アルカテル?ルーセントは7月29日、CEOの陸思博氏が今年末までに辭任すると発表しました。

世界第一のケーブル機(jī)器メーカー、第三の無(wú)線(xiàn)機(jī)器メーカーとして、アルカテル?ルーセントは第六四半期連続の損失を出しました。

_陸思博はその後、「私は今出発するのが正しいと信じています。

會(huì)社は新しい取締役會(huì)のメンバーと後任のCEOの指導(dǎo)のもとで會(huì)社の継続的な利益を保証します。

陸思博、あるいはパトリシア？ルソは、ニュージャージー州の首府トロントン市に生まれた。

公開(kāi)資料によると、彼女は1953年生まれのはずです。もちろん年齢は女性の秘密です。

アメリカ東部のニュージャージー州に位置し、アメリカ面積第四小州と人口密度が最も高い州で、愛(ài)稱(chēng)は「花園州」です。

1777年、ワシントンはトレトン市の近くのプリンストンで戦い、イギリス軍を破って獨(dú)立した。

大きな家族で暮らしています。兄弟は全部で七人います。いくつかの家庭の原因で彼女は小さい時(shí)から姉の責(zé)任を引き受けています。そのため、彼女は小さい時(shí)から他人の面倒を見(jiàn)ることを覚えました。

子供のころ、陸思博はスポーツが好きで、いつも隣の男の子と一緒にいて、サッカーやテニスをしていました。

この點(diǎn)はとても重要で、彼女は後で彼らを指導(dǎo)する必要があります。

高校時(shí)代、彼女は女子バスケットボールチームの主將となり、応援団の主將も兼ねていました。

ある意味、私の成長(zhǎng)の道は他の女の子とは違っています。

その後彼女はワシントン州ジョージタウン大學(xué)に入り、政治學(xué)と歴史を?qū)煿イ筏蓼筏俊?/p>

ジョージタウン大學(xué)は1789年に創(chuàng)立され、アメリカ最古の大學(xué)の一つです。

學(xué)校は連邦政府ビルの近くにあり、多くの外國(guó)使節(jié)の子供を募集しています。

同校はアメリカの最も敷居の高い大學(xué)の一つとされており、採(cǎi)用率は22%にとどまっている。

1969年に大學(xué)を卒業(yè)した後、陸思博は意外な選択をしてIBMに入社し、その後販売の仕事に従事しています。彼女は初めて大顧客向けの女性販売代表となりました。

前世紀(jì)、ニューヨーク州アムンク市に本社を置くIBMは黃金時(shí)代にあり、1964年に畫(huà)期的なSystem/360が登場(chǎng)しました。競(jìng)爭(zhēng)はもう終わったようです。人々は「白雪姫と七人の小人」を使ってIBMとその7人の競(jìng)爭(zhēng)相手を形容する習(xí)慣があります。

IBMの取引先はすでにダークスーツを著ている中年男性との付き合いに慣れています。一部の取引先は彼女が女性であるために商売を拒否しています。

しかし、これはかえって彼女にこの行をうまくやるように激勵(lì)して、陸思博はチャーチルのひと言を引用することが好きです。

後に彼女は「自分の仕事を最善を盡くすだけで、新しいチャンスが自然にやってきた」と振り返った。

_AT&T歳月_販売に従事して八年後、陸思博はIBMを離れてAT&Tに入りました。

AT&Tとはアメリカの電話(huà)電報(bào)會(huì)社で、前身は電話(huà)発明者ベルが1877年に設(shè)立したアメリカベル電話(huà)會(huì)社で、AT&Tはアメリカ最大のローカルと長(zhǎng)距離電話(huà)會(huì)社で、テキサス州サンアントニオに本社を置く。

ここで、陸思博は中間層のキャリアマネージャーから企業(yè)トップへの転換を果たしました。

ちなみに、同じ時(shí)期にHP CEOを務(wù)めたカリー?フェオレナもAT&Tにいます。彼女の最初の仕事はインターンシップマネージャーで、営業(yè)活動(dòng)に関わっています。

