セールスマンから社長に至るまで、「信用のある人は、信用がなく、だらしなく、お金を使いすぎて、向上心がない人よりも、もっと多くの機會が必要です?！?/p>

これは李嘉誠が若者に忠告したもので、彼の座右の銘でもあります。

年に日本軍が中國を侵略したので、李嘉誠さんは両親に従って故郷の潮州から香港に逃れました。當時彼はまだ14歳でした。

李嘉誠の父はもともと教師でしたが、香港に來てからしばらく仕事が見つからず、家族を挙げて家の中に住んでいます。

しかしほどなく父は深刻な肺病を患い、最期には遺言もなく、かえって李嘉誠に何か願い事があるかと尋ねました。

李嘉誠はすぐさま承諾しました?！笇恧霞易澶摔いど瞍颏丹护蓼??！?/p>

父が病死した後、長男である李嘉誠は家族を養(yǎng)うために學業(yè)を放棄し、時計會社でアルバイトをしました。その後、プラスチック工場のセールスマンになりました。

李嘉誠さんはよく知っています。優(yōu)れたセールスマンになりたいなら、まず勤勉で、次に頭がいいです。

今後のセールス生涯で、李嘉誠はこのような「コツ」を十分に発揮しました。

他の同僚が毎日八時間しか働いていない時、李嘉誠さんは十六時間ぐらい働いています。

李嘉誠さんは「アルバイト」に対する見方は「自分の仕事に対して、私は絶対に全力で取り組んでいます。

これを金儲け糊口と見なしないで、社長に悪いことをしたのではなく、自分の事業(yè)だと思っています。

このようにして、李嘉誠さんは一年しかかかりませんでした。業(yè)績は他の六人の同僚を超えて、全工場で一番売り上げの高いセールスマンになりました。

彼の當時の売り上げは2位の7倍だった。

18歳の彼は社長に認められて、部長に抜擢されました。

一年後、彼は販売會社の社長になりました。

彼は工場で販売員をしています。どんなに忙しくても夜間學校で勉強します。

彼は試験に合格してから大學に行くつもりです。社長はこの人材を引き留めるために、いっそ社長のこと彼を昇進させました。

李嘉誠はこの短い役を通して自分の実力を見積もり始めました。彼は自分の家を建てるなら成績がいいと信じています。

一九五〇年、二十二歳の李嘉誠さんはとうとう社長をやめて、起業(yè)を試みました。

當時、李嘉誠の資金は非常に限られていました。二年間の蓄えはわずか七千香港元で、工場を設立するには足りませんでした。

叔父の李奕さんといとこの李霖さんに四萬元を借りました。自分の貯金を加えて、全部で五萬香港元の資本があります。香港島の皇后大道西にプラスチックのおもちゃと家庭用品を生産する工場を開設しました。

最初、李嘉誠さんは注文書と出荷だけを知っていました。品質管理をおろそかにして、ますます粗悪になりました。

その結果、納期が遅れたわけではなく、返品と賠償を引き起こし、工場の収入が急落しました。

加えて、原料メーカーが次々とお金の返済を求めてきた。銀行はローンの返済を促し、「長江」は倒産の瀬戸際に追い込まれた。

これは李嘉誠に自分があまりにも性急で、社長になるリスクを過小評価させました。

窮地にある長江のプラスチック工場をどうやって救えますか？

李嘉誠が頼りにしているのはやはり「信義」の二文字です。取引先と信用があり、従業(yè)員と意味があります。

彼は従業(yè)員大會を招集して、自分の経営上のミスを率直に述べ、工場に殘っている従業(yè)員全員に心からお詫びするとともに、工場がこの非常時を過ごすことができたら、いつでも解雇された労働者の帰社を歓迎します。

その後、李嘉誠さんは多くの銀行、原料サプライヤーと取引先の間を往復して、一つ一つ謝罪して、返済期限を緩和するようにお願いします。同時に全力を盡くして、商品のためにお客さんを探して、損をした価格で不良品を販売して、お金を準備してプラスチックの材料を買います。

一九五五年まで、高築の借金臺はついに取り壊され、業(yè)務はだんだん佳境に入りました。

イタリアのある會社がプラスチックの原料を利用してプラスチックの花を作っています。歐米の市場に全面的に売りさばいています。李嘉誠さんに霊感を與えました。

彼はこのような安価で品の良い裝飾品は大きな市場潛在力を持っていますが、香港では大量の安価で勤勉な労働者がプラスチックの花の生産に利用されています。

彼はプラスチックの花も香港で流行すると予測しています。

李嘉誠さんはチャンスを逃さずに、自らイタリアのプラスチック工場に連れて行って、「學蕓」に行って、プラスチックの花の生産技術を導入すると同時に、わざわざ外國の管理方法を導入しました。

