Activité interneColorantL 'une des principales entreprises, située dans la ville de Shishou dans la province du Hubei, Chuyuan Chemical Group, dans le cadre de Hubei Hubei beautiful Dye Company, a eu un accident de fuite de chaudière le week - end dernier et a déclenché un incendie.L 'industrie estime que cela risque d' aggraver le marché des colorants déjà fortement approvisionnés et à prix élevé, et que le prix des Colorants réactifs est à nouveau fixé.

　　Chu Yuan GroupShishou Zhangcheng High - tech Park, les produits de la société couvre 80% de la production de colorants, dont 40.000 tonnes / an de production d 'acide, 40.000 tonnes / an d' ester, 50.000 tonnes / an de colorants actifs, est l 'une des plus grandes entreprises de production de colorants intermédiaires et de colorants actifs dans le monde.D 'après des sources d' information, l 'impact de l' accident devrait être plus important si l 'on en déduit que l' incendie a duré près de deux heures.

En outre, Chuyuan Group a cessé d 'expédier, les principaux agents de colorants actifs de l' acide de grande surface manquant.

L 'acide hydrique est un intermédiaire important des colorants actifs.Auparavant, en raison d 'une politique de protection de l' environnement plus stricte, l 'arrêt de la production de certaines entreprises de l' acide hydrique a entra?né une forte augmentation de l 'offre et de la demande sur le marché et des prix, qui sont passés de 50 000 yuan à 70 000 yuan / tonne.Selon le spécialiste de la sécurité des valeurs mobilières, une fois que les colorants dispersés ont commencé à faire l 'objet d' une hausse des prix, on peut s' attendre à ce que l 'offre d' acide h.13.10.A.

Un commer?ant a déclaré que les prévisions de panique à court ou à court terme, qui avaient été touchées par les incendies dans les grandes entreprises, avaient contribué à une forte augmentation des livraisons de colorants actifs.

Dans les sociétés cotées en bourse,Zhejiang Longsheng(24,57, - 0,38, - 1,52%) possèdent 90 000 tonnes de colorants actifs, 30 000 tonnes de parts de la terre bissextile (22,82, 0,21, \ \ 10,93%) et 0,7 000 tonnes d 'anoki (10860, - 0,31, - 1078%).Selon les boursiers d 'Anxin, les prix devraient augmenter de 5 000 à 8 000 yuan / tonne de Longsheng et de teintures actives bissextiles dans le Zhejiang.

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En effet, au cours de ces dernières années de turbulences et de bouleversements, de nombreuses entreprises ont pris conscience des risques et des tendances à la baisse auxquels l 'industrie doit faire face dans l' avenir et ont commencé à se racheter, à explorla voie de l 'entreprise, certaines entreprises, par le biais de la diversification des modes d' exploitation, de l 'exploitation précoce des canaux en ligne, le double avantage en ligne, par une perforforforforforforforforforforforforforforforforforforforforle total, pour réduire les pressions de co?ts et utiliser l' avantage de la taille de l 'entreprise pour les risques ou la dispersdes co?ts; il existe également dans la recherche de réchauffed' industrie, La recherche de ressources extérieures pour diluer les risques, ou les risques, ou rechercher l 'établissement de montamontamontamontamontamontamontamontamontamontamontamontamontamontamontamontamontamontamontaen résumé, certaines entreprises de l' industrie ont été consciemment à la recherche d 'une percée dans la recherche de solutions.

