“先做思想，再做產(chǎn)品?！碧育埧毓杉瘓F(tuán)有限公司董事長王培火昨天說。不久之后，王將給自己加上一個新頭銜——首席文化官。相比首席執(zhí)行官，新頭銜更讓他著迷。      從諸暨璜山小作坊起家、銷售商出身的王培火，在過去的10多年里，通過邀請影星姜文做代言人、體育營銷等手法，成功將“太子龍”打造成國內(nèi)服裝的一線品牌。宏觀形勢的變化，致國內(nèi)服裝業(yè)遭遇困境，王培火卻表示，這對“太子龍”來說，是一個大好的發(fā)展機(jī)遇，而思想和文化是“太子龍”抓住機(jī)遇的“手”。      今年初起，“太子龍”分布在全國各地的2000多家加盟店撤下原來的商標(biāo)，代之以一個新的商標(biāo)符號“TEDELON”。破舊立新的這場“換標(biāo)”行動，舍棄沿襲多年的符號，并大力推廣更具親和力和時尚感的標(biāo)識，在業(yè)界引起震動。      王培火解釋，“換標(biāo)”僅是“太子龍”推廣全新品牌文化的一個方面。提出科學(xué)品牌發(fā)展觀，以“新龍精神”為理念，倡導(dǎo)普世價值、責(zé)任感、全球化，這一理念正在變成該集團(tuán)的實在利潤。      今年6月25日起，央視少兒頻道播出了一部《龍脈傳奇——中國古代科學(xué)家》動畫片。這部由“太子龍”投資的動畫片，始終貫穿的一個主角是“龍?zhí)印?。進(jìn)軍動漫產(chǎn)業(yè)，塑造一個中國版的“奧特曼”卡通明星，“太子龍”的這一多元化戰(zhàn)略，真正的意圖并不在于影視版權(quán)的銷售，而是讓“龍?zhí)印毙蜗笊钊肴诵摹?     “開發(fā)動漫形象的系列衍生產(chǎn)品，通過文化運作打開產(chǎn)品銷售渠道?！蓖跖嗷鸨硎?，在進(jìn)軍動漫產(chǎn)業(yè)的同時，推出“龍?zhí)印逼放葡盗械耐b、文具、玩具和動漫書。      在男裝領(lǐng)域，“太子龍”把“新龍精神”織進(jìn)旗下的一個新高檔服裝品牌——“77”的顏色、花型、面料之中，將中國元素與國際流行趨勢良好結(jié)合的新服裝款式，獲得市場承認(rèn)。今年4月，“77”進(jìn)駐杭州的銀泰百貨，銷量連續(xù)保持前3位。      從企業(yè)理念到產(chǎn)業(yè)相關(guān)多元化，到設(shè)計打樣、成衣加工，再到銷售渠道，“太子龍”的目標(biāo)是，將完整的文化滲透到企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中，從而提升企業(yè)價值。      在銷售渠道領(lǐng)域，該集團(tuán)引入了“產(chǎn)品上柜、終端陳列、新品促銷、導(dǎo)購培訓(xùn)”四位一體的模式。為將“新龍精神”表現(xiàn)為一種櫥窗文化，“太子龍”在加盟店按不同的主題、風(fēng)格、心情取向等，推出了嶄新的陳列方式，通過沉思、激昂等造型，讓每一件衣服積淀更多的文化和附加值。      記者點評      尋找文化生產(chǎn)力      制度重于技術(shù)，精細(xì)化管理，藍(lán)海戰(zhàn)略……種種理論和管理模式曾在企業(yè)界流行一時。但無疑，文化力是當(dāng)今企業(yè)最流行的話題。      讓文化變成一種生產(chǎn)力，并變成企業(yè)實實在在的利潤，對于紹興的企業(yè)來說，這樣的探尋更多的還在路上。在“渠道為王”的成衣業(yè)中，向世人講述精彩的故事，推廣自己的品牌，是最大的利潤區(qū)?！疤育垺钡母呙髦幵谟?，不僅把更新的故事載體——動漫引入成衣業(yè)，更從故事的宏觀層面——文化上進(jìn)行回答。      從看似虛無的文化理念到款式設(shè)計，再到每一個櫥窗，當(dāng)文化作為一個元素在每一個環(huán)節(jié)得到充分表達(dá)，“太子龍”也正在逼近真正的核心——企業(yè)文化力。