隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，奢侈品已經(jīng)從聽(tīng)說(shuō)過(guò)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的階段發(fā)展到隨處可見(jiàn)的地步，北上廣深一線城市開(kāi)滿了大牌的專賣店，廣告和即將開(kāi)業(yè)的標(biāo)識(shí)更是不勝枚舉。

　　對(duì)此，堪稱“將LV帶入中國(guó)第一人”的First Heritage Brands投資公司總裁兼首席執(zhí)行官JEAN-MARC LOUBIER表示，如LV、Prada這類品牌，很早之前便進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在的龐大銷售網(wǎng)絡(luò)和團(tuán)隊(duì)都依賴于十幾年的瘋狂擴(kuò)張。

　　然而，隨著中國(guó)成為全球最大奢侈品市場(chǎng)，無(wú)論是消費(fèi)人群還是消費(fèi)方向都開(kāi)始發(fā)生變化，其把這個(gè)稱為中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的進(jìn)化過(guò)程。從消費(fèi)者的購(gòu)買行為不難看出，中國(guó)奢侈品市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段，也就是理性、尋找自我個(gè)性的階段。

　　大牌遍地開(kāi)店的策略卻沒(méi)能阻止品牌的凈利潤(rùn)直線下滑的窘境。意大利奢侈品集團(tuán)Prada Group一季度財(cái)報(bào)顯示，受到匯率市場(chǎng)波動(dòng)和批發(fā)渠道改革帶來(lái)的影響，集團(tuán)凈利潤(rùn)跌幅高達(dá)23.8%，為1.05億歐元。

　　大牌們不得不開(kāi)始思索如何開(kāi)源節(jié)流，而最直觀的方式便是減少開(kāi)店數(shù)量。據(jù)了解，早在2013年奢侈品牌就開(kāi)始放慢了在國(guó)內(nèi)開(kāi)店的腳步，Gucci計(jì)劃2013年新開(kāi)10家店，但實(shí)際一家未開(kāi)，與此同時(shí)，LV、Prada等都放緩了在華開(kāi)店的步伐。

　　“此時(shí)消費(fèi)者難免會(huì)對(duì)之前市場(chǎng)上風(fēng)生水起的品牌產(chǎn)生疲倦感，而此時(shí)，就需要新鮮的品牌進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，但此時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)的新品牌就必須要超越之前的品牌。這也是為什么在全球唱衰中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的時(shí)候，我依然大膽帶領(lǐng)Delvaux進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的原因之一。

　　首先，Delvaux是奢華皮具品牌，符合進(jìn)入第二階段消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的需求，其次，品牌從歷史中找尋靈感，加以現(xiàn)代的設(shè)計(jì)手法進(jìn)行表達(dá)，比較容易與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。”JEAN-MARC LOUBIER驕傲地介紹道。