　　但是，從根本來(lái)解決問(wèn)題的企業(yè)并不多，當(dāng)然，也不是所有企業(yè)都沒(méi)有意識(shí)到中國(guó)家紡企業(yè)這種產(chǎn)業(yè)格局的弊端，一部分企業(yè)選擇品牌運(yùn)營(yíng)，拋掉加工制造端，節(jié)約掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本，沒(méi)有沉重的生產(chǎn)用房、后勤輔助等所帶來(lái)的一系列成本壓力，用最低成本換取企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)成本，將這部分成本轉(zhuǎn)嫁到OEM端，實(shí)現(xiàn)品牌與OEM供應(yīng)商的共贏，這其中，上海哲盟是走在前列的企業(yè)之一，從舒美居初建，到年產(chǎn)值過(guò)億的規(guī)模，一直形成良好的合作與分享的機(jī)制，那么，這不乏為一個(gè)解決之道;如大樸家紡，通過(guò)對(duì)消費(fèi)人群的細(xì)分和銷(xiāo)售渠道的創(chuàng)新，產(chǎn)品的革新等舉措，成功吸引外部投資，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，那么，這樣的企業(yè)自我創(chuàng)新，都是值得我們學(xué)習(xí)和致敬的。

　　通過(guò)對(duì)于國(guó)內(nèi)與國(guó)外企業(yè)的對(duì)比與分析，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)很多時(shí)候在運(yùn)營(yíng)成本控制上，在用人體制上，在經(jīng)營(yíng)模式上，都存在著這樣那樣的差異，國(guó)內(nèi)企業(yè)因?yàn)樵缒曛袊?guó)的大基數(shù)人口紅利，用工成本較低，習(xí)慣于用人海戰(zhàn)術(shù)來(lái)解決問(wèn)題，能夠自給自足的，不會(huì)去分享和共同打造事業(yè)或品牌，這也凸顯中國(guó)企業(yè)家的不安全感，當(dāng)中國(guó)的人口紅利期接近尾聲，用工成本快速增長(zhǎng)時(shí)，人海戰(zhàn)術(shù)和獨(dú)自作戰(zhàn)的弊端快速凸顯，這時(shí)，我們?cè)趹?yīng)變的過(guò)程中，又很難做出壯士斷臂的決定時(shí)，很多企業(yè)就在這個(gè)過(guò)程中，被一步一步的拖垮拖死，這和我們的民族特性有因果關(guān)系，中國(guó)人是世界上最會(huì)過(guò)日子，最會(huì)攢錢(qián)的民族，這種舍不得，在企業(yè)家群體里，也普遍存在。

　　那么，外國(guó)企業(yè)，尤其是歐美企業(yè)，更善于進(jìn)行合作與分享，將自己不擅長(zhǎng)的部分工作交給更專(zhuān)業(yè)的合作伙伴，做精做大自己擅長(zhǎng)的部分，形成合力，共同發(fā)展，其實(shí)，這個(gè)道理大家并不是不懂，一根筷子與一把筷子的故事，在中國(guó)流行已久，只是，當(dāng)我們自己需要做出這樣的決定時(shí)，都需要莫大的勇氣與思想斗爭(zhēng)，但是，社會(huì)的發(fā)展不是以個(gè)體利益為轉(zhuǎn)移的，當(dāng)你不能順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的步伐，必然的結(jié)果就是被社會(huì)體系所淘汰，那么，從現(xiàn)在的家紡行業(yè)發(fā)展歷程來(lái)看，就是到了我們要尋求產(chǎn)業(yè)鏈合力來(lái)進(jìn)行洗牌的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，注定一些企業(yè)會(huì)退出歷史舞臺(tái)，一些企業(yè)會(huì)發(fā)展壯大，這是一個(gè)必然的社會(huì)進(jìn)程，那么，合則共贏的歷史洪流已經(jīng)擺在我們的面前，如何去順應(yīng)潮流的趨勢(shì)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大潮的洪流中揚(yáng)帆遠(yuǎn)行，是我們所有家紡人要去深思的課題，C 'est aussi un dilemme que nous devons résoudre d' urgence, que ce soit en s' inspirant des idées avancées de l 'Occident en matière de gestion ou en nous inspirant de la voie du développement des particularités chinoises, je crois que par le baptême de la vague, notre industrie, l' économie de notre pays, la lumière et l 'espoir!