溫州，從來不乏商機，不缺靈感，3000多家服裝企業(yè)組成了服裝人，跟大家一起分享學習他們的成功經(jīng)驗。

　　周成建

　　上榜理由：在服裝界首次運用“虛擬經(jīng)營”并取得不凡成就的農(nóng)民企業(yè)家。

　　創(chuàng)建品牌：美特斯邦威

　　評語：正如美特斯邦威的口號：不走尋常路，縱觀周成建的個人經(jīng)歷，其創(chuàng)業(yè)的每個階段幾乎都成就了行業(yè)的某項第一，如：將錯就錯將短袖西服改裝為休閑服裝，明碼公開成本價進行零售等。

　　吳志澤

　　上榜理由：率先引進連鎖營銷專賣體系并帶領報喜鳥成為溫州第一家服裝類上市企業(yè)。

　　創(chuàng)建品牌：報喜鳥

　　評語：報喜鳥的創(chuàng)業(yè)史就是吳志澤“自我革命”的過程，他對產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、制度建設、品牌設計、產(chǎn)品研發(fā)與營銷網(wǎng)絡都進行了革新舉措，是溫州第一個打破傳統(tǒng)家庭式經(jīng)營模式、自愿聯(lián)合經(jīng)營的服裝集團，無愧于“溫州模式的叛道者”的稱呼。

　　邱光和

　　上榜理由：輕資產(chǎn)模式和多品牌運作模式引領森馬7年內(nèi)實現(xiàn)300倍增長

　　創(chuàng)建品牌：森馬

　　評語：邱光和自20世紀80年代下海始，數(shù)次輾轉(zhuǎn)于家電、房地產(chǎn)行業(yè)，最終在服裝行業(yè)通過輕資產(chǎn)運營模式，以森馬、巴拉巴拉兩個品牌占領平價休閑服和童裝市場取得成功。

　　彭星

　　上榜理由：帶領法派從“我為國際品牌貼牌加工”走向“國際品牌為我貼牌加工”

　　創(chuàng)建品牌：法派

　　評語：法派西服躋身世界名牌服飾帝國無疑得益于彭星在商業(yè)市場中的大膽和張揚，他不僅讓克林頓、老布什、施羅德等世界政要穿上了法派定制的西服，還讓歐洲、韓國等企業(yè)為其貼牌加工。

　　陳敏

　　上榜理由：溫州服裝商會最年輕的會長和全票連任的會長

　　創(chuàng)建品牌：金頂針

　　評語：從創(chuàng)辦金頂針，到與莊吉服裝公司合作，再到溫州服裝商會會長，陳敏一直在享受服務溫州企業(yè)，當溫州企業(yè)專職“娘舅”的過程，并從中體現(xiàn)個人的價值。“最終我不是一個企業(yè)家，而是一個慈善家!”

　　陳孝祥

　　上榜理由：“造船出海”將夏夢市場遍布全球

　　創(chuàng)建品牌：夏夢

　　評語：作為溫州服裝企業(yè)家中對服裝最忠誠的人，陳孝祥對以女兒名字命名的夏夢品牌也是極其愛護、珍惜，他始終不渝地追求產(chǎn)品品質(zhì)的完美，力求穩(wěn)中求勝。