從服裝、體育用品批發(fā)零售生意，到自主知識產(chǎn)權(quán)的知名軟件公司，再到體育行業(yè)電子商務(wù)平臺，楊圣軍一直在挑戰(zhàn)自我，打造巨大的商業(yè)帝國。      楊圣軍，生于60年代，是一位闖勁十足的IT商界精英。這位體育專業(yè)畢業(yè)，經(jīng)營十多年體育用品、服裝零售行業(yè)的浙商，甚至在七年前還對電腦一竅不通，更別提對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知了。從事體育用品與服裝零售經(jīng)營時(shí)，發(fā)現(xiàn)零售行業(yè)管理信息化趨勢發(fā)展迅猛，毅然跨入IT這個完全陌生的行業(yè)。從此一發(fā)不可收拾.      通過七年打拼，用他自己的話講，“我有60后的成熟與穩(wěn)重，也有80后的激情與夢想”，也許正因?yàn)檫@特殊的結(jié)合，才有了橫空出世的“歐普軟件”、“炫體網(wǎng)”和“炫動折扣城”。      第一次的創(chuàng)業(yè)夢想是源于成為萬元戶      談到楊總的第一次創(chuàng)業(yè)，談到從體育教員到創(chuàng)辦軟件公司的360度的大轉(zhuǎn)變，面對我們瞪大的眼睛，憨厚的楊總不由的笑了，講起了他的傳奇經(jīng)歷：說實(shí)話，高中畢業(yè)后選擇考大學(xué)，是為了能夠跳出農(nóng)門，脫離面朝黃土背朝天的日子。曾三次參加高考，三次落榜。因?yàn)槭求w育專業(yè)，對于文化考試的分?jǐn)?shù)要求會更低，但每次高考卻還是因?yàn)槲幕煽儾荒苓_(dá)標(biāo)而落榜。為了實(shí)現(xiàn)考上大學(xué)的夢想，我三次參加了復(fù)讀。因?yàn)槎嗄甑倪\(yùn)動員生涯，文化底子差成了我參加高考的瓶頸。 看著身邊的同學(xué)一個個考上了大學(xué)，我總有種落寞的感覺。但是，我不甘心！我一直堅(jiān)信：命運(yùn)需要自己的努力去改變，我絕不會是一個沒出息的人。      85年，我第四次踏上高考的征程。當(dāng)時(shí)的成績剛好達(dá)到分?jǐn)?shù)線，最終以體育專業(yè)委培生的身份進(jìn)入了杭州大學(xué)。我的大學(xué)之夢實(shí)現(xiàn)了。       87年大學(xué)畢業(yè)后，被分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)當(dāng)了一名體育教師。      在當(dāng)時(shí)，一個來自農(nóng)村的人，能夠分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)做一名教師，是很多人羨慕不已的。但是，改革開放的浪潮時(shí)時(shí)觸動我不安分的心。記得那時(shí)聽的最多的就是“萬元戶”。當(dāng)時(shí)有一則“兔農(nóng)養(yǎng)殖長毛兔一年就成了萬元戶”的報(bào)道，深深觸動了我。想想自己每月僅76元的工資，如果要成為萬元戶，即使不花不用，也要積存11年。      我悟出了錢是不能靠省出來的，錢是需要賺出來的！      我的第一次人生選擇是89年從一個體育教師到下海經(jīng)商（在浙江臨海的一個縣城里開了一個體育用品商店），如果沒有第一次的下海，我可能就不會來到上海；第一次轉(zhuǎn)型到第二次創(chuàng)業(yè)我用了12年時(shí)間。      第二次的創(chuàng)業(yè)源于一個簡單的想法      楊總?cè)松械牡诙无D(zhuǎn)折是2001年8月從做服裝、體育用品轉(zhuǎn)型到開軟件公司（上海幸運(yùn)鳥軟件科技有限公司）。      經(jīng)過十二年的服裝零售的打拼，終于小有成就，規(guī)模大了，問題卻來了，原來公司規(guī)模小的時(shí)候，自己能照看過來，公司大了問題越來越多：進(jìn)貨發(fā)愁，賣的快的不能及時(shí)進(jìn)貨，賣的不好的又庫存一大堆，一會兒這店急著要貨，貨進(jìn)來還來不及清點(diǎn)一下就急著進(jìn)賣場，一會兒那個店又來催貨；銷售擔(dān)心：我進(jìn)來這么多貨，都是多少錢賣出去的，是從哪里賣出去的，哪個店賣的好，哪個店賣的不好，營業(yè)員有沒有盡心去賣？