國內(nèi)の活性化

先導企業(yè)の一つである湖北省石首市にある楚源化工集団の湖北華美染料會社が先週末にボイラー配管の漏れ事故を起こし、火災を起こしました。

業(yè)界関係者によると、この動きはすでに供給が逼迫していて、価格が高騰している染料市場に追い打ちをかけて、活性染料は再び価格を調(diào)整して、定著させる可能性があるという。

石首市張城の防水堤ハイテク園區(qū)に位置しています。製品は染料の80%を生産する中間體をカバーしています。その中で、H酸の生産量は4萬トン/年で、ポリエステルは4萬トン/年で、活性染料は5萬トン/年で、世界最大の染料中間體と活性染料の生産企業(yè)の一つです。

関係者によると、2時間近く続いた火の狀況から推測すると、今回の事故の影響は大きいという。

また、楚源集団はすでに出荷を停止しています?；钚匀玖悉现匾手虚g體のH酸が大面積で品切れしています。

H酸は活性染料の重要な中間體である。

これまで環(huán)境保護政策が厳しくなったため、一部のHJ酸企業(yè)の生産制限が市場の供給不足と価格の高騰を招いて、これまでの5萬元は7萬元/トンに引き上げられました。

安信証券研究員は、染料の分散に続いて価格引き上げを開始した後、活性染料も環(huán)境保護のための新政下でのH(※)酸の供給が需要に追いつかず、全面的な値上げが期待されています。

市場関係者によると、先導企業(yè)の火災事故の影響で、短期または供給の恐れがあると予想され、活性染料の出荷量が大幅に増加するという。

上場會社では、

（24.57、-0.38、-1.52%）活性染料の生産能力は9萬トン、閏土の株式（22.82、0.21、_%）は3萬トン、安諾其（10.860、-0.31、_-2.78%）は0.7萬トンを持っています。

安信証券研究員によると、現(xiàn)在浙江龍盛、閏土活性染料はすでに海外オファーを停止しており、価格は5000-8000元/トンの上昇幅が見込まれている。

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実は、この數(shù)年の激動と変局の中で、多くの企業(yè)はすでに業(yè)界の未來が直面するリスクと下振れ傾向を意識して、そして自己救済を始めて、企業(yè)の突破の道を探求しています。一部の企業(yè)は多元化の経営構想を通じて、早くオンラインルートを深く耕して、ラインの下の二重の優(yōu)位を確立しました。

　　但是，從根本來解決問題的企業(yè)并不多，當然，也不是所有企業(yè)都沒有意識到中國家紡企業(yè)這種產(chǎn)業(yè)格局的弊端，一部分企業(yè)選擇品牌運營，拋掉加工制造端，節(jié)約掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本，沒有沉重的生產(chǎn)用房、后勤輔助等所帶來的一系列成本壓力，用最低成本換取企業(yè)管理運營成本，將這部分成本轉嫁到OEM端，實現(xiàn)品牌與OEM供應商的共贏，這其中，上海哲盟是走在前列的企業(yè)之一，從舒美居初建，到年產(chǎn)值過億的規(guī)模，一直形成良好的合作與分享的機制，那么，這不乏為一個解決之道;如大樸家紡，通過對消費人群的細分和銷售渠道的創(chuàng)新，產(chǎn)品的革新等舉措，成功吸引外部投資，實現(xiàn)企業(yè)的華麗轉身，那么，這樣的企業(yè)自我創(chuàng)新，都是值得我們學習和致敬的。

　　通過對于國內(nèi)與國外企業(yè)的對比與分析，我們會發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)很多時候在運營成本控制上，在用人體制上，在經(jīng)營模式上，都存在著這樣那樣的差異，國內(nèi)企業(yè)因為早年中國的大基數(shù)人口紅利，用工成本較低，習慣于用人海戰(zhàn)術來解決問題，能夠自給自足的，不會去分享和共同打造事業(yè)或品牌，這也凸顯中國企業(yè)家的不安全感，當中國的人口紅利期接近尾聲，用工成本快速增長時，人海戰(zhàn)術和獨自作戰(zhàn)的弊端快速凸顯，這時，我們在應變的過程中，又很難做出壯士斷臂的決定時，很多企業(yè)就在這個過程中，被一步一步的拖垮拖死，這和我們的民族特性有因果關系，中國人是世界上最會過日子，最會攢錢的民族，這種舍不得，在企業(yè)家群體里，也普遍存在。

　　那么，外國企業(yè)，尤其是歐美企業(yè)，更善于進行合作與分享，將自己不擅長的部分工作交給更專業(yè)的合作伙伴，做精做大自己擅長的部分，形成合力，共同發(fā)展，其實，這個道理大家并不是不懂，一根筷子與一把筷子的故事，在中國流行已久，只是，當我們自己需要做出這樣的決定時，都需要莫大的勇氣與思想斗爭，但是，社會的發(fā)展不是以個體利益為轉移的，當你不能順應社會發(fā)展的步伐，必然的結果就是被社會體系所淘汰，那么，從現(xiàn)在的家紡行業(yè)發(fā)展歷程來看，就是到了我們要尋求產(chǎn)業(yè)鏈合力來進行洗牌的過程，在這個過程中，注定一些企業(yè)會退出歷史舞臺，一些企業(yè)會發(fā)展壯大，這是一個必然的社會進程，那么，合則共贏的歷史洪流已經(jīng)擺在我們的面前，如何去順應潮流的趨勢，在中國經(jīng)濟大潮的洪流中揚帆遠行，是我們所有家紡人要去深思的課題，

私達の前で急に解決しなければならない難題を並べて、西方の先進的な管理の理念を參考にするのなのに関わらず、それとも革新の中國の特色の発展の道、私は信じて、波風の洗禮を通して、私達の業(yè)界、私達の國家の経済の方向、それとも光明と期待のを満たします！