中國的制造業(yè)正面臨著一道坎——如何轉(zhuǎn)型，保住制造大國的地位。

　　可以說，Made in China一直以來就是個備受爭議的熱詞，因?yàn)樗牧畠r被人們“所愛”，而他們被賦予的“山寨之王”帽子，又著實(shí)令人尷尬。

　　當(dāng)前，中國勞動力成本上升，勞動密集型企業(yè)利潤攤薄，有部分企業(yè)轉(zhuǎn)向越南、馬來西亞、印尼等勞動力成本更為低的國家，如：耐克鞋已經(jīng)陸續(xù)將晉江等地的三家工廠遷出中國。阿迪達(dá)斯年內(nèi)將關(guān)閉位于蘇州的直屬工廠，而遷往緬甸。

　　另外，2008年全球金融危機(jī)之后，歐美國家重新認(rèn)識到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要作用，相繼提出“重回制造業(yè)時代”的口號，主要是基于歐美國家制造業(yè)在國內(nèi)的比重大幅下降，大批制造業(yè)企業(yè)把工廠和研發(fā)基地紛紛建在海外，導(dǎo)致大量產(chǎn)業(yè)工人失去工作，與制造業(yè)相配套產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)量也大幅減少，“制造業(yè)空心化”趨勢明顯。

　　全球經(jīng)濟(jì)的不景氣，對很多國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了一定的消極影響，如何解決好就業(yè)問題，安撫好民心就是擺在他們面前的挑戰(zhàn)，而收回制造業(yè)工廠就是目前應(yīng)對這種問題的一種方式。

　　其實(shí)，對于中國來說，外部的這些環(huán)境的變化，確實(shí)給部分制造業(yè)企業(yè)造成了困難和壓力，而國際上的這些不確定因素并不是我們所能主導(dǎo)的，從另一個方面來說，揭示的是中國制造業(yè)自身實(shí)力的不足，只是在外部環(huán)境的推動下，提早暴露而已。

　　一直以來，我們的制造業(yè)企業(yè)打的都是“低成本牌”，廉價勞動力以及能源在支撐著制造業(yè)大國的這頂帽子，但是，顯然，目前弊端逐漸顯露。這就是中國為什么會提出中國制造轉(zhuǎn)型升級。任何事物都有它的階段性，過去的30年中國制造有它的優(yōu)勢，而現(xiàn)在最需要的就是改變。

　　要改變，就必須先了解問題。

　　中國的工業(yè)化起步較晚，發(fā)展速度很快，但是很多基礎(chǔ)性的東西還需要補(bǔ)上。目前中國的整個企業(yè)健康成長和創(chuàng)新環(huán)境很不理想?？梢哉f，制造業(yè)現(xiàn)在面臨的最大，也是需要急切解決的問題就是創(chuàng)新。現(xiàn)在，我們面臨的最主要的挑戰(zhàn)就是，支撐制造業(yè)快速發(fā)展的高端性、國際性的創(chuàng)新人才還十分欠缺，創(chuàng)新氛圍還有待提高，我們還沒有掌握過多的行業(yè)規(guī)則制定權(quán)，我們還需要繼續(xù)補(bǔ)課。

　　那么，中國如何才能走出困境?在筆者看來，創(chuàng)新這根線，什么時候都不能放松。首先，國家在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整的過程中，應(yīng)大力推動自主創(chuàng)新，扶持中國制造業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，構(gòu)建可持續(xù)的綠色工業(yè)體系;不過，中國企業(yè)要注意的是投入新的行業(yè)需要慎重，避免重復(fù)建設(shè)，避免產(chǎn)出嚴(yán)重過剩。其次，中國正大力投資研發(fā)與創(chuàng)新，創(chuàng)新與研發(fā)還是有所區(qū)別的。后者最終體現(xiàn)于產(chǎn)品的市場表現(xiàn)，而創(chuàng)新是否能帶來產(chǎn)品增值則需不斷實(shí)踐，失敗也是常有之事。政策應(yīng)該更具包容性，那樣的話，企業(yè)才會放得開創(chuàng)新。最后，就是進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需，減少和避免過度依賴出口。