彼女の年齢は陸思博とほぼ同じで、歴史學(xué)部を卒業(yè)しています。

もちろん、後ろから見(jiàn)ると、もっと似ているのがあります。

陸思博は相次いで商業(yè)通信システム部総裁、企業(yè)ネットワーク部執(zhí)行副総裁及びサービスプロバイダネットワーク部執(zhí)行副総裁兼CEOなどを務(wù)めています。

AT&T史上初の女性業(yè)務(wù)部門(mén)擔(dān)當(dāng)者となりました。

ちなみに、陸思博はM&Mチョコレートが好きで、彼女の部下がよく発見(jiàn)します。オフィスを見(jiàn)回る時(shí)に、口の中で噛む音がします。

また、1989年にハーバード?ビジネス?スクールの高級(jí)管理コースを修了しました。

_1984年、アメリカ國(guó)內(nèi)の獨(dú)占禁止の聲に対応してAT&Tが解體を開(kāi)始し、地元の電話(huà)事業(yè)はベル太平洋、ベル大西洋、ベル南方など7つの地域會(huì)社に再編されました。

1996年AT&Tはまた通信設(shè)備製造部門(mén)とベル実験室を分社して、朗訊科技（Lucent Technologies）會(huì)社を設(shè)立しました。

この過(guò)程で陸思博は重要な役割を果たし、朗訊の創(chuàng)始者の一人であると紹介しました。

1925年以來(lái)、ベル実験室は二萬(wàn)五千件以上の特許を獲得しました。

1947年、ベル実験室はトランジスタを発明した。

1948年Claude Shannonが論文「通信の數(shù)學(xué)原理」を発表し、現(xiàn)代通信理論の基礎(chǔ)を打ち立て、その成果部分はベル実験室の研究基礎(chǔ)の上に築かれた。

これまでベル実験室は11回のノーベル賞を受賞しています。

1999年、陸思博はサービスプロバイダネットワーク部の責(zé)任者となりました。これは朗訊の核心部門(mén)です。

しかし、2000年に朗訊業(yè)務(wù)が再構(gòu)築され、當(dāng)時(shí)の朗訊CEOのリチャード?マッキン氏が自らサービスプロバイダの業(yè)務(wù)を監(jiān)督し、このように二人の機(jī)能が重なってきました。

この時(shí)、デジタル時(shí)代の転換圧力に直面しています。ニューヨーク州のロチェスターに本社を置くコダックがオリーブの枝を伸ばしてきました。そこで、2001年4月に、陸思博はコダック社長(zhǎng)兼最高経営責(zé)任者となりました。

數(shù)年後、彼女は総括しました?！概预趣筏匹隶悭螗工蛱婴丹胜い瑜Δ摔筏皮欷蓼筏俊！?/p>

當(dāng)時(shí)のメディアの報(bào)道によると、陸思博はコダックでの仕事が順調(diào)に進(jìn)んでいます。

9ヶ月しか経っていない後、彼女はまたニュージャージーの茉莉山に戻ってきました。今回は朗訊CEOに就任しました。

この決定について、陸思博は「一生この仕事のために準(zhǔn)備しているようです?！?/p>

このような変更があったのは間違いなく、この段階の朗報(bào)の「迷惑」に対応しています。

ウォールストリートは、慎重な楽観的な彼女の出勤初日の株価は7.19ドルで1株當(dāng)たり3.45%上昇した。

1996年に朗報(bào)が取り除かれたと同時(shí)に、連邦通信管理委員會(huì)が通信管制を解除したという業(yè)界の參入制限が破られた。

_AT＆T、SBC、Wold Comp、Sprintなどの電気大手は合併に忙しい一方、全業(yè)務(wù)の電気通信事業(yè)者のモデルチェンジを?qū)g現(xiàn)するために大量投資しています。

