近年來，家紡行業(yè)發(fā)展迅速，急需大量的設(shè)計人才，但由于教育、企業(yè)以及設(shè)計人員自身的原因，導(dǎo)致現(xiàn)在企業(yè)招設(shè)計師難、設(shè)計師經(jīng)常跳槽的現(xiàn)象時有發(fā)生，使家紡設(shè)計行業(yè)陷入了尷尬的境地。

　　這種現(xiàn)象的產(chǎn)生是由多方面的原因造成的。第一，教育問題。目前，國內(nèi)的美術(shù)設(shè)計院校缺少既具有紡織美術(shù)設(shè)計專業(yè)理論，又具有實踐經(jīng)驗的高水平教師，課程教材培養(yǎng)目標定位不夠準確。企業(yè)需要的是腳踏實地、專心工作、有一技之長的人才，但我們教育出來的學(xué)生大多數(shù)不愿經(jīng)受較長時間的磨練，又缺少動手能力和市場意識，眼高手低、急功近利，這樣就形成了兩方面都不滿意的情況。

　　第二，企業(yè)經(jīng)營問題?，F(xiàn)在，許多企業(yè)管理者不重視原創(chuàng)、不愿花力氣搞自主創(chuàng)新的產(chǎn)品，而是讓營銷人員搞來別人的樣品，讓設(shè)計人員仿制、拼湊、照搬、照抄，使設(shè)計人員成為了復(fù)制人員，壓制挫傷了設(shè)計人員的創(chuàng)造精神和設(shè)計能力。須知，設(shè)計人員最寶貴的創(chuàng)造精神、創(chuàng)造欲望被抹殺，即使是高工資也不能挽留住人才，跳槽是理所當然的。

　　還有一種現(xiàn)象是企業(yè)管理者過分干涉產(chǎn)品設(shè)計，使設(shè)計人員很難將自身的設(shè)計水平發(fā)揮出來。管理者對產(chǎn)品的設(shè)計當然應(yīng)該有一個總的要求，但不能“越俎代庖”，應(yīng)當與設(shè)計師多溝通，交流思想，長期的溝通不暢，會壓制設(shè)計人員的工作熱情，跳槽則成了設(shè)計人員脫離現(xiàn)狀的唯一辦法。

　　第三，社會重視程度問題。目前，我國在尊重知識，尊重人才方面，相較過去已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍，但由于封建意識積淀太深，對人才、對知識的真正尊重還需要一個過程，家紡設(shè)計人員在整個社會中，其應(yīng)有的社會地位、工資待遇比其他行業(yè)的設(shè)計人員要低，這是導(dǎo)致了許多設(shè)計人員“跳槽”的根本原因。

　　第四，設(shè)計人員自身問題?，F(xiàn)在，行業(yè)內(nèi)有些設(shè)計人員自身修養(yǎng)不夠，設(shè)計水平不高，在企業(yè)內(nèi)“濫竽充數(shù)”，靠“自吹自擂”忽悠別人，在一個企業(yè)干一段時間就跳槽，害怕時間一長就露了真相，被人炒不如自己溜之大吉。還有一些設(shè)計人員本身并不熱愛家紡產(chǎn)品設(shè)計事業(yè)，不喜歡這個工作，只是一時沒有找到合適的工作，臨時落腳而已，等到一有合適的機會便跳槽走人。

　　由此可見，對于行業(yè)內(nèi)設(shè)計人員跳槽、流失的現(xiàn)象，我們應(yīng)當加以理性的分析，深層次的探尋原因，找出解決問題的辦法。