在大數(shù)據(jù)和可穿戴領(lǐng)域早有布局的體育品牌巨頭耐克公司正在對(duì)這一新興領(lǐng)域降溫。外媒報(bào)道稱,耐克總部已于近日證明對(duì)旗下的可穿戴設(shè)備部門Fuel Band進(jìn)行了小幅裁員。

　　該報(bào)道還稱,由于硬件業(yè)務(wù)開支高昂,且沒有給公司帶來足夠的利潤(rùn),耐克近期一直就Fuel Band的相關(guān)決策進(jìn)行激烈的爭(zhēng)辯。

　　耐克中國昨日對(duì)記者的回復(fù)并沒有涉及到裁員一事,只是稱:“Nike+ Fuel Band SE仍舊是我們業(yè)務(wù)的重要部分。我們將繼承發(fā)展Nike+ Fuel Band App,發(fā)布新的METALUXE配色,并在可見的未來繼承銷售和支持Nike+ Fuel Band SE。”

　　市場(chǎng)分析人士認(rèn)為,像耐克這類傳統(tǒng)企業(yè)在可穿戴領(lǐng)域上的盈利前景并不明朗,對(duì)新興科技的嘗試,更有助于助推主營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　“試水”可穿戴

　　事實(shí)上,耐克是體育用品企業(yè)中最早涉足可穿戴用品的企業(yè),而它主要是通過與蘋果合作的方式將運(yùn)動(dòng)數(shù)字化。

　　起初,耐克只是想把運(yùn)動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來,并將其數(shù)字平臺(tái)取名為Nike+,自2006年推出Nike+ Running至今,已經(jīng)推出了多款iOS平臺(tái)應(yīng)用,包括Nike+ Training Club、Nike+ Fuel Band、Nike+ Move以及Nike+ iPod、Nike+ Sportband等。

　　以Nike+ iPod為例,其組件主要是通過在鞋里加上傳感器,并給iPod裝上接收器,使用戶能夠?qū)崟r(shí)看到自己的步速、距離等一系列跑步數(shù)據(jù)。

　　2011年,耐克還與Tom Tom合作,推出Nike+ Sport Watch GPS,跑步結(jié)束后,運(yùn)動(dòng)者可以通過USB將跑步數(shù)據(jù)上傳至Nikeplus的網(wǎng)站。

　　2012年,耐克的第一代Nike+ Fuel Band問世,有黑色、灰色和白色三種不同選擇,并且免費(fèi)附贈(zèng)配套的iOS平臺(tái)應(yīng)用程序。2013年,第二代Nike+ Fuel Band問世,并新增了可以跟蹤人體生理指標(biāo)的功能。

　　去年,耐克大中華區(qū)公關(guān)總監(jiān)黃湘燕接受記者關(guān)于此類話題專訪時(shí)談到,Nike+的核心價(jià)值在于所構(gòu)建起來的龐大線上社區(qū),并稱:“還沒有商業(yè)化的考慮,只是想充分發(fā)揮社區(qū)功能,增加運(yùn)動(dòng)樂趣。”

　　服裝企業(yè)局限顯現(xiàn)

　　耐克也許起初并未想得那么遠(yuǎn)。但在可穿戴大潮的助推下,耐克的示范效應(yīng)引發(fā)了其他服裝及體育用品企業(yè)的狂熱追逐。

　　例如,阿迪達(dá)斯也推出過智能手表產(chǎn)品mi Coach,可通過手表上的屏幕、振動(dòng)和藍(lán)牙耳機(jī)提供的反饋和心率指導(dǎo)練習(xí)。

　　這些都是基于運(yùn)動(dòng)和健康的結(jié)合,并延伸出如體重計(jì)、血壓計(jì)、座椅等智能硬件領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。

　　國內(nèi)的服裝企業(yè)也在進(jìn)行可穿戴方面的嘗試。探路者(300005.SZ)就已推出可穿戴設(shè)備戶外智能藍(lán)牙手環(huán),并配合同步上線了國內(nèi)首款戶外運(yùn)動(dòng)整合服務(wù)APP。目前,探路者的這一手環(huán)還處于試銷階段,尚未大規(guī)模推廣。

　　奧康國際也稱,正在研發(fā)定位鞋、計(jì)步鞋等高科技產(chǎn)品,將適時(shí)推向市場(chǎng)。他們所說的定位鞋是將GPS技術(shù)與鞋子相結(jié)合,指明方位,計(jì)步鞋則能實(shí)時(shí)傳輸運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。

　　而可穿戴技術(shù)的重心是,如何利用獲取的數(shù)字進(jìn)行延伸服務(wù)。然而,這對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,好像是個(gè)軟肋。

　　“耐克本身對(duì)可穿戴設(shè)備的投入不是很大,只不過比較早在做。” 互聯(lián)網(wǎng)專家魯振旺對(duì)記者說,作為一個(gè)體育用品公司,耐克的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是鞋子,在可穿戴設(shè)備這塊的用戶量不大,本身還是虧損性業(yè)務(wù)。但這有利于對(duì)自己運(yùn)動(dòng)鞋類的銷售,幫助自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)?？傮w而言,魯振旺并不看好耐克在可穿戴領(lǐng)域上的競(jìng)爭(zhēng)力。