楊錦標(biāo):修井工からホテルまで「五星少帥」
甘粛省の唯一の5つ星ホテル、サンシャインビルの1階のホールに立って、2階のビルの高い廊柱を凝視して、楊錦のスローガンは引き分けして、“もしこの廊柱がないならば、大型の水晶燈はドームのてっぺんから垂れて、それでは更にきれいになります”。
6年前、石油労働者出身の楊錦標(biāo)は玉門から省會(huì)蘭州に転戦し、18階建ての商業(yè)住総合ビルを星ホテルに改造しました。
紺色のチェックシャツ、銀色のネクタイ、親和性に富んだ笑顔、手を挙げて足を運(yùn)んでいる間、楊錦は紳士の優(yōu)雅さを表しています。
いつからか、人々はこのホテルの「五星少帥」と呼ばれています。
25年前、大學(xué)入試に落ち、専門學(xué)校を卒業(yè)した楊錦標(biāo)さんは、幸運(yùn)にも「新中國(guó)石油のゆりかご」という玉門石油管理局に入りました。遠(yuǎn)く離れた鴨子峽油鉱で修井工になりました。
楊錦標(biāo)は一心に何か仕事をしたいです。
長(zhǎng)年野外作業(yè)をしていますが、一番苦しい時(shí)でも、楊錦標(biāo)は自分の二つの趣味を堅(jiān)持しています。ずっと數(shù)理化を捨てずに、ずっと筆の字を練習(xí)して、記事を書いて、文章を書いて、文章を書いて墨を流します。
_の技量は人を思いません。
楊錦標(biāo)は普通の修井工から班長(zhǎng)に車組長(zhǎng)に行って、チーム部の事務(wù)員から団支部書記に行って、労働組合宣伝部部長(zhǎng)に來ます。
1992年、楊錦は局の労働組合文化宮主任を標(biāo)出しました。
わずか一年の間に、文化宮の経営収入は過去10年間の総和に達(dá)し、経営の長(zhǎng)期的な低迷を一気に抜け出しました。
_この期間、大雪によって楊錦標(biāo)の性格が分かるようになりました。
大雪が降っていて、當(dāng)時(shí)の局の組合長(zhǎng)だった田玉軍さんがお客さんを連れて文化宮を見學(xué)しました。雪のため、お客さんが転んでしまいました。
続いてやってきた楊錦標(biāo)さんは組合長(zhǎng)に叱られました?!秆─驋叱筏胜い羌窑藥ⅳ盲皮悉い堡蓼护蟆!?/p>
楊錦標(biāo)は一人で空いっぱいの雪の中で“雪と共に踴ります”を始めて、従業(yè)員の主導(dǎo)的な助けがあって、彼に一々辭退されます。
夜明けの2時(shí)まで、風(fēng)が雪に止まって、文化宮はきれいに掃除されました。
この時(shí)、楊錦標(biāo)も「雪だるま」になりました。
修井工から政工幹部にかけて、政工幹部から企業(yè)管理者にかけて、強(qiáng)情な楊錦標(biāo)は負(fù)けない。
_玉門人の飲用條件が悪いので、楊錦標(biāo)は上級(jí)に合理化の提案を提出して、浄水場(chǎng)を新設(shè)します。
「誰が提案して、誰が責(zé)任を負(fù)うか」ということで、楊錦標(biāo)は清浄水場(chǎng)工場(chǎng)の工場(chǎng)長(zhǎng)に任命されました。
一年間だけで、水工場(chǎng)の年間営業(yè)収入は300萬元以上に達(dá)しました。その年投資を回収して、80%の玉門人は純粋な水を飲みました。
_心を込めて仕事をしています。日光ビルの社長(zhǎng)に就任しました。楊錦標(biāo)さんは「危難の際に命を受けました」と言えます。
1999年、玉門石油管理局は蘭州で投資した6ムー余りの不動(dòng)産が「寒波」に見舞われました。
もともとはデパート兼商業(yè)住宅の総合建築として設(shè)計(jì)されました。
もともと設(shè)計(jì)された総合商店ビルは比較的狹い空間の中で立ち上がったので、片側(cè)のマンションの採(cǎi)光を遮り、採(cǎi)光権に関する訴訟を引き起こしました。
全國(guó)初の「陽光訴訟」である。
來たばかりの初め、楊錦標(biāo)は初めて簡(jiǎn)単な內(nèi)裝だけをして、用途を変える18階のビルの屋上に登って、厳しい言葉を投げました?!袱瑜胜い扦?。18階のビルの屋上から飛び降ります?!?/p>
もっと感心させられたのは、楊錦標(biāo)などの政策立案者で、「日光を返す」という胸でホテルに「陽光ビル」と名づけられました。
6年後の今日、楊錦標(biāo)は4文字で自分を総括します。心を込めて仕事をします。
五つ星ホテルは一體どんなホテルですか?