移動(dòng)通信分野も急速に成長(zhǎng)しています。

市場(chǎng)は一時(shí)期空前の繁栄を遂げた。

朗訊の株価は最高94ドルに達(dá)した。

_ただし、取り分けられた朗報(bào)の注意力は依然として大手通信客の古いネットワークのメンテナンスにとどまっている。

これに対応して、競(jìng)爭(zhēng)相手のノーテルネットワークスは光ファイバーで通信して、後発の思科はルータと會(huì)社のデータネットワークで新しい機(jī)會(huì)を獲得しました。

一方、朗報(bào)はM&Aに熱中しています。朗報(bào)は330億ドルを費(fèi)やして通信分野の28社を買(mǎi)収しました。

陸思博はその中で重要な役割を果たしています。期間は前後3回にわたって《財(cái)産》全米で最も影響力のある50人の女性ランキングに入りました。

しかし、買(mǎi)収統(tǒng)合は財(cái)務(wù)にも圧力を與えます。

市場(chǎng)ブームの時(shí)期に、ウォールストリートの要求に対応するために高速成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)するために、朗報(bào)は信用管理において比較的緩やかで、原材料を多量に備蓄しました。

1999年秋、ネット株のバブルが崩壊する前に、電気通信市場(chǎng)の需要は明らかに減少しました。

その後、電気通信事業(yè)者はもう投資を続けないばかりか、すでに購(gòu)入した設(shè)備も返済できない。

いわゆる「水売り」と思っていたが、一瞬にして脆弱性が露呈した。

2001年2月、スタンダード＆プアーズは朗信の信用ランクをBBB＋からBBB－に下げました。

ムーディーズはBaa 1からBaa 3に下げます。

信用の見(jiàn)通しは「マイナス」に決まっている。

ウォールストリートジャーナルは、朗訊社の2006年満期の債券利率が8.6%に上昇し、同期のアメリカ國(guó)庫(kù)券の利率より3.75%高く、ゴミ債券に近いと報(bào)じた。

ネット株のバブル崩壊についてITメディアが熱心に語(yǔ)っている時(shí)、朗訊の時(shí)価総額はわずか2年で90%蒸発し、メディアの評(píng)価があります。

陸思博の構(gòu)想は、開(kāi)源の流れです。

陸思博は就任後の最初の數(shù)週間に19社の世界最大のキャリアを訪(fǎng)問(wèn)しました。

これは彼女が面會(huì)を終えてから、直接に空港に行って次の顧客を訪(fǎng)問(wèn)するという意味です。

もちろん、2002年に北米の電信事業(yè)者が大幅に支出を削減しましたが、朗訊五大市場(chǎng)の一つである中國(guó)市場(chǎng)の風(fēng)景はここだけがいいです。

2002年4月、朗訊は聯(lián)通CDMA第一期工事入札で1/4の注文を獲得しました。

リストラは、陸思博からコダックに至る前から始まっています。その後、財(cái)務(wù)的な圧力が増大し、リストラは日常の業(yè)務(wù)になります。

2003年度の終わりに朗報(bào)の全世界の従業(yè)員は3.5萬(wàn)人しかいません。この數(shù)字は2000年度の3分の1です。

しかし、過(guò)程はまだ人間性が高く、中國(guó)區(qū)の人員削減に関わる過(guò)程で、補(bǔ)償金を除いたほうが合理的だと回答した人がいます。三ヶ月以?xún)?nèi)に新しい職場(chǎng)が見(jiàn)つからなかったら、朗訊による就業(yè)訓(xùn)練も受けられます。

青島朗信科技通信設(shè)備有限公司の創(chuàng)立10周年を記念して、初めて中國(guó)を訪(fǎng)問(wèn)した時(shí)に、「2003年第4四半期までに、中國(guó)市場(chǎng)はすでにアメリカ本土に次ぐ世界第二の市場(chǎng)となりました。中國(guó)は朗訊の世界成長(zhǎng)の最も速いハイライトです」と述べました。

