1、開服裝加盟店選址

　　服裝店要開在人流多的地方，這是很多人都知道的常識。但是，也有人只是知道這個常識而已。什么樣的人流對于服裝店的銷售有力呢?

　　新手先要在人流多的地方進行一番考察?？梢曰c時間，在感愛好的地方目標地區(qū)計算上午、下戰(zhàn)書、晚上各時段的人潮，統(tǒng)計進入四周店鋪的人數(shù)，看看經(jīng)由的人當中，上班族、學生、家庭主婦的比例，而且至少要在平曰和周末各算一次，才能知道人潮確實的分布狀況。

　　2、調(diào)查店鋪周圍的環(huán)境

　　有了預(yù)選的地點，第二步是先視察其周遭環(huán)境。這時要用兩種角度來觀察，一是商人的角度：什么跡象顯示該地點可以創(chuàng)造業(yè)績?其次，從顧客的角度：你會不會到這地點逛街?黃金地段有冷門的角落，次級商圈也有熱點據(jù)點，找地點最忌諱只看到別人成功，就想在隔壁復制一家店，除非你有掌握做出自己的差異化。

　　此外，注意座落在對角或不遠處的競爭對手是否會搶走你的生意?隨時留意對手的位置，尋找足以抗衡的地點，然后才可以與同行或者競爭對手一起開店競爭。

　　3、開加盟店要觀察同行

　　服裝加盟店顧客會以為，彼此相鄰的店面，其商品質(zhì)量也相稱類似，所以，跟類似的品牌坐落在統(tǒng)一地點十分重要，由于有些選址策略就是要“寄生”。在大百貨公司旁開衣飾店、在高級超市旁開氣憤但愿飲食店，被大品牌所吸引的顧客，也會被你所吸引。

　　4、開加盟店看交通情況

　　除了人們往哪里去，你還要考慮人們得花多久才會到達你的店面。愈便宜的產(chǎn)品，顧客愈不愿花時間，例如便利商店是以3分鐘來定義主要商圈、咖啡店大約是5分鐘，除非你打算賣汽車這種高單價商品，否則一般而言，顧客最遠只能忍受7分鐘交通時間。

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　　不想再說O2O了，它不過就是一種無邊界零售方案而已，是一項產(chǎn)業(yè)價值鏈改造、零售升級的無邊界零售系統(tǒng)。它將從縮短瀏覽路徑，支付體驗更便捷，與品牌互動更好三方面顯著提升用戶體驗。它將是企業(yè)POS移動化和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的終端化，是線下零售店面的信息化。

　　在門店植入了WiFi，和互聯(lián)網(wǎng)平臺打通，并運用營銷工具，這不是零售核心，只是零售的表現(xiàn)形式而已，服飾企業(yè)要想打通并真正實現(xiàn)無邊界零售，需要做好四方面的基建工程，包括商品打通、門店打通、會員體系打通和利益分配體系。

　　最后，一個品牌真正的優(yōu)勢不僅在于門店，關(guān)鍵還在于供應(yīng)鏈，后者必須能設(shè)計出、做出讓消費者更喜歡的商品。在無邊界零售概念落地中，應(yīng)該回歸做服裝的本質(zhì)上來，以產(chǎn)品和設(shè)計為主，找準品牌自身的價值觀和品牌文化。