庫存亂七八糟：賣的越好，庫存越多，最后不得不低折促銷，可是庫里還是很多賣不掉的貨？每天自己忙得暈頭轉(zhuǎn)向、腳不離地，每天拖著疲憊的身體回到家，楊總想到用電腦來幫助自己管理自己這么多的貨物、這么多的店鋪。于是楊總開始接觸到軟件，可是換了兩套系統(tǒng)，很多服裝分銷行業(yè)存在問題還是解決不了，管理漏洞和擔(dān)心仍然存在，于是他想到了自己開發(fā)一套符合自己的軟件產(chǎn)品。說好說，做難行，當(dāng)楊總把這個想法同一位做軟件的朋友講時(shí)，那個朋友很吃驚，他清楚楊總當(dāng)時(shí)的電腦水平，連電腦還操作不好，還要開發(fā)軟件？于是這個朋友苦口婆心的說開軟件公司難度，開發(fā)一套產(chǎn)品有多不易?？墒遣徽撛趺凑f，怎知楊總就是一個牛脾氣，打定主意要做的事非做不可。于是開始了他的第二次創(chuàng)業(yè)。      功夫不負(fù)有心人，楊總的軟件公司創(chuàng)辦起來了，不但自己的公司應(yīng)用起來，七匹狼、美津濃、阿迪、耐克、安踏、賽琪、豪健、虎都等國際知名品牌公司看中了這套系統(tǒng)，并在各自的分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行推廣，國內(nèi)外知名品牌在全國分銷機(jī)構(gòu)的推廣和應(yīng)用，成就了這家軟件公司，它就是現(xiàn)在服裝行業(yè)領(lǐng)先的管理軟件公司——?dú)W普軟件。楊總成功了，他不僅僅滿足于自己的應(yīng)用了，他發(fā)現(xiàn)以前做服裝零售不是他所要的事業(yè)，服裝行業(yè)管理軟件才是他真正要的事業(yè)歸宿。楊總開心了，一個簡單的想法使楊總找到了自己的事業(yè)方向，從此后這這條路上越走越遠(yuǎn)。      第三次創(chuàng)業(yè)堅(jiān)定不滅的夢想      2006年，楊總在歐普軟件發(fā)展勢頭正勁的時(shí)刻，又發(fā)現(xiàn)了一個新的商機(jī)——電子商務(wù)，他認(rèn)為這一定是他人生中第三次的重要選擇。然而無論怎樣選擇，他卻一直沒有離開過老本行——體育事業(yè)，就這樣作為國內(nèi)最大體育運(yùn)動電子商務(wù)平臺——“炫體網(wǎng)”出世了。      如果我沒有選擇做軟件，我就不會認(rèn)識到現(xiàn)在這么多優(yōu)秀的來自全國各地的朋友、合作伙伴與同事。這期間我們有大量的運(yùn)動品行業(yè)的企業(yè)使用了我們的軟件系統(tǒng)，由于更深層次的了解和積累了運(yùn)動品行業(yè)的需求與資源，為了給運(yùn)動品企業(yè)提供更深層次的服務(wù)，我現(xiàn)在 要切入的專業(yè)的運(yùn)動品行業(yè)的電子商務(wù)項(xiàng)目，項(xiàng)目名稱是“炫體網(wǎng)”（www.21goo.com），要打造的是最具特色的運(yùn)動休閑、時(shí)尚、娛樂的商務(wù)平臺，全面整合更具有服務(wù)意義的體育信息資源，為我們的用戶提供更具有人性化、個性化的專業(yè)服務(wù)。我們更注重的是行業(yè)深度，我們的商標(biāo)是一個方塊由9個格子組成，9個格子有9個不同絢麗的顏色組成，故名炫體網(wǎng)，炫的涵義有9個同音的炫字組成，炫的色彩、炫的品牌、炫的文化。我們的一句廣告語是：給體育一點(diǎn)顏色。體育是運(yùn)動，運(yùn)動不僅僅是競技，運(yùn)動是休閑，運(yùn)動也可以是時(shí)尚，運(yùn)動也可以是娛樂。      伴隨著炫體網(wǎng)的經(jīng)營，楊總發(fā)現(xiàn)要想使自己的電子商務(wù)平臺繁榮起來，必須要解決平臺上的商家的貨源與客戶經(jīng)營問題，同時(shí)也要滿足顧客“物美價(jià)廉”的消費(fèi)意識。楊總整合了服裝零售、歐普軟件、炫體網(wǎng)多年積累的資源，做了一家新的公司——炫動體育會員折扣城，它就是要打造國內(nèi)最大的品牌服裝庫存清理、資源整合平臺。很多國際知名品牌每年都會積累大量的庫存，都在為清理庫存頭疼，而很多服裝零售商都想經(jīng)營國際品牌，由于其門檻太高而止步。那么“炫動體育會員折扣城”就是搭建了一個庫存商與零售商的交易平臺，這樣既解決了品牌代理商的庫存問題，又解決了零售商的貨源問題。