帰港後、彼は「長江プラスチック工場」を「長江工業(yè)有限公司」と改名し、積極的に工場を拡張し、海外バイヤーの契約を獲得しました。

長江の取引先の中に、アメリカ籍のユダヤ人の馬素さんがプラスチック製品を注文して、アメリカに出荷して販売していましたが、どういうわけか一時的に契約をキャンセルしました。

李嘉誠さんは賠償を要求していませんでした。彼はマレーシアに対して言いました。「今後他の取引があれば、もっといい関係を築きます?！?/p>

この寛大な若い創(chuàng)業(yè)者は、大変な仕事をする人だと実感し、アメリカの専門家に「長江」の商品をどんどん売り込みました。

以來、アメリカ州から注文が殺到しました。

李嘉誠はこれによってさらに「損は?！工趣いΦ览恧蛭颏辘蓼筏俊?/p>

_投資不動産産業(yè)の創(chuàng)業(yè)5年後、「長江」は世界でも有數(shù)の大型プラスチック工場となりました。

李嘉誠さんは行內の人に「プラスチックの花大王」というあだ名を冠されました。

李嘉誠さんが借りた工場のオーナーもこの機會に家賃を大幅に上げました。

1958年に彼は北角英皇道の地皮を投げて12階建ての工業(yè)ビルを建てて、數(shù)階の自家用を殘して、殘りの単位をレンタルしました。

ビルが完成した後、香港の不動産価格が上昇しました。

李嘉誠は不動産が大いにやりがいがあることを発見して、そこで資金を不動産市の常六十年代の中期に投入することを展開し始めて、香港の不動産は1度の狂亂的な炒めることを経験した後に、突然千丈に落ちます。

李嘉誠は獨自の慧眼を持っていて、土地の価格が再び回復する日が來ると思います?！溉摔饯饲筏堡皮い霊槁预驋韦皮啤⑼恋丐裙扭そㄎ铯虬矀帳谴罅郡速Iい付けて、池、柴灣と黃竹坑などに工場ビルを建設して、全部レンタルに使います。

三年もたたないうちに、やはり嵐がおさまり、大量の當年出港した商店が次々と還流し、不動産価格は急騰しました。

李嘉誠はこの機會に安価に買い付けた不動産の高値を[FS:PAGE]に売卻して利益を上げて、そして転売して発展の潛在力を持つビルと土地を買います。

今回彼の策略は買うか売らないかで、すべてビルを建てるのに使います。

七十年代初め、彼は建築面積を六百三十萬平方フィートに達しました。賃貸不動産は三十五萬平方フィートを超えています。毎年シングルで四百萬香港元に達しました。

李嘉誠は不動産業(yè)務を擔當する「長江買い付け有限公司」を正式に設立しました。

「長置」設立大會では、香港の「地産王」を超える「置地」を今後の目標として掲げた。

土地購入會社はイギリス商人のポール?マスクによって、當時のジャーディン?マセソンの香港擔當者の祈士域と提攜して創(chuàng)立されました。全アジア最大の出展者であり、香港最大の商業(yè)機関でもあります。

一九七二年七月に、李嘉誠は「長置」を長江実業(yè)（集団）有限公司と呼び、會長兼社長を務めました。

今年の11月、香港で「長実」が発売されました。

香港で上場準備をしている間に、李嘉誠さんは多くの障害に遭いました。

彼は困った時には夫人の荘月明に勵まされた。

莊月明は彼の従妹で、彼より四歳年下で、二人は幼馴染と言えます。

荘月明の父である莊靜庵は香港の有名な時計商で、老舗の中南俵行を擁しています。

莊月明は香港大學を卒業(yè)した後、日本の明治大學に進學しました。

1965年に事業(yè)が成功した李嘉誠が莊月明と結婚した。

_「長実」は地場産業(yè)においてしばしば大きな手筆を執(zhí)っている。

まず、6千萬円以上の資金を出して、不動産や地殻を買い、高級住宅や商業(yè)ビルを積極的に建設します。

一九六七年までは二億三千萬香港元を使用して、アメリカ系グループ、ヒルトンホテルとハイアットホテルを購入して、中國資本が香港で外資機構を併合する先河を創(chuàng)始しました。

