國內(nèi)鞋類市場的競爭一直在低端產(chǎn)品領(lǐng)域展開。廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)愈演愈烈，一些品牌已經(jīng)把自己和對手都逼入了微利的境地。而在高端市場卻一直是波瀾不驚。其市場進展與廣告投入完全不成正比，卻肆無忌憚地占據(jù)高端市場。這對眾多高端線路走入企業(yè)視線已成必然。

　　雙星發(fā)展高端品牌實現(xiàn)“突圍”

　　隨著出口競爭加劇、原材料和勞動力成本不斷提高，雙星集團及時調(diào)整戰(zhàn)略，依靠技術(shù)升級，努力爭創(chuàng)具有世界領(lǐng)先水平的硫化鞋制造核心技術(shù)，在高端市場贏得了發(fā)展空間。原來雙星鞋出口以拼價位為主，現(xiàn)在以新技術(shù)、高檔次為主，搶占最發(fā)達國家的個性化高端市場。去年以來，在激烈競爭形勢下，雙星鞋出口量不但沒有下降，反而增長30%。

　　過去，雙星魯中公司承接的出口訂單多為低檔膠鞋產(chǎn)品，靠低成本獲取微薄的利潤。金融危機暴發(fā)后，低檔鞋出口競爭日趨白熱化，許多實力不足的鞋廠紛紛倒閉。為戰(zhàn)勝不利因素，雙星及時調(diào)整戰(zhàn)略，在幾大制鞋基地同時加快新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計和新材料應(yīng)用力度，推出了一批高端化、個性化產(chǎn)品，使企業(yè)在困境中成功突圍。

　　康奈 中國皮鞋的高端標(biāo)志

　　從1980年創(chuàng)立皮鞋作坊，到1993年在溫州鞋業(yè)首個實現(xiàn)機械化生產(chǎn)并研制出高檔歐式皮鞋，再到1999年摘得中國鞋業(yè)首批馳名商標(biāo)、2001年在巴黎開出中國鞋業(yè)第一家海外專賣店、2007年榮獲中國鞋業(yè)首個全國質(zhì)量獎……在過去的30年中，鄭秀康“掛帥”的康奈榮獲了400多項殊榮，創(chuàng)造了20多個全國第一。如今其產(chǎn)品遠銷30多個國家和地區(qū)。2009年，生產(chǎn)中高端皮鞋1000萬雙，集團銷售收入達23億元。{page_break}

　　高端定制鞋受追捧

　　高端定制是小眾行業(yè)，產(chǎn)量再大的品牌，一年也出品不到3000雙鞋。不過，這是一個頗具潛力的行業(yè)。隨著高級白領(lǐng)、企業(yè)家等人群對生活品質(zhì)追求提高，量腳定制鞋的舒適度及對于腳型契合度，又是流水線制鞋解決不了的，市場大有作為。奧康在兩三年前也已試水量腳定制，目前正在杭州等地試點。

　　“NILIDA”創(chuàng)始人谷建澤表示，在國內(nèi)北京、上海等地，量身定制備受名人推崇，這兩年大量量身定制品牌進駐上海茂名南路，店面租金水漲船高，也讓大家看到了這個小眾行業(yè)的潛力。溫州商人云集，奢侈品消費實力有目共睹，加之越來越多的人認(rèn)識到手工定制魅力，在溫州開店應(yīng)該有空間。

　　回力也發(fā)展高端品牌

　　創(chuàng)建于1927年的回力鞋業(yè)，曾是中國最早的運動鞋品牌，在上世紀(jì)七八十年代風(fēng)靡全國。回力鞋在2000年之前一直走‘大批發(fā)’的銷售模式，但該模式利潤較低。2008年，海外的復(fù)古風(fēng)潮將回力推向海外，成為不少歐美“潮人”的寵兒。歐洲的回力鞋每雙50歐元，堪比耐克、阿迪達斯等一線品牌。上海回力鞋業(yè)限公司黨委書記、執(zhí)行董事桂成鋼表示，回力鞋在逐漸被年輕消費群認(rèn)可的同時，將快速進入終端市場。此前回力已經(jīng)在杭州銀泰百貨開設(shè)專柜，試水高端市場。桂成鋼說，目前高端品牌準(zhǔn)備淡化“回力”的品牌，而發(fā)展其英文品牌“Warrior(勇士)”。

　　高端市場中的利潤成了各大鞋商為之紛爭的線頭，其市場地位的形成一時間各大品牌紛紛瞄準(zhǔn)這一時機，欲在高端市場爭得一杯羹，一直沉寂的國內(nèi)高端市場近幾年來也呈現(xiàn)出異?；鸨┲畱B(tài)。而這卻也有種跟風(fēng)態(tài)勢，當(dāng)然對于有著豐腴經(jīng)濟實力的鞋企而言，進軍高端市場是必然的發(fā)展結(jié)果。

　　然而，鞋企欲想形成高端市場中一角，最為根本的是早期要打造強勢品牌。所謂強勢品牌是面面都需具備品牌本身基本特性，并且在消費者口中享有極高的美譽度。我們都知道品牌打造是一個復(fù)雜的工作，對于打造高端品牌而言更是不易，其中產(chǎn)品帶給消費者的價值中我們就可看出一個高端品牌的形成歷程是充滿荊棘的。