同時(shí)“炫體網(wǎng)”又為庫存商和零售商提高了一個網(wǎng)上交易平臺，也為零售商提供了一個網(wǎng)上零售的網(wǎng)店平臺。      炫動體育會員折扣城其經(jīng)營方式不對零售客戶開放,只針對會員開放,以良好的貨品品質(zhì)、強(qiáng)大的貨源支撐、唯一的市場低價(jià)、獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營模式為全國的加盟合作會員提供強(qiáng)有力的支持和保障，100%的退貨模式將合作會員的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。為退役運(yùn)動員及殘疾運(yùn)動員提供再就業(yè)扶持，成就退役運(yùn)動員從“體育人”到“社會人”轉(zhuǎn)變的專業(yè)孵化器，而這一重大的社會意義詮釋了楊圣軍董事長對體育人的關(guān)愛、對運(yùn)動產(chǎn)業(yè)市場的專注。      炫動體育會員折扣城,一個將在2008年7月13日開始的故事,必將在中國運(yùn)動市場上獨(dú)占鰲頭. 自記者發(fā)稿前，炫體網(wǎng)、炫動城的第一次懇談會已經(jīng)成功舉辦，與會商家突破150人。而第一次訂貨會就要舉辦了，據(jù)說已經(jīng)確認(rèn)帶訂單過來的加盟零售商已經(jīng)突破百家，保守預(yù)計(jì)本次訂貨會成交額突破千萬。      三次創(chuàng)業(yè)的啟示：      說到第三次創(chuàng)業(yè)楊總也不禁感嘆起來：      常常會聽到一些年紀(jì)較長的人很感嘆地說“唉，我老了，現(xiàn)在才創(chuàng)業(yè)是不可能的了……”。年齡，在許多人心中似乎已成了成功創(chuàng)業(yè)的“壁壘”。年齡大了，便成了下架的白菜，好歹有人“揀”起來都會“阿彌陀佛”了。      創(chuàng)業(yè)是年輕人的事？我當(dāng)然否定！      美國人有句新格言：50歲是創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)機(jī)。原因是50歲的人才有更深刻的識別能力，經(jīng)驗(yàn)也豐富，做起生意來不會輕易上當(dāng)，并且余年有限，不會輕易頭腦發(fā)熱，做盲目生意。 我認(rèn)為是有道理的。當(dāng)然，我不否定年輕不能創(chuàng)業(yè)成功。      請走進(jìn)各大商場看看玫琳凱專柜的銷售旺勢吧。1963年，在美國達(dá)拉斯一個46平方米的店面里，45歲的玫琳凱·艾施用半生的積蓄5000美元，開創(chuàng)了玫琳凱化妝品公司，如今40多年過去了，“玫琳凱”已成為全球33個國家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的國際集團(tuán)，2002年銷售額達(dá)30億美元。      肯德基的創(chuàng)始人桑德斯上校就是一個65歲的老頭！桑德斯在65歲時(shí)窮困潦倒，他便想到用祖母傳下來的一套炸雞秘方來改變窘境，打算找一位餐館老板合作。但整整2年的時(shí)間里，他經(jīng)歷了1009次拒絕和奚落，然而，第1010次，他終于成功了，從此，肯德基遍部世界每一個國家。      重慶力帆，大家一定不陌生。力帆控股董事長尹明善， 53歲時(shí)，不顧親朋好友的反對，毅然開始了自己的摩托車事業(yè)，從此開創(chuàng)力帆神話。2005年，力帆集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入73.2億元人民幣。 65歲的桑德斯沒有因?yàn)樽约阂咽且粋€老頭子就放棄創(chuàng)業(yè)，45歲的玫琳凱也沒有因?yàn)樽约阂咽且幻心陭D女而甘愿平庸，53歲的尹明善同樣沒有因?yàn)樽约旱哪挲g而“阿彌陀佛”。憑借自己堅(jiān)定的信念，他們都成功地開啟了創(chuàng)業(yè)的大門，在激烈的市場競爭中，創(chuàng)造了自己事業(yè)的第二個春天。      20歲創(chuàng)業(yè)憑年輕，30歲創(chuàng)業(yè)靠實(shí)力，40歲以后的創(chuàng)業(yè)者，憑的是經(jīng)驗(yàn)和閱歷。在美國，如今已有560萬超過50歲的人自主當(dāng)老板，這一切都說明，創(chuàng)業(yè)不分年齡