2004年に中國(guó)の大學(xué)生の卒業(yè)人數(shù)が大幅に増加するにつれて、大學(xué)生の就職は厳しい狀況に直面しています。

政策の支持は大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)意欲を大いに促進(jìn)した。

しかし、彼らは本當(dāng)に起業(yè)家に直面している時(shí)には、あまりにも多くの臆病と萎縮、資金不足、市場(chǎng)を理解していない、お金の管理ができない、これらはすべて彼らが直面しなければならない問(wèn)題となっています。

_卒業(yè)が近づいているので、次の世代の起業(yè)家も行動(dòng)するべきです。

しかし、もし創(chuàng)業(yè)を戦爭(zhēng)にたとえるなら、あなたの準(zhǔn)備心と武器裝備は本當(dāng)に整っていますか？

どうやって創(chuàng)業(yè)の第一戦をうまくやるか、どうやって自分を初めから苦しい立場(chǎng)に陥れないか、記者は専門(mén)家を訪問(wèn)して、彼らに私達(dá)の創(chuàng)業(yè)者のためにいくつかの有益な提案を提供させました。

卵をかごに入れないでください。ことわざに曰く、破釜沉舟、死地に置かれて後生。

しかし、インタビューでは、これは初めての起業(yè)家にとってはいけないことを発見(jiàn)しました。すでに起業(yè)して成功した人も専門(mén)家も、大學(xué)生が創(chuàng)業(yè)初期に自分のすべての資金を投入して貯蓄することに賛成できず、借金を大きくすることにもなりました。

彼らは大學(xué)生自身の市場(chǎng)経験、管理能力などの面での不足から、初めて起業(yè)する成功確率は20%～30%しかないと考えています。これは彼らの自己模索と學(xué)習(xí)の一つの段階です。あまりにも多くの投資が失敗すれば、今后の発展に大きな影響を與えます。

起業(yè)していないのに、どこからもっと多くの借金をしたり、リスク投資機(jī)関に助けを求めたりするのは提唱に値しない。

まず、起業(yè)學(xué)生としてこれらのルートから資金を得る確率はとても小さいです。投資家は簡(jiǎn)単にお金を未熟な人たちに投資しません。たとえあなたが素晴らしいプロジェクトと機(jī)會(huì)があると思っても。

その次に、多すぎる投入は最初に事を自分でコントロールすることができない事に置くかもしれなくて、リスクを増大させます。

専門(mén)家の提案：できるだけ創(chuàng)業(yè)資金の金額を最低にする。

それらを選ぶには少しの現(xiàn)金が必要で、しかも十分に個(gè)人の才能と専門(mén)の事業(yè)を?qū)g現(xiàn)して、自分の経験の蓄積と資本の蓄積の過(guò)程をあげます。

市場(chǎng)に対する認(rèn)識(shí)が足りないため、初めての起業(yè)家はこれらのいわゆる人気に目を向ける可能性が高い。

eコマースは今とても人気があると聞いて、ウェブサイトを建ててやりたいです。加盟チェーンが儲(chǔ)かるのを見(jiàn)て、加盟を決めます。

これらの迷信が盛んな起業(yè)家にとっては、明確な目標(biāo)が欠けがちで、自身の條件と資源に対する分析が欠けている。

市場(chǎng)の最近の見(jiàn)通しをよく理解して、投資も多くない狀況で、「ホット」をすることは不可能ではないです。しかし、盲目的に將來(lái)を美化しないで、衝動(dòng)的に投資してください。

専門(mén)家は、投資が失敗した人は、共通の病気は「人気」を追い、他の人が何をしてお金を稼いでいるかを見(jiàn)て、人気を集めています。

しかし、本當(dāng)に成功した人は決して「ヒット」に追い立てず、ビジネスチャンスを見(jiàn)つけ、「コールドドア」を探して、先を爭(zhēng)って市場(chǎng)に進(jìn)出し、市場(chǎng)を占有する人になることを心がけています。

