說起泳衣大家沒有不知道的，你家的衣柜中沒準就有好幾套;說起瑜伽，時尚年輕的白領(lǐng)們也會露出會心一笑，忙碌了一天下班后，沒準她們會去練瑜伽，舒活筋骨，保持體型，還能帶來好心情。

　　然而，說起室內(nèi)運動概念。

　　事實上，目前室內(nèi)運動服飾主要包括了水運動系列服飾、健身瑜伽服裝及運動內(nèi)衣三大部分。這三類產(chǎn)品均為采用具有彈性及可高度伸展的纖維材料制成的緊身活動服飾，專為那些在健身中心及室內(nèi)運動地點(如室內(nèi)游泳池)等進行運動的消費者而設(shè)計，因此統(tǒng)稱為“室內(nèi)運動服飾”。盡管游泳既可在室內(nèi)也可在室外，但依據(jù)行內(nèi)慣例，泳裝被諸室內(nèi)運動服飾企業(yè)視為非常重要的品類。

　　其中，水運動產(chǎn)品包括男泳裝、女泳裝、小童泳裝以及泳鏡和泳帽等配件。健身瑜伽服飾指一種特別為室內(nèi)、非水上健身活動(如瑜伽、普拉提、無氧運動、拳擊、舞蹈等)設(shè)計的服飾，產(chǎn)品包括男裝、女裝及童裝，例如瑜伽服及健美褲。運動內(nèi)衣指一種特別為提高體育活動運動效益而設(shè)計的內(nèi)衣。運動內(nèi)衣的物料、剪裁及生產(chǎn)技巧都有極高的要求，以達到身體塑形及支撐、彈性、控汗及透氣等特性。因此，運動內(nèi)衣的體育活動功能性有別于一般內(nèi)衣，通常采用萊卡纖維及發(fā)熱面料等功能性物料。

　　事實上，近兩年，浩沙國際的業(yè)績能獲得“井噴式”增長的關(guān)鍵推動力之一，在很大程度上依賴于國內(nèi)居民消費室內(nèi)運動服飾需求的快速增長。而此次能成功登陸港交所，很重要的一個原因也是其“室內(nèi)運動服飾”對于資本市場上的鞋服板塊來說是一個全新的概念。

　　根據(jù)浩沙國際援引的來自權(quán)威機構(gòu)弗若斯特沙利文研究機構(gòu)的資料：中國的室內(nèi)運動服飾市場近年來迅速增長，2010年總規(guī)模約為34.6億元，與2007年相比復合年增長率為30.5%。弗若斯特沙利文預(yù)測，中國室內(nèi)運動服飾市場的規(guī)模2015年將達101.6億元，2010年-2015年預(yù)期復合年增長率24.0%。

　　資料顯示，盡管中國人均室內(nèi)運動服飾支出總額2010年為約1.3美元，遠低于其他國家的有關(guān)支出，但其2009年-2010年保持了年均30.4%的高增長，而大部分發(fā)達國家的增長速度卻大幅放緩。2008年-2009年，中國室內(nèi)運動服飾年度人均支出增加30.3%，而多個國家由于全球金融危機而經(jīng)歷負增長。

　　目前，中國室內(nèi)運動服飾行業(yè)存在國內(nèi)及外國品牌的競爭。盡管市場上的品牌眾多，但在不同品類的市場上幾個大品牌已分占大部分的市場份額。

　　數(shù)據(jù)顯示，2010年水運動、健身瑜伽及運動內(nèi)衣市場的五大品牌分別占各市場部分的國內(nèi)出廠銷售總額的15.0%、12.8%及43.0%，浩沙TM品牌在以上三個市場均排行首位。

　　分品類看，先說水運動市場。水運動市場占2010年中國室內(nèi)運動服飾市場的46.7%。中國的水運動市場由2007年的84940萬元增至2010年的161770萬元，2007年-2010年的復合年增長率為24.0%。預(yù)計中國水運動市場2015年前將達393010萬元，2010年-2015年的復合年增長率為19.4%。

　　目前中國的水運動服飾市場中，中高端主要包括大部分女裝產(chǎn)品，2010年零售價為每套295元以上，這一定位的品牌包括浩沙TM、阿瑞娜、洲克、速比濤及熱浪等。低中端水運動的大部分女裝產(chǎn)品2010年的零售價為每套295元以下，主要包括眾多國內(nèi)品牌。

