

　　“也并不是所有的百貨公司都在關(guān)門，像伊藤洋華堂發(fā)展勢頭強勁，還在尋求積極擴張。”冉立春進一步指出，現(xiàn)在關(guān)閉的這些百貨公司都是在市場定位和經(jīng)營模式上有一些問題。購物中心和百貨公司不是不能共存的，相反的，購物中心是需要百貨的，只是不需要“二房東”經(jīng)營模式的百貨?！拔磥?，百貨公司需要轉(zhuǎn)型為‘買手制’(百貨公司買手統(tǒng)一來掌管這個市場，廠商只管供應，并將漸漸淡出管理)的發(fā)展模式，并同購物中心進行有機的融合，同購物中心里的其他業(yè)態(tài)融合，實現(xiàn)‘1+1=1’的完美結(jié)合，而不是傳統(tǒng)的‘1+1=2’的純互補模式?！?/p>

　　對此，成都市零售協(xié)會秘書長宋建朝則認為，目前成都傳統(tǒng)百貨業(yè)存在的一大問題在于百貨公司和購物中心的供給量太多?！耙粋€占地一萬平方米的百貨公司周圍至少需要20萬的居民才能維持收支平衡，居民少于20萬就有可能虧損?！睋?jù)統(tǒng)計，截至2015年4月，成都購物中心總體量超過700萬平米，位居全國首位，目前主城區(qū)有數(shù)據(jù)可查的購物中心數(shù)量為71個，已開業(yè)52個，在建19個?！斑@么大體量的供給是沒法被現(xiàn)階段的市場需求有效吸收的，有些已經(jīng)修建好的百貨公司或購物中心它現(xiàn)在根本不敢開業(yè)，因為開業(yè)只會虧得更多?！?/p>

　　近幾年，電子商務的突飛猛進對傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展造成了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)，在這種新形勢下傳統(tǒng)百貨的發(fā)展無疑也遭到了電商的猛烈沖擊?！罢\然，電商對百貨公司的沖擊是有的，但并沒有大家想象地那么大?！闭劶半娚虒κ袌觥叭グ儇浕钡挠绊憰r，冉立春認為，電商并不是百貨關(guān)門的根本原因