勁霸老總的一封致員工的信透露其2012年遭遇嚴寒，而這也折射出整個男裝市場的境遇。在服裝板塊中，男裝一直是為市場相對看好的部分，但在行業(yè)寒潮中，注定無法獨善其身。

　　在服裝獨立評論員馬崗看來，整個男裝行業(yè)正面臨類似運動品牌的危機。“品牌越來越多，產(chǎn)品之間的差異不大，市場的競爭越來越激烈，一些地方甚至出現(xiàn)渠道飽和的現(xiàn)象，業(yè)績下滑很自然。”

　　男裝品牌集體“唱衰”

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，同終端脫離使其難以把握流行趨勢，且當前男裝品牌如雨后春筍，各種國際快時尚紛紛進攻中國市場，再加上電商的沖擊，受眾相對固定的品牌男裝市場被搶占不可避免。

　　生意社紡織分社分析師陳長松告訴記者，勁霸的問題也是眾多男裝品牌遭遇的問題，“只是程度不同而已。”

　　勁霸并非是近期唯一受關(guān)注的男裝品牌，關(guān)于九牧王的討論，在其股吧也亦十分熱烈。有投資者根據(jù)品牌門店的銷售情況在網(wǎng)上公開指出，九牧王2012年業(yè)績將大幅下滑。對此，九牧王董秘吳徽榮向記者表示，個別門店的調(diào)查數(shù)據(jù)不能反映公司整體的運營狀態(tài)。“品牌的影響力在不同的地區(qū)不一樣，從行業(yè)平均角度看，九牧王還是比較平穩(wěn)的。”

　　而一位不愿具名的資深人士表示，投資者對其一片唱倒或是對品牌的期許度降低了。“九牧王的產(chǎn)品稍顯陳舊，加上服裝市場低迷，而九牧王本身也未有很好的應(yīng)對策略。”

　　男裝品牌缺乏終端掌控

　　在服裝獨立評論員馬崗看來，整個男裝行業(yè)正面臨類似運動品牌的危機。“品牌越來越多，產(chǎn)品之間的差異不大，市場的競爭越來越激烈，一些地方甚至出現(xiàn)渠道飽和的現(xiàn)象，業(yè)績下滑很自然。”

　　由于市場難以快速回暖，很多常年價格雷打不動的男裝品牌都已“放下架子”，打折促銷。

　　相對女裝，男裝對時尚的敏感度較弱，受眾偏窄。馬崗表示，目前男裝存在的庫存問題主要是由于中國M形的社會結(jié)構(gòu)，國內(nèi)不少服裝企業(yè)瞄準擁有龐大消費群體的中產(chǎn)階層，在一條道上密集競爭，確未在產(chǎn)品需求上進行研究。“男裝品牌盯的消費群體相同，但群體的消費需求及能力已經(jīng)被挖掘的差不多了。”

　　另有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，男裝自身的管理及發(fā)展模式較為粗放，產(chǎn)品創(chuàng)新不足，過于單一。隨著品牌不斷增加，消費能力被稀釋，業(yè)績下滑成為必然現(xiàn)象。

　　那后續(xù)男裝品牌需要如何改變呢?上述分析師均指出，對終端消費者需求的掌控是品牌真正的需求。男裝品牌門店眾多，但是絕大多數(shù)為加盟店，品牌商無法直接與終端交流，在產(chǎn)品創(chuàng)新上多是跟風為之。且由于一度粗放的發(fā)展模式，并沒嚴格甄選加盟商，造成很多質(zhì)量及售后上的問題。

　　除了把握市場做到品牌的差異化，陳長松還認為，男裝品牌還可以發(fā)展副線產(chǎn)品，因為單一的產(chǎn)品受眾面太窄已難以滿足發(fā)展需求。“七匹狼旗下的馬克華菲就做的風生水起。”

　　馬崗最后告訴記者，男裝品牌下一步會出現(xiàn)運動品牌一樣的情況，即行業(yè)的自我凈化及淘汰，當前的狀況繼續(xù)惡化后就會調(diào)整。“男裝企業(yè)較分散，問題的爆發(fā)還和運動品牌不大一樣，但是后續(xù)的整體發(fā)展路徑及趨勢和運動品牌是一樣的。”