専門(mén)家は、市場(chǎng)のニーズがあるか、潛在的な需要があるか、誰(shuí)もやっていないかを探してみたいと提案しています。

人々の生活の中でまたどのような不便さがあるかを研究したいです。サービスや製品を通じて生活の不便さを解決できますか？

自分の行動(dòng)で市場(chǎng)を作って市場(chǎng)を?qū)Гい皮欷毪胜?、もっと上手です?/p>

一番目のお店か一番目のオフィスはどこですか？

繁華圏？

家賃が高すぎて、負(fù)擔(dān)しにくいようです。

交通を選ぶのはあまり便利ではありません。家賃も安いし、誰(shuí)も聞いてくれないか心配です。

実は、どのように會(huì)社の位置を選ぶかにはこだわりがあります。あなたの事業(yè)の成否を決めることもできます。

インタビューで劉さんに會(huì)いました。彼女は卒業(yè)後、自分で洋服屋を開(kāi)業(yè)して、自分で仕入れて、ブランドを売らないで、個(gè)性を売りました。

最初、彼女は上海でとても有名な高級(jí)商店街を選んでいましたが、営業(yè)開(kāi)始後はまだいいです。しかし半年後、劉さんは自分がほとんどお金を儲(chǔ)けていないことに気づきました。

ここの家賃が高いから、電気代や雑費(fèi)などを除いて、殘り少なくなりました。服の位置付けはまた利潤(rùn)空間を決めました。

友達(dá)の勧めで、劉さんは人気のある浦東の地下鉄の出入口に店を出すことにしました。あるいはいっそ大學(xué)の近くに引っ越します。

このようにして多額の出費(fèi)を節(jié)約して、また小店の位置付けに合います。

専門(mén)家の提案：工場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)などの企業(yè)は中間の一環(huán)を減らすため、生産コストを下げて、運(yùn)行効率を高めて、開(kāi)発區(qū)で選ぶことができます。

會(huì)社は交通が便利で、ビジネスサービスが完備し、家賃が合理的であることを原則としています。

これらのサービス業(yè)に対して、経営內(nèi)容によって住所を選ぶことができます。洋服屋、スーパーは人の流れの多いところに営業(yè)します。保健用品店と老人サービスセンターは靜かで、固定的な顧客源があるところに営業(yè)します。

これらの電子商取引の利用やインターネット関連の選択面が広くなり、隣人に影響を與えないようにマンションに住み著き、自分の寢室に至るまで、起業(yè)初期には多額の出費(fèi)を節(jié)約することができます。

小さいことであって、小さいことであってもいいとは思わないでください。大學(xué)生が起業(yè)する中で、最も避けられているのは目が高く、手が低いという心理狀態(tài)です。

ある人は自分がしないならもういいと思います。やると大きくなります。小筆の入金を見(jiàn)くびります。いい機(jī)會(huì)を逃してもいいです。

また、起業(yè)すると、自分は社長(zhǎng)だと思います。自分の役割は管理と企畫(huà)だと思います。

目が高い、目が低い、親ができない、創(chuàng)業(yè)者にとっては、失敗を招くしかない。

私たちの周りには、このような例がたくさんあります?？冥蜷_(kāi)けて閉じているのは百萬(wàn)萬(wàn)円でもないと儲(chǔ)からない人です。よく數(shù)年後に、一番いいことができない人になります。

起業(yè)家にとっては、まず心を平らにして、一歩ずつ成功に向かっていくべきで、空中に敵を構(gòu)えるのではなく、苦しみに耐える精神が必要で、妄想をしているのではなくて、成功に向かっていくべきだと提案しています。

創(chuàng)業(yè)初期には、すべての細(xì)部に注目し、學(xué)習(xí)する価値があります。これらのことは今後はしないかもしれませんが、必ず理解してください。

_は市場(chǎng)を理解し、戦爭(zhēng)の準(zhǔn)備ができています。以前はその勢(shì)いによって、ある霊感が市場(chǎng)を占領(lǐng)し、成功した時(shí)代は永遠(yuǎn)に過(guò)ぎました。

創(chuàng)業(yè)者にとってチャンスはどこにでもあるようです。チャンスはどこにもないようです。

実は、肝心な點(diǎn)はまだあります。ある分野に入りたい時(shí)、あなたはその現(xiàn)狀についてどのぐらい知っていますか？その見(jiàn)通しはどのぐらい予測(cè)できますか？