李嘉誠は二年半にわたって、全面的に「和黃」に進出する過程はずっと「蛇呑象」のようです。

「和黃」は老舗と記洋行、黃埔ドックの作品です。

一九八〇年まで、「長実」はついに四十パーセント以上の株を保有し、李嘉誠は「和黃」取締役會の會長に就任しました。

これで、李嘉誠さんは香港の華資不動産の先導者の席に座りました。「李超人」のあだ名はスッポンです。

年10月25日、歐州議會は李嘉誠をはじめとする李氏家族の商売を名指しして非難する報告を発表しました。香港市場でのシェアが高すぎて、香港経済に支配的な影響を與えるかもしれません。

報告書はまた、李嘉誠さんの息子二人が若干の上場と買収事件の中で當局の優(yōu)遇を受けていますが、このような不公平な特権は外國商人の香港投資に不利になります。

報告書は、「この家族の業(yè)務は香港の株式市場の資本評価の約4分の1から3分の1を占めており、その中に含まれる業(yè)界は電話、攜帯電話、電力、スーパーマーケット及び不動産などがある」と述べました。

また、二〇〇〇年の初め、李嘉誠の次男である李澤楷が香港最大の電信會社「香港電信」の支配権を獲得した後、香港の多くのメディアが李氏家族の日増しに増大する影響力に注目していると報告しています。

公開されていない入札の「デジタル港」や、トップ.comが創(chuàng)業(yè)ボードに上場する際に多額の免除條件を取得したことも多くの論爭を呼んでいます。

報告はさらに、香港が獨占防止法を導入する必要があると考えています。

李嘉誠がユーラシアの長年にわたって國際間でこれほど高調な攻撃を受けたことがないので、歐州議會の報告に対して直ちに返答し、傘下の長実集団を通じて聲明を発表し、この報告書は計算ミスだけでなく、李氏家族の影響力が大きいという批判は誤りであると指摘しました。

「長実」の発言によると、李嘉誠の四社の時価は香港株の一割半を占めています。次男の李澤楷さんの「電気通信営課」と合わせて、五間會社は株式市場の時価総額の一割八にも足りません。

香港聯(lián)取引所のホー広文行政総裁も関連報告を反駁し、tom.comが創(chuàng)業(yè)板で免除された部分の上場條件を指し、當時は弾力性のある手配にすぎず、李氏の家族が特権を有していた。

さらに、フィンランドやカナダなどの一部の會社も上場企業(yè)全體の時価総額に大きな比重を占めています。なぜ歐州議會の報告書は香港だけに言及して他のところに言及しないのか分かりません。

香港府も「デジタル港」事件やTom.com上場事件で李さんのことをひいきしていることを強く否定しています。

市場占有率が高いということは獨占に等しいですか？

香港府公平競爭委員會のメンバーを兼務している浸會大學経済學部教授の曽満基さんは、高市場占有率は必ずしも獨占があるとは限らないと指摘しています。

獨占は會社の行為によって決められます。例えば、業(yè)界會社が制限行為を実施し、共同で価格を決めたり、供給を制限したりします。

一九九九年にロッテルダムヨーロッパの組み合わせ埠頭を買収した時、EUの競爭法に違反する可能性があると警告しました。もし事実であると判斷されたら、協(xié)力に関する取引はキャンセルされるかもしれません?！负忘S」はもっと罰金に直面すると強調しました。

歐州委員會が持っている理由は、この商業(yè)計畫が知られていないため、この取引は合併條例に違反する可能性があるということです。

_歐州委員會が通知されていない商業(yè)合併計畫を追跡するのは珍しいことです。

「和黃國際港」は直ちに聲明を発表し、違反を否定した。

歐州議會はこのように高い調子で李嘉誠を指名して、多くの憶測を集めました。

香港の有名な経済學者の曽淵滄さんは「香港経済日報」で評論記事を発表し、歐州議會が突然香港の経済を管理し始めたと考えています。これは主にヨーロッパの商人が李嘉誠さんの商業(yè)王國にヨーロッパに進出することに不安を感じ始めました。

彼は文章の中で指摘しています。

‘和黃’はイギリスのOrange（イギリス一攜帯電話通信會社）を売って、1000億香港元の利益を得ます。

その後、「和黃」はMMNテレコム（ドイツ最大の攜帯電話メーカー）とボーダフォン（世界最大の攜帯電話會社の一つ）の株式の一部を売卻し、千億香港元近くの現(xiàn)金を獲得するだけでなく、ヨーロッパ全體をもセンセーションさせた。

ヨーロッパのビジネス人材は香港から來たビジネスマンの李嘉誠さんを本當によく知っています。

彼らは李嘉誠を恐れ始めました。彼らは李嘉誠の相手ではないからです。

‘李嘉誠’はOrangeを売ることから始めて、戦ごとにずっと戦っています。