陽(yáng)光百貨里面的奢侈品牌會(huì)越來(lái)越少嗎?

　　2008年奧運(yùn)會(huì)舉辦之后，百貨轉(zhuǎn)移到了相距不算很遠(yuǎn)的海信廣場(chǎng)。老牌商家如果升級(jí)“乏力”，不僅將受到消費(fèi)者的拋棄，也有可能被品牌拋棄。

　　A 沒(méi)想到專賣店也會(huì)轉(zhuǎn)移

　　“對(duì)不起，GUCCI已經(jīng)退出了陽(yáng)光百貨，最近的一個(gè)在海信廣場(chǎng)……”臨近年底，市民張先生為了給女朋友一個(gè)驚喜，來(lái)到位于香港中路的陽(yáng)光百貨，想下“血本”買個(gè)名牌包讓女朋友高興一下，結(jié)果在前臺(tái)一打聽(tīng)才知道，GUCCI已經(jīng)退出這里了。“原來(lái)還以為專賣店落戶以后不會(huì)挪動(dòng)呢，那么大的牌子也會(huì)搬走。”

　　張先生說(shuō)，得知消息后他并沒(méi)有著急離開(kāi)，而是在商場(chǎng)中逛了半天想要尋找一個(gè)替代品，但是很無(wú)奈，并沒(méi)有找到。反而發(fā)現(xiàn)同等商品在這里的價(jià)格更高。“我手上有個(gè)品牌的戒指，10月份跟女朋友在萬(wàn)千百貨一起購(gòu)買的對(duì)戒，同樣的東西這里也有，卻比我當(dāng)時(shí)買的貴了200元左右。”張先生表示，雖然自己算不上真正的高端消費(fèi)人群，不過(guò)發(fā)現(xiàn)如今的陽(yáng)光百貨跟其他普通商場(chǎng)越發(fā)相似，比如手表品牌，這里更多的是奧爾馬、雷達(dá)、精工 、浪琴等二線品牌，像江詩(shī)丹頓、勞力士等知名品牌不見(jiàn)蹤影，原來(lái)的品牌優(yōu)勢(shì)逐漸減退。

　　B 與消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣變化有關(guān)

　　眾所周知 ，一個(gè)商品專賣店設(shè)立不同于在商場(chǎng)中簡(jiǎn)單架設(shè)幾個(gè)柜臺(tái)，與零售點(diǎn)相區(qū)分，它的意義在于為顧客提供專賣、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、星級(jí)服務(wù)的機(jī)會(huì)，比如正規(guī)蘋(píng)果的電子產(chǎn)品，雖然它的身影遍布青島，但在國(guó)內(nèi)，其專賣店也只存在于北京、上海等幾個(gè)城市。

　　如果說(shuō)單個(gè)奢侈品品牌專賣店的“搬家”或許和商場(chǎng)的租約等客觀條件不無(wú)關(guān)系，但據(jù)媒體報(bào)道，原本從2003年起陽(yáng)光百貨就一直“拉攏”的對(duì)象LV品牌至今一直沒(méi)有進(jìn)駐，也不得不說(shuō)是品牌與商場(chǎng)“雙向”選擇的結(jié)果。此外，記者也了解到，其實(shí)會(huì)搬家的不只有奢侈品中的服裝或者鞋帽類品牌。如原本在南京路上的保時(shí)捷專賣店也會(huì)挪動(dòng)地方。

　　“這與消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣、社會(huì)消費(fèi)環(huán)境的變化都有關(guān)系。”中國(guó)海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)劉曙光表示，過(guò)去，商場(chǎng)主要分為高中低三類，似乎一線奢侈品品牌只在高端商場(chǎng)中存在。但隨著青島各地商圈商場(chǎng)的發(fā)展，這種界限正越來(lái)越模糊。不僅如此，消費(fèi)者需求的提高，交通便利、購(gòu)物層級(jí)、方便就餐等豐富的配套服務(wù)也越發(fā)彰顯出其在商業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的重要性。在這個(gè)過(guò)程中，那些地理位置受限，停車位置不多的老牌商家盡管處于黃金地段，也會(huì)顯露疲態(tài)。作為奢侈品品牌專賣店的經(jīng)營(yíng)者也始終追求城市中的一線賣場(chǎng)，肯定會(huì)流向消費(fèi)者集聚的地方。劉曙光表示，目前高端消費(fèi)者已經(jīng)不只有單純的消費(fèi)目的，更多的是尋找一種時(shí)尚化消費(fèi)的體驗(yàn)，如海信廣場(chǎng)，在近兩年中就比較符合近一階段消費(fèi)者的需求，品牌出現(xiàn)流動(dòng)是正常的市場(chǎng)行為。

　　C 老商場(chǎng)要徹底進(jìn)行硬件的改造

　　或許有人會(huì)問(wèn)，難道現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)之下，原先寸土寸金相關(guān)配套受制的商場(chǎng)將沒(méi)有用武之地了嗎?對(duì)此，中國(guó)海洋大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系主任崔迅認(rèn)為，隨著品牌的流通速率加劇，單一的“高端”商場(chǎng)定位已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的需求，更多的是尋求多元化的、更加細(xì)分化的定位和經(jīng)營(yíng)意識(shí)。“商場(chǎng)，不只是錢貨交易的地方，如今已經(jīng)成為倡導(dǎo)消費(fèi)者生活方式的地方。”崔迅表示，如今單一靠品牌的數(shù)量已經(jīng)不是吸引消費(fèi)者的最大優(yōu)勢(shì)，商場(chǎng)今后需要打造一種生活方式，進(jìn)而讓消費(fèi)者擁有進(jìn)商場(chǎng)的理由，提升綜合實(shí)力。

　　中國(guó)海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)劉曙光也建議更多的老牌一線商家除了就地升級(jí)服務(wù)配套外，不妨也適機(jī)擴(kuò)展自己的第二戰(zhàn)線，如陽(yáng)光百貨 、巴黎春天廣場(chǎng)等老牌一線商場(chǎng)，由于土地稀少，受限于停車?yán)щy、商場(chǎng)中的休閑場(chǎng)所數(shù)量偏少等硬件上的“先天不足”，不妨學(xué)習(xí)同當(dāng)年的海信廣場(chǎng)一樣適時(shí)“搬家”，徹底進(jìn)行硬件的改造，貼近現(xiàn)有一線品牌商場(chǎng)聚集地，依靠集群效應(yīng)來(lái)創(chuàng)造更多效益，吸引更多的消費(fèi)者。