まず人々は創(chuàng)業(yè)初期には経験に乏しい傾向があります。

経験不足は何ですか？

その典型的な表現(xiàn)は人々が創(chuàng)業(yè)前に業(yè)界を間違って選んだことです。

もともと紡織工場で高級技師を務めていたあなたの企業(yè)が倒産しました。事業(yè)を再選択するしかありません。

_は普通の狀況で、人々は彼らの熟知している業(yè)界を選びたいです。

もしあなたが請負したり、自分で紡績工場を再開したりするかもしれません。何十年も経営していたあの工場よりもっといいという自信がありますか？

私は必ずしもそうではないと思います。

あなたは慣習的な思考で淘汰されている企業(yè)や業(yè)界を選んで、閉店破産の運命から逃げられません。

どうして業(yè)界を間違えましたか？

二十世紀に殘された最大の落とし穴は、現(xiàn)狀を満足させることだからです。

ある朝あなたが目を覚ました時、突然自分も失業(yè)していることに気づきました。生存の危機に直面しています。個人起業(yè)を考えなければなりません。

このような慌てふためいて道を選ばず、飢餓にあっては食事を選ばない狀態(tài)で、あなたはしかたなく社長に選ばれます。

しかし、あなたは本當に支配人をする眼光、思惟の方式と積極的な心理狀態(tài)に不足して、この時あなたは間違いの業(yè)界を選ぶことができます。

倒産の原因は経営者の精力が足りないからです。

企業(yè)をうまくやるには、少なくとも7つの段階の有効な運営が必要です。

私達はこの7つの一環(huán)を7つの字と略稱します。人、財、物、進、販売、存、産。

この7文字は何を指していますか？

ここで言っている人は人的資源を指します。経営の中で、內(nèi)部と外部の人間関係を常にうまく処理してください。

あなたがいい人ではない要素を扱うと、他のことは一切話しません。

ここでいう財産とは、資金のことです。

あなたの企業(yè)は資金繰りをスタートさせる必要があります。お金の管理が下手な會社は破産に決まっています。

ここでいうものは、設備と施設及び関連する物流システムを指します。

例えば、二つのホテルは同じ內(nèi)裝をしています。一つは7年使えます。一つは3年しか使っていないので、もうぼろぼろになりました。

ここには物資管理の問題があります。

ここでいう仕入れとは、仕入れのことです。安く仕入れる能力があり、品質(zhì)も保証しなければなりません。

この時の販売とは、商品を利潤的に販売し、安定した売上を継続していくことです。

ここでいう預金とは、あなたの在庫が安全で合理的であることを意味します。

在庫が少ないので、商売はあまりしません。在庫が大きくなって、お金を押しています。最後にあなたを引っ張って崩れてしまいます。

_最後にもう一つの生産文字があります。ここで言う生産とは製品と生産會社のブランドを指します。生産とは科學技術の含有量が高く、市場で売れ行きのいい製品を持ってこそ競爭力があります。