　　2010年，中高端市場占所有水運動銷售額的25.8%，預(yù)計該部分2010年-2015年復合年增長率將達25.6%;而低中端部分同期復合年增長率預(yù)期為17.0%。{page_break}

　　再說健身瑜伽服飾市場。健身瑜伽服飾市場占2010年中國室內(nèi)運動服飾市場的42.9%。該部分市場由2007年的57540萬元增至2010年的148550萬元，2007年-2010年的復合年增長率為37.2%。預(yù)計中國健身瑜伽服飾市場2015年前達504380萬元，2010年-2015年的復合年增長率為27.7%。

　　目前，浩沙TM、洲克、遠陽瑜伽及皮爾瑜伽占有健身瑜伽中高端市場最大的份額，其大部分女裝產(chǎn)品2010年零售價為每件200元以上。而低中端市場大部分品牌的價格不超過每件200元，卻也在整個市場中舉足輕重。

　　據(jù)統(tǒng)計，浩沙TM為中國健身瑜伽的領(lǐng)先品牌，占2010年中國所有國內(nèi)及跨國健身瑜伽品牌最大的市場份額，為4.6%。其余的為洲克，占2.1%;Sunyoga(遠陽瑜伽)，占2.1%;迪卡儂占2.1%;皮爾瑜伽占1.9%。浩沙TM品牌占2010年中國中高端健身瑜伽市場的19.4%。

　　最后說運動內(nèi)衣市場。中國的運動內(nèi)衣市場始于2000年代中期。2010年，運動內(nèi)衣市場分占中國室內(nèi)運動服飾市場的10.4%。其市場自2007年的13290萬元迅速增至2010年的35880萬元，2007年-2010年的復合年增長率為39.3%。據(jù)預(yù)測，該部分市場規(guī)模2015年前將達118810萬元，2010年-2015年的復合年增長率為27.1%。

　　當前國內(nèi)運動內(nèi)衣市場的中高端品牌包括浩沙TM、阿迪達斯、耐克、林櫻櫻等，其大部分產(chǎn)品2010年的價格為每件75元以上。該部分占2010年中國所有運動內(nèi)衣銷售額的72.8%，預(yù)計2010年-2015年的復合年增長率28.1%。而低中端內(nèi)衣市場的大部分產(chǎn)品2010年的售價低于每件75元，預(yù)計其同期復合年增長率也將達到24.0%。

　　這些細分行業(yè)的系列數(shù)據(jù)，是一種最好的說服力。它告訴眾多中小企業(yè)：眼睛不一定只盯著大的方面，在那些平時你甚至都忽略了的小產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，一樣可以有一番作為。在服裝品牌發(fā)展過程中，做大做強的“求大”是一種思路，做精做細的“求小”亦是一種思路。進軍資本市場所主打的概念同樣如此。

　　早期上市的大多數(shù)企業(yè)，都打的是男裝、女裝、運動裝這樣的相對較大的概念，而到了這幾年，打著細分概念的上市企業(yè)開始出現(xiàn)，并表現(xiàn)出非常好的成長性，備受各券商機構(gòu)看好。

　　例如規(guī)模遠不及李寧、安踏等大眾運動品牌的探路者，主打“戶外運動”概念，上市以來成長性良好，其名字經(jīng)常位列各券商機構(gòu)推薦的股票名單當中;浪莎國際則打“襪業(yè)”的細分概念。這一次，隨著浩沙國際成功登陸資本市場，以泳裝、健身瑜伽服為核心產(chǎn)品的“室內(nèi)運動服飾”又成為一個全新概念。

　　可以預(yù)見，未來，隨著市場競爭的日趨激烈，對于中小品牌企業(yè)來說，要想創(chuàng)業(yè)成功、快速崛起，新找到一個具有發(fā)展?jié)摿Φ募毞?ldquo;藍海”市場將非常重要;同樣，對于進軍資本市場而言，隨著男正裝、商務(wù)休閑男裝、鞋、運動、休閑服裝、女裝、戶外、高端男裝等概念一一被用，如何尋找到一個更為細分的全新概念也將成為一種考驗。