ERPは先進的な情報技術(shù)を借りて、財務を核心にして、物流、資金の流れと情報の流れを一體化して、企業(yè)の精密化管理と規(guī)範化運営を支える管理情報システムです。

ERPシステムは多くの科學の先進的な管理思想を融合させた。

ERPソフトウェアはERPシステムの核心構(gòu)成部分であり、「三流合一」管理思想の実際的なキャリアである。

今の社會は競爭社會であり、我々の企業(yè)は國際先進企業(yè)が使用している管理モデルと業(yè)務フローの統(tǒng)合の二重圧力に直面します。

ERPの実施は企業(yè)改革と発展の重要な措置の一つである。

企業(yè)は既存の業(yè)務フローをERPの中の先進的な管理思想と業(yè)務フローに近づけることは企業(yè)発展の必然的な成り行きである。

實施ERP 系統(tǒng)之妙 ERP系統(tǒng)是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)的過程中只要有某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，將可能導致系統(tǒng)運行的全部失敗，企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的妙處就在于它能夠獲得以下方面的優(yōu)勢：可以解決手工業(yè)務管理形成的數(shù)據(jù)不完整、不準確、不及時等情形；可以減少業(yè)務往來過程中的各種錯誤；可以減少內(nèi)部存貨等資源積壓，減低庫存管理和投資費用；可以減少采購費用；可以加速資金周轉(zhuǎn)，減低成本，提高資金利用率；可以有效控制各項主要業(yè)務過程（如銷售、采購等）的風險；可以完善企業(yè)內(nèi)外供需鏈的暢通，加強產(chǎn)、供、銷配合，提高市場競爭力；可以改善產(chǎn)品質(zhì)量；可以提高勞動生產(chǎn)率；可以提高職工文化素質(zhì)；可以提高企業(yè)綜合管理水平；可以促進企業(yè)利潤的增長，提高生產(chǎn)效益以及可以提高企業(yè)的國際競爭力等。

企業(yè)はERPシステムを?qū)g施する過程において多くの優(yōu)位と妙味がありますが、企業(yè)が実施する過程においてもいくつかの困難があり、ERPシステム自體にもいくつかの不足があります。

これらの難題を根本的に認識してこそ、企業(yè)はERPシステムの成功的な実施を保証するために、源から解決方法を見つけられます。

具體的には、企業(yè)はERPシステムの実施において、ERPシステムの実現(xiàn)に対する認識が不足しているERPシステムは、企業(yè)の発展にどれだけ大きな役割を果たしているのか、多くの企業(yè)はこの點での認識が十分でないという問題があります。

企業(yè)がERPシステムを?qū)g施するのは難しいです。特に中國の大企業(yè)の中で、歴史の原因で、管理モデルと業(yè)務フローはERPシステムの建設の必要にぜんぜん適応できなくて、その実施はもっと困難になります。

_業(yè)務プロセスの規(guī)範化、情報化、自動化はERPシステムの建設の前提であるが、現(xiàn)在の大企業(yè)では基本的にこの要求を達成していない。

技術(shù)レベルが低く、技術(shù)者が不足し、設備が遅れています。特に大規(guī)模な國有企業(yè)では、高素質(zhì)の技術(shù)者が不足しています。コンピュータ技術(shù)の全體的な応用レベルが低いので、ERPシステムを?qū)g現(xiàn)するには、まず全員の範囲でコンピューター技術(shù)のトレーニングを行わなければなりません。

筆者は、企業(yè)がERPを成功的に実施するには、上記の困難を克服するために努力すべきであると考えています。また、以下のいくつかの方面に力を入れなければなりません。

つまりERPシステムの宣伝認識過程です。

システムのニーズに関する調(diào)査と確認は、シニアコンサルティング會社の協(xié)力のもと、企業(yè)のシステムニーズを十分に調(diào)査し、実行可能な方案を提出します。

特に大規(guī)模國有企業(yè)においては、歴史的な原因により、企業(yè)の業(yè)務運営過程及び企業(yè)の管理パターンと先進的なERP管理思想とは大きな隔たりがあるので、必要な調(diào)整を行い、企業(yè)業(yè)務の運営過程を規(guī)範化し、ERPシステムの建設のニーズに適応させなければならない。

ソフトウェア設計業(yè)務の運営過程と管理思想の調(diào)整を行いながら、業(yè)務管理とソフトウェア設計を一致させるために、ソフトウェアシステムの設計を調(diào)整します。

ERPシステムを?qū)g施するとともに、管理の最適化を推進する。

基礎データの準備は複雑で重い過程であり、非常に重要な過程でもあります。基礎データが完全で正確な時だけ、ERPシステムの建設は意義があります。

初期化データ、つまりシステム起動運転の最初のバッチデータを整理して、それは正確で間違いなく、完全に欠けていない必要があります。そうでなければ、システムの起動と運行は意味がありません。データと結(jié)果も間違っています。

業(yè)務とシステム操作訓練をうまく実行するために、関連人員に対して業(yè)務とシステム操作の訓練を行わなければなりません。業(yè)務に熟知し、熟練した狀況でこそ、システムの各機能を十分に発揮し、ERPシステムの先進性を十分に発揮できます。

_システムの試運転は各業(yè)務が全部完成した場合、慎重に従事するために、システムの試運転を行わなければならず、試運転中に、各データと生産指標を十分に比較して、正式運行のために準備する。