一部の人は手元にお金を持っています。また他の人からあるビジネスチャンスについて話を聞いています。チャンスだと思ったら、自分の事業(yè)をやりたいです。

しかし、もし情報(bào)指導(dǎo)が足りないなら、市場(chǎng)調(diào)査もしないで、ただ何人かの友達(dá)が一緒に座っているだけで、根拠もなく未來(lái)をスケッチしたら、結(jié)果はいつも空回りします。

信頼できるデータサポート、十分な市場(chǎng)分析がないので、あなたの頭の中に浮かんでいるのは往々にして片思いの明るい見(jiàn)通しです。

準(zhǔn)備のない戦いをしないで、成功はいつも準(zhǔn)備のある人たちが好きです。

このような準(zhǔn)備は、あなたの市場(chǎng)に対する理解から來(lái)ています。

あるプロジェクトに參加したい時(shí)や、ある分野に入りたい時(shí)は、フィージビリティスタディをやって、専門(mén)の會(huì)社に委託してください。

もし能力がないと思ったら、できるだけ自分の既存の資源を利用して理解と研究をします。

調(diào)査や分析をしないで、頭が熱くなるだけで盲目的に投入するやり方はとても幼いです。

広州の平均賃金は初めて4萬(wàn)元を割りました。これは先日中華英才ネットが発表した第8期の給與報(bào)告書(shū)によると、2003年下半期の各業(yè)界の給與データの分析によって得られたものです。

調(diào)査によると、國(guó)內(nèi)の大都市の年収は2003年下半期にそれぞれの程度の下落があった。

今回の調(diào)査では、広州の給與は全國(guó)の大都市の中で4位となり、年俸の平均値は初めて4萬(wàn)元以下となり、前期より3000元下がっています。トップの上海に比べて8000元近くの差があります。深センは元の2位から3位に下がり、年間平均は4252元となり、前期に比べて7000元を超えました。

上海、北京の給料は全國(guó)の各大都市のトップ二位に高く、上海の年収平均は47279元に達(dá)しています。

広州人力資源管理協(xié)會(huì)が組織する広州外商投資企業(yè)の給與調(diào)査結(jié)果が先日発表された。

調(diào)査結(jié)果によると、二〇三〇四年度の総経理の平均報(bào)酬は五〇四十五元に達(dá)しています。

ボーナスについては、73.8%の會(huì)社が年末の二重賃金を?qū)g施し、88.1%の會(huì)社が販売賞を発行し、29.2%の會(huì)社販売賞は毎年一回発行し、53.3%の企業(yè)は四半期ごとに一回発行し、40.5%の企業(yè)は毎月一回発行します。

統(tǒng)計(jì)部門(mén)の推計(jì)によると、2005年から2020年までに、上海年に補(bǔ)充が必要な中職卒業(yè)生は10萬(wàn)人前後となる見(jiàn)込みです。

自動(dòng)車工業(yè)の中職卒業(yè)生に対する年間需要は2480人で、石油化學(xué)工業(yè)と精密化工業(yè)は年間で中職卒業(yè)生3100人を補(bǔ)充する必要があると予測(cè)しています。情報(bào)産業(yè)では年に補(bǔ)充すべき中職卒業(yè)生は1.02萬(wàn)人で、交通運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、郵便通信業(yè)は伝統(tǒng)的な意味での物流から現(xiàn)代物流に転換しています。

深セン市によると、雇用単位が負(fù)擔(dān)する社會(huì)保険料、労働保険料、國(guó)が規(guī)定する福利費(fèi)、一回限りの補(bǔ)償費(fèi)、計(jì)畫(huà)出産費(fèi)用と法律法規(guī)で規(guī)定するその他の給與に屬さない費(fèi)用を除いて、雇用単位が貨幣形式で従業(yè)員に支払う労働報(bào)酬はみな給與である。

雇用単位に対して従業(yè)員の控除または無(wú)斷で賃金の遅滯を拒んだ場(chǎng)合、労働部門(mén)は情狀の軽重により10000元以上50000元以下の罰金を科すことができる。

また、従業(yè)員の給料を即時(shí)に全額支払う以外に、雇用単位は従業(yè)員に未払いまたは賃金総額の25%に相當(dāng)する経済補(bǔ)償金を支払わなければならない。