楊錦標(biāo)は目標(biāo)を心の中で一番有名な広州花園ホテルにロックしました。
一番上の席の普通の従業(yè)員から部屋を整理して、お客さんを迎えて、夜勤をします。エアコンをつけて、パイプラインを詰めて、食器を洗います。楊錦標(biāo)はほとんどホテルのサービスをしたことがあります。
ヤン錦標(biāo)の「心を込めて仕事をする」ことは、太陽の光の中で信奉されています?!复螭筏郡长趣悉胜ぁK饯郡沥浃毪长趣虼南蓼?、小さなことを全部やり遂げて、積み重ねていくことが大事です?!?/p>
楊錦標(biāo)の「厳細(xì)精神」は、更に「細(xì)部決定成功」として、會(huì)社の経営理念に書き込みます。
李ジェウク総合事務(wù)室の主任はこのことに対して深い感銘を受けました。萬字に及ぶ原稿は、楊さんは誤字や句読點(diǎn)などを選び出すことができます。出張先で、著替えはきちんと畳んでビニール袋に入れます。
ユン?錦標(biāo)をこう述べました。修井工から五星少帥までの奮闘の余裕と落ち著き、成功後の理知が穏やかで、個(gè)人の夢(mèng)と陽光ビルの輝かしい格付けを?qū)g現(xiàn)しました。
_の諺によると、「隔行は隔山の如し」という。
しかし、楊錦標(biāo)は彼の生き生きとした実踐を用いて、「『グリップグリップグリップとハンマー』の石油人からホテル業(yè)界に成功した」という伝説的な物語を書き、高星ランクのホテル経営管理「前の3年間の損失」の慣例を破った。
_太陽光ビルの設(shè)立當(dāng)初、「太陽の光は3年後にしましょう」と予言されました。
言葉の意味では、太陽の光は、3年間しか経営していません。
_同様に疑問を持っていたのは當(dāng)時(shí)の陽光に加盟していた鄭靜さんです。
マカオのホリデーホテルを含む3つのホテルで働いた経験がある彼女は、「石油を採(cǎi)取した人たちが、五つ星ホテルをちゃんと管理してくれますか?」
_はすでにサンシャインビル有限公司の社長(zhǎng)補(bǔ)佐の鄭靜であり、今は太陽の光に対して疑いの余地のない忠誠(chéng)心を持っています。彼女は楊錦標(biāo)をはじめとする石油人の知恵に驚嘆しています。
彼らは道を隔てて山を隔てない。
2006年、サンシャインビルは《フォーブス》50社の「中國(guó)最高級(jí)ビジネスホテル」ランキングに登場(chǎng)しました。
楊錦標(biāo)本人も國(guó)家級(jí)星評(píng)価員に昇進(jìn)しました。「隴原ホテル業(yè)界第一人者」と呼ばれています。
全國(guó)に全部で120の國(guó)家級(jí)星評(píng)価員がいます。そして、業(yè)界の主管者と専門家の學(xué)者が大部分います。五つ星ホテルの総人數(shù)は三十人しかいません。
最初は星を評(píng)価しましたが、相手はいつも「未発達(dá)の地域から來たのは大したことはない」と思っていますが、楊錦標(biāo)は専門で尊重を得ました。
2004年、楊錦標(biāo)さんは四川にスターを評(píng)価しに行きました。相手はフランス人で管理しています。フランス人は傲慢で、一日後に態(tài)度が大きく変わりました。
「自らホテルの改造に參加したことがある」という楊錦標(biāo)の優(yōu)位性が急速に現(xiàn)れた。
トイレを検査して、楊錦標(biāo)は小便器の下の露蓋を開けて、上を見ないで下を見て、直接衛(wèi)生管理の穴を指して、外の人の顔色が赤くなりました。
他の人の目には、楊錦標(biāo)は業(yè)界を越えて何度もキャラクターを変えています。毎回成功できます。伝奇的な色彩に富んでいます。どのような力が働いていますか?
鄭靜社長(zhǎng)は楊錦標(biāo)さんの學(xué)習(xí)力と実行力に感心しています。
彼女は心から感じています。自分がホテルの管理に従事した経験は楊総長(zhǎng)より長(zhǎng)いです。しかし、毎回ホテルの管理を話します。楊さんはいつも自分に耳目一新のものをくれます。
彼は果斷で周到で、厳しくて人情味に富んでいます。ファッション的な太陽光の指導(dǎo)者です。
鄭靜さんはこのように評(píng)価しています。「執(zhí)拗に一心不亂に仕事をするのが楊総成功の鍵です。」
テレビドラマ「亮剣」の楊錦標(biāo)を見るのが好きで、李雲(yún)龍が率いる獨(dú)立団に酔いしれて凡庸な精神に甘んじないで、負(fù)けない気力で、叫ぶ士気。
これも楊錦標(biāo)が率いるこのチームの真実の描寫です。
今は夕方まで、緊急なことがない限り、楊錦標(biāo)は當(dāng)番のマネージャーと普段著を著て、黃河に沿って歩いて、砕石を踏んで、世間話をして、その日の仕事を手配します。
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