如今，ZARA、優(yōu)衣庫等快時尚品牌已經(jīng)在國際市場站穩(wěn)腳跟，更在近幾年強勢入駐中國市場。在競爭如此激烈的環(huán)境下，本土快時尚品牌能否逆勢而起，是擺在國內(nèi)快時尚品牌服裝企業(yè)面前的新命題。

　　不久前，在第十六屆江蘇國際服裝節(jié)期間舉辦的江蘇紡織服裝年度風尚大典上，阿仕頓董事長龔政獲評“2013江蘇紡織服裝行業(yè)年度人物”，這是繼今年5月24日第十五屆中國江蘇(常熟)服裝服飾博覽會暨2014江南國際時裝周上獲評“中國休閑裝產(chǎn)業(yè)年度人物”之后，阿仕頓董事長龔政再獲殊榮。

　　SPA模式突破傳統(tǒng)

　　阿仕頓自2003年初創(chuàng)以來，不斷創(chuàng)新發(fā)展，在短時間內(nèi)實現(xiàn)了連鎖規(guī)?；钠放菩б妗Ｆ涠麻L龔政獨創(chuàng)的阿仕頓模式(創(chuàng)新SPA模式，即全托管直營加盟模式)，以行業(yè)改革者和先驅(qū)者的角色身份，擔當起行業(yè)轉(zhuǎn)型的重任。

　　阿仕頓采用的SPA模式，突破了傳統(tǒng)的加盟模式，并針對所有店鋪制定了統(tǒng)一的運作規(guī)則。店鋪形象、運營管理、商品價格以及促銷活動，所有店鋪保持了同一步調(diào)。一方面，在統(tǒng)一的商品企劃下采取集團訂單生產(chǎn)，從而獲得成本領先的優(yōu)勢;另一方面，取消了代理制，通過信息化管理和直營管理的方式將貨品由總部直接配送到終端再銷售，沒有任何中間環(huán)節(jié)，確保了商品價格的絕對優(yōu)勢。

　　在龔政看來，目前國內(nèi)SPA模式的發(fā)展并不夠成熟，市場發(fā)展空間非常巨大，只有通過不斷的創(chuàng)新，保持企業(yè)鮮活旺盛的生命力，將SPA本身的潛力發(fā)掘出來，才能在快時尚領域、在服裝行業(yè)做大做強。

　　對于阿仕頓的SPA模式，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱談到：“作為快時尚品牌，企業(yè)的焦點必須切實轉(zhuǎn)向消費者，回歸到產(chǎn)品本身，從工藝、技術、設計等方面出發(fā)，為消費者提供更優(yōu)質(zhì)、更時尚的產(chǎn)品。”

　　滿足快時尚需求

　　2005年，阿仕頓推出“城市休閑”新概念，全力打造中國城市休閑男裝第一品牌，2008年金融危機也沒阻擋其把門店快速拓展的腳步。

　　據(jù)了解，阿仕頓采取完全垂直化的管理運營方式，不僅保證加盟商零風險、零庫存，而且加盟商可以及時掌握店鋪的日常運營情況，每天都會收到總部發(fā)出的財務日報表，每月還會收到詳細的對賬單。

　　在龔政看來，不同于奢侈品慢工出細活的生產(chǎn)方式，阿仕頓對品牌的管控力度非常強?！拔覀兂珜?chuàng)新SPA模式(即全托管直營加盟模式)。而所謂‘快時尚’，主要是從滿足消費者需求角度出發(fā)，如何在最短時間內(nèi)推出符合潮流趨勢的時尚新品，如何更加有效地降低生產(chǎn)成本與物流成本，最大限度地讓利于消費者，這是每一個阿仕頓人都在思考的問題。除去研發(fā)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的提升，在完善客戶體驗、提升員工素質(zhì)、強化品牌競爭力方面，阿仕頓還有一段很長的路要走。” 龔政說。