について行く中國(guó)経済の急速な発展により、高級(jí)品は見たことのない段階からどこにでも見られるようになり、北上広深一線都市には有名な専門店がオープンし、広告や開業(yè)間近の表示は枚挙にいとまがない。

これに対し、「LVを中國(guó)に持ち込んだ第一人者」とも言えるFirst Heritage Brands投資會(huì)社のJEAN-MARC LOUBIER社長(zhǎng)兼最高経営責(zé)任者は、LVやPradaのようなブランドは、かなり前から中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出しており、現(xiàn)在の巨大な販売ネットワークやチームは十?dāng)?shù)年の狂った拡張に依存していると述べた。

しかし、中國(guó)が世界最大のぜいたく品市場(chǎng)になるにつれ、消費(fèi)者層も消費(fèi)方向も変化し始め、これを中國(guó)のぜいたく品市場(chǎng)の進(jìn)化過(guò)程と呼んでいる。消費(fèi)者の購(gòu)買行動(dòng)からも分かるように、中國(guó)のぜいたく品市場(chǎng)はすでに第2段階、つまり理性的で、自分の個(gè)性を探す段階に入っている。

大手ブランドの出店戦略は、ブランドの純利益が直線的に下落する窮地を防ぐことができなかった。イタリアの高級(jí)品グループPrada Groupの第1四半期の財(cái)務(wù)報(bào)告によると、為替市場(chǎng)の変動(dòng)と卸売ルートの改革による影響を受け、グループの純利益の下落幅は23.8%に達(dá)し、1.05億ユーロだった。

　　大物たちどうやって源流を切り開くかを考え始めなければならないが、最も直観的な方法は開店數(shù)を減らすことだ。2013年にはすでにラグジュアリーブランドが國(guó)內(nèi)出店のペースを緩め始めており、グッチは2013年に10店の新規(guī)出店を計(jì)畫しているが、実際には1店も出店していない。同時(shí)に、LV、Pradaなどは中國(guó)での出店ペースを鈍化させている。

「この時(shí)、消費(fèi)者は以前の市場(chǎng)で流行していたブランドに疲れを感じるのは避けられないが、この時(shí)、新鮮なブランドがこの業(yè)界に參入する必要があったが、この時(shí)市場(chǎng)に參入した新しいブランドは以前のブランドを超えなければならなかった。これは、世界的に中國(guó)のぜいたく品市場(chǎng)の衰退を歌っている間、私が依然としてDelvauxを大膽に中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出させた理由の一つでもある。

まず、Delvauxは高級(jí)皮具ブランドで、第2段階に入った消費(fèi)者の製品に対する需要に合致し、次に、ブランドは歴史の中からインスピレーションを探し、現(xiàn)代的なデザイン手法を加えて表現(xiàn)し、消費(fèi)者と共感しやすい」と述べた。JEAN-MARC LOUBIERは誇らしげに紹介した。