これに先立ち、朗報(bào)は2000年3月以來(lái)初めて四半期決算を発表した。

株価は同日13.5%上昇した。

経済時(shí)報(bào)の取材に対し、陸思博は「成功したCEOになることと、成功した女性のCEOになることと、要求されたリーダーシップの才能に差があるとは思わない」と締めくくった。

また、CEOの成功を測(cè)るには、數(shù)年のパフォーマンスだけを見(jiàn)てはいけません。

陸思博は2003年1月に朗訊社の社長(zhǎng)に任命されました。

5月にアメリカのブッシュ大統(tǒng)領(lǐng)が陸思博をアメリカ國(guó)家安全電気通信顧問(wèn)委員會(huì)（NSTAC）のメンバーに任命し、2006年には副主席となった。

2006年4月2日、フランスのアルカーターとアメリカの朗訊社はパリで共同聲明を発表し、両社が正式に合併契約に調(diào)印したと発表しました。

両社は株式交換の形で合併を?qū)g現(xiàn)し、アルカテルは新グループの中で60%の株式を保有し、朗訊は40%を保有する。

1898年に設(shè)立され、フランスのパリに本社を置く。

アルカテル通信部は、通信事業(yè)者、サービスプロバイダ、企業(yè)及び消費(fèi)者に向けて、メインネットワークからユーザー端末までの製品とサービスを提供しています。

両社が合併した後、アメリカのCisco社に次ぐ世界第二位の電気通信設(shè)備企業(yè)になりました。その年の販売収入は210億ユーロで、會(huì)社の時(shí)価総額は約300億ユーロです。

アルカーターは2005年の売上高は131億ユーロで、9.3億ユーロの利益を上げ、市場(chǎng)価値は187億ユーロだった。

同年、朗訊の売上高は79億ユーロで、9.9億ユーロの利益を上げ、時(shí)価は116億ユーロだった。

本社はフランスにあります。執(zhí)行事務(wù)室はパリにあります。

陸思博はCEOの合併後の新會(huì)社となり、アルカーター元CEOのセージ?シェリックは新會(huì)社の非執(zhí)行董事長(zhǎng)を務(wù)め、新會(huì)社取締役會(huì)は14名のメンバーで構(gòu)成され、アルカーターと朗訊は各6名を選出し、殘りの2名は獨(dú)立取締役となっています。

共同聲明によると、両社の全世界の従業(yè)員総數(shù)は8.8萬(wàn)人で、そのうち10%の人が合併過(guò)程で「最適化」され、総人數(shù)は8800人に達(dá)するという。

実は2001年5月に、當(dāng)時(shí)アルカテルのシェリックCEOが320億ドルの朗訊科技の買(mǎi)収案を提出しましたが、プロセスの最後の瞬間に、朗訊科技が會(huì)社の管理統(tǒng)制権を失うことを心配して斷念しました。

両社が最終的に結(jié)ばれたのは、やはり産業(yè)環(huán)境の変化に対応しています。

電気通信事業(yè)者統(tǒng)合は既にトレンドとなり、事業(yè)者の統(tǒng)合により設(shè)備調(diào)達(dá)の需要が減少している一方、業(yè)界関係者の沈子信氏は「ネットワーク融合の傾向が、事業(yè)者の幅広い分野の製品ラインに対する需要を増加させる」と指摘している。

多くのサプライヤーが必要ではない一方、設(shè)備サプライヤーは一括サービスを提供する能力がある。

業(yè)界では、アルカテルは有線(xiàn)、特にブロードバンドの分野で優(yōu)勢(shì)がはっきりしていますが、朗報(bào)の優(yōu)勢(shì)は無(wú)線(xiàn)、特にCDMA分野であり、2つの合併は長(zhǎng)短補(bǔ)足を?qū)g現(xiàn)しました。

水を差すものもある。アルカテルと朗報(bào)の統(tǒng)合は、この業(yè)界の重要な一歩を踏み出したが、その業(yè)界を再生させるにはまだ足りない。

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