労働契約法は最高立法機(jī)関を通過した後、各種研修機(jī)関からの開設(shè)通知を受けています。頭をもたげるのは大中小企業(yè)の人的資源部です。主な講演者は官吏も學(xué)者もいます。また労働法の専門家もいます。學(xué)生募集のハイライトは一つだけです。

このような「渉法」の広告に対して、私は普通は無視してゴミ箱に入れますが、受け取りすぎて、心の中はどうしても底がありません。労働契約法は本當(dāng)に回避されますか？

その後數(shù)ヶ月、ファーウェイの萬人辭任事件、ウォルマートの突貫人員削減事件、瀘州老蔵の労務(wù)派遣事件などが相次いで発覚しました。

各企業(yè)は今學(xué)んで売ります。「授業(yè)理論」は迅速に「避法実踐」に転化されました。

労働契約法の施行のように社會(huì)全體が焦りを感じる法律はもうないかもしれません。

新法の施行前夜には、外資、國有企業(yè)、私営企業(yè)、事業(yè)體を問わず、「規(guī)範(fàn)」の雇用形態(tài)に忙しい。

一般的なやり方は直接社員と労働契約を締結(jié)しなくて、労務(wù)派遣會(huì)社から派遣されることになります。

「4500」から都市に出稼ぎに行く外來労働者は、國有企業(yè)の私営企業(yè)から外資系労働者まで、ビジネスビルのホワイトカラーから一部の事業(yè)単位の従業(yè)員まで、いずれも一枚の労働契約の下で自分の未來の運(yùn)命を落ち著かせています。

これは労働契約法の立法初志ではない。

新法が成立した後の波が三つ折りになって、立法機(jī)関と法律執(zhí)行機(jī)関の予想にちょっと違っています。

董保華教授をはじめとする「労使バランス派」と、常凱教授をはじめとする「労働優(yōu)先派」の激しい學(xué)術(shù)論爭から、労働契約法が社會(huì)に意見を求めている中で労働者の血と涙の訴えまで、EU商會(huì)とアメリカ商會(huì)が撤退を脅かす強(qiáng)硬な立場(chǎng)にある。

法律は多種の社會(huì)利益のバランサーであり、労働者を保護(hù)することを自分の務(wù)めとする労働法律でも例外ではない。社會(huì)利益の違いと衝突は法律の調(diào)整とバランスの相対性を決定した。

しかし、労働契約法の登場(chǎng)背景には、中國の経済発展モデルの転換、安価な労働力に支えられた経済の高成長率は、有害な社會(huì)の公正さだけでなく、持続可能性にも欠けています。

労働契約法の公布は、労働者の正當(dāng)な労働権益を保護(hù)するためだけではなく、その本質(zhì)は中國の長期労働者の不平等にもたらす血汗工場(chǎng)、死で給料を支払うなどの巨大な社會(huì)不公平の一回の矯正である。

社會(huì)分野では、法律は昔から労働者に権利を與え、より多く労働者の権益を保護(hù)するために前進(jìn)してきました。

ローマ法の中で物と並んでいる「人に対するレンタル」から労働者が憲法の権利の主體となり、春秋時(shí)代から8つの奴隷から労働者までを國家の主人公にした。労働時(shí)間16時(shí)間から8時(shí)間の発展、労働年齢8歳から16歳の上昇、「飢餓賃金」から最低賃金の保障、労働者がリスクを負(fù)擔(dān)し、雇用主が責(zé)任を負(fù)わないという法定原則は、この傾向と規(guī)律を証明するものがない。

そのため、企業(yè)が訓(xùn)練師から學(xué)んだ「小利口」は、制度設(shè)計(jì)の面でも立法の初志の面でも通じないもので、労働契約法を誤読し、回避することは価格が高いだけではなく、引き合わない。

関連企業(yè)が「回避」で挫折した教訓(xùn)を汲み取り、企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任を真に引き受け、労働者権益の保護(hù)を通じて労働関係を安定させ、企業(yè)の長期的持続可能な発展を促進